Бюджетирование. 5+Бюджетирование+и+контроль. Бюджетирование и контроль затрат

• Название: Бюджетирование и контроль затрат
• Анкор: Бюджетирование
• Дата: 14.05.2023
• Размер: 17.16 Kb.
• Имя файла: 5+Бюджетирование+и+контроль.docx
• Тип: Документы; #1128855

Тест по теме «Бюджетирование и контроль затрат»
1. Бюджетирование — это:

а) планирование затрат;

б) составление бухгалтерских балансов;

в) составление калькуляций.
2. Продолжите фразу: «Бюджетирование необходимо...»:

а) для ведения бухгалтерского учета;

б) для количественного управленческого контроля за деятельностью подразделений предприятия;

в) для долгосрочного планирования использования ресурсов предприятия.
3. Бюджет денежных средств разрабатывается:

а) до бюджета финансовых результатов;

б) до бюджета капитальных вложений;

в) до бюджета продаж;

г) до прогнозного бухгалтерского баланса.
4. В процессе подготовки операционного бюджета последним этапом является подготовка:

а) бюджета финансовых результатов;

б) бюджета капитальных вложений;

в) бюджета продаж;

г) бюджета денежных средств;

д) прогнозного бухгалтерского баланса.
5. Бюджет финансовых результатов должен быть подготовлен до того, как начнется разработка:

а) бюджета денежных средств и прогнозируемого баланса;

б) бюджета административных расходов;

в) бюджета коммерческих расходов;

г) бюджета общепроизводственных расходов.
6. Бюджет, рассчитанный на один определенный уровень ожидаемых (плановых) продаж и производства, называется:

а) статичным;

б) гибким;

в) операционным.
7.Наилучшей основой оценки и контроля результатов деятельности предприятия является:

а) статичный бюджет;

б) гибкий бюджет;

в) операционный бюджет.
8. Бюджет движения денежных средств представляет собой:

а) бюджет финансовых результатов;

б) план поступления денежных средств и платежей на будущий период;

в) отчет о выполнении плана поступления денежных средств и платежей за отчетный период.
9. Финансовые бюджеты включают:

а) бюджет по налогам, бюджет движения денежных средств, инвестиционный бюджет, прогнозный бухгалтерский баланс;

б) бюджет коммерческих расходов, бюджет административных расходов, бюджет общепроизводственных расходов;

в) бюджет финансовых результатов, бюджет продаж, бюджет денежных средств.
10. По сфере деятельности различают следующие виды бюджета:

а) гибкий, статичный;

б) оперативный, текущий, перспективный;

в) операционный, финансовый, инвестиционный (капитальных затрат).
11. По способу планирования выделяют:

а) фиксированный и гибкий бюджеты;

б) операционный и финансовый бюджеты;

в) скользящий и самостоятельный бюджеты.
12. Выберите среди перечисленных финансовые бюджеты:

а) бюджет движения денежных средств;

б) бюджет коммерческих затрат;

в) консолидированная кассовая смета;

г) бухгалтерский баланс;

д) бюджет продаж;

е) бюджет косвенных расходов;

ж) бюджет материальных затрат.
13. Выберите среди перечисленных операционные бюджеты:

а) бюджет движения денежных средств;

б) бюджет коммерческих затрат;

в) бюджет затрат на оплату труда;

г) бухгалтерский баланс;

д) бюджет продаж;

е) бюджет косвенных расходов;

ж) бюджет материальных затрат.
14. Для целей управленческого контроля выделяют технологические затраты, которые можно определить как:

а) затраты постоянные, не поддающиеся ежедневному влиянию и контролю;

б) затраты в пределах установленной суммы на определенный период, слабо зависящие от объема производства;

в) затраты, зависящие от выпуска и устанавливаемые нормированием.
15. Для целей управленческого контроля выделяют регулируемые затраты, которые можно определить как:

а) затраты постоянные, не поддающиеся ежедневному влиянию и контролю;

б) затраты в пределах установленной суммы на определенный период, слабо зависящие от объема производства;

в) затраты, зависящие от выпуска и устанавливаемые нормированием