БП Боев. Для открытия бизнеса потребуется техника, а также удобная и компактная мебель
Скачать 30.45 Kb.
|
1. Описание бизнеса, продукта или услуги В настоящее время все большее количество молодых людей играют в сетевые игры. Многие из них предпочитают собираться командами в одном месте. Несмотря на это в городах наблюдается дефицит компьютерных клубов. При этом спрос на компьютерные игры и клубы постоянно увеличивается. Открывать компьютерный клуб необходимо в городе с населением от 50 тысяч человек. Вместимость клуба составляет 30 человек. Основной услугой является предоставление компьютеров и игровых приставок в почасовую аренду. Для открытия бизнеса потребуется техника, а также удобная и компактная мебель. Из техники в клуб потребуется: Компьютеры Мониторы Клавиатуры Компьютерные мыши Наушники Принтер Игровая приставка Обязательно приобретайте новое оборудование, так как это поможет избежать внезапных поломок и дополнительных затрат. Для организации бара потребуется: Электрический чайник Микроволновая печь Телевизор Кассовый аппарат Барные приборы (тарелки, столовые приборы и т.д.) Мебель При закупке мебели уделяйте особое внимание удобство и комфорту. Для снижения затрат мебель можно заказать в Китае или найти поставщиков китайской мебели в нашей стране. Помимо закупки техники и товара необходимо приобрести лицензионное программное обеспечение для компьютеров.2 2. Описание рынка сбыта При открытии компьютерного класса необходимо учитывать расположение арендуемого помещения. При выгодном расположении ваш клуб сможет быстро выйти на полную заполняемость и приносить постоянную прибыль. Основной целевой аудиторией являются: Молодые люди (школьники, студенты) Люди в возрасте от 21 до 30 лет Другие категории людей также будут использовать ваш клуб, но их доля будет меньше. В настоящее время конкуренция на данном рынке небольшая, так как большинство клубов закрылись ранее из-за кризиса и отсутствия качественного сервиса для клиентов. Ценовой сегмент услуги — средний. Для увеличения прибыли можно дополнительно открыть бар, предоставлять услуги по распечатке, оцифровке, ксероксу, ремонту компьютеров и другие. В качестве дополнительных услуг можно предоставлять в аренду отдельную комнату на всю компанию. Проводите опрос постоянных клиентов, выслушивайте их пожелания, разработайте систему лояльности. Выполняя данные условия, клуб сможет заработать постоянную аудиторию, хорошую репутацию, а также увеличить посещаемость других категорий людей. При падении продаж в летний период проводите акции, предоставляйте скидки, добавляйте мероприятия — соревнования по сетевым играм. 3. Продажи и маркетинг К открытию компьютерного клуба необходимо готовиться еще до открытия. Основной задачей является привлечение большого количества постоянных клиентов. Для достижения данной цели необходимо использовать сначала оффлайн каналы. Например, раздавать флаеры, проводить рекламу в общественном транспорте, на городских стендах и досках объявлений, газетах вашего города. В качестве онлайн рекламы можно использовать бесплатные или платные доски объявлений, рекламу в сообществах в социальных сетях (Вконтакте, Facebook, Instagram), а также форумы по сетевым компьютерным играм. По результатам привлечения постоянных клиентов можно использовать контекстную рекламу, которая позволит повысить заполняемость клуба в другие часы. Обязательно создайте одностраничный сайт, который позволит бронировать и оплачивать услуги онлайн. 4. План производства План открытия компьютерного клуба следующий: Поиск помещения Регистрация юридического лица — ИП Заключение договора аренды и закупка техники и товара для бара Подбор и обучение персонала Настройка оборудования Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (ОКВЭД 92.34 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность»). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН (налогооблагаемая база «доходы»). Лицензия на данную деятельность не требуется. Необходимо позаботиться о системе вентиляции и пожаротушении. При подборе помещения уточняйте наличие данных систем. После постановки на налоговый учет необходимо открыть счет в банке, настроить систему оплаты на сайте. Далее необходимо закупить всю технику и товар для бара (безалкогольные напитки, снеки и т.д.). Закупку техники лучше производить у лицензированных поставщиков, так как у них часто можно получить рассрочку и другие бонусы. ПО для компьютеров обязательно должно быть лицензионным. После закупки оборудования нужно искать ИТ-специалистов и администратора в клуб. Следующим этапом начинайте привлечение клиентов с помощью рекламной компании. Обязательно ведите учет поступающих звонков и заявок. Не упускайте потенциальных клиентов. 5. Организационная структура Для открытия компьютерного клуба необходимо: Управляющий Администратор клуба (4 человека) ИТ-специалист (2 человека) При открытии в качестве управляющего может быть, как собственник бизнеса, так и наемный сотрудник. Также он может выполнять роль интернет-маркетолога и заниматься продвижением клуба. Интернет-маркетологов нужно использовать на аутсорсинге. Исполнителем может выступать как фрилансер, так и компании, занимающаяся продвижением. ИТ специалистов необходимо нанять в штат, так как в их обязанности будет входить ремонт оборудования, контроль за функционированием системы, а также услуги по ксероксу, распечатке и тд. Администратор клуба ответственен за прием оплаты, ведения журнала посещений, а также продажу товаров из бара. Каждый администратор работает по графику 2 через 2 по 12 часов смена. Бухгалтерию можно использовать на аутсорсинге в вашем банке. По мере роста посещаемости можно нанять отдельно бармена для быстрого обслуживания. Фонд оплаты труда, руб.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели. 6. Финансовый план Общая сумма инвестиций составляет 1 961 100 руб., включая первоначальную закупку оборудования и товара для бара. Стоимость услуг по аренде компьютеров в час составляет 80 руб. Среднемесячная выручка составляет 639,5 тыс.руб, прибыль — 50,5 тыс.руб. Капитальные затраты на открытие компьютерного клуба
Инвестиции на открытие
Ежемесячные затраты, руб.
План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экоомических показателей бинеса представлен в финансовой модели. 7. Факторы риска К основным рискам при открытии компьютерного клуба можно отнести следующие: Появление конкурента Данный риск связан с тем, что в районе вашего клуба может появиться конкурент. Для снижения риска резкого оттока клиентов необходимо постоянно проводить анализ рынка, контролировать качество оказываемых услуг, внедрять систему лояльности для постоянных клиентов, расширять спектр услуг. Повышение ставки аренды В процессе работы может возникнуть ситуация, когда арендодатель захочет повысить ставку аренды уже через несколько месяцев после начала работы. Для снижения риска необходимо заключать долгосрочные договоры аренды. Неисправность оборудования Данный риск связан с тем, что в ходе работы клуба оборудование может зачастую выходить из строя. Для снижения риска необходимо приобретать новое оборудование, использовать только лицензионное программное обеспечение. |