Организация инвестиционно-строительной деятельности. 21.02.01. Курсовик. Формирование программы работ по реализации инвестиционно строительного проекта на установленный период Выполнил студент институт, курс, группа идо20201м Белашук Евгений Олегович
 Скачать 2.74 Mb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики, управления и информационных систем в строительстве и недвижимости (ИЭУИС) Кафедра Организации строительства и управления недвижимостью (ОСУН) КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине Организация инвестиционно-строительной деятельности Тема Формирование программы работ по реализации инвестиционно- строительного проекта на установленный период Выполнил студент институт, курс, группа) ИДО-2020-1-м Белашук Евгений Олегович (Ф.И.О.) Руководитель ученое звание, степень, должность, Ф.И.О.) К защите дата, подпись руководителя) Оценка дата, подпись руководителя) Г. Москва 2021 г. Содержание Введение. 3 1. Формирование исходных данных в соответствии с заданием. 4 2. Определение стоимостных и временных параметров ИРД, ПСД и подготовки строительной площадки. 4 3. Определение трудоёмкости и стоимости работ в составе строительных циклов. 9 4. Расчет карточки-определителя работ в составе строительных циклов. 10 5. Выбор метода производства основных работ. 12 6. Разработка сетевого графика реализации ИСП. 13 7. Составление календарного графика реализации ИСП. 15 8. Формирование программы работ по реализации ИСП на 2 года. 16 Выводы по курсовому проекту. 17 Список используемой литературы. 18 Введение. Основной задачей курсового проекта является формирование программы работ по реализации инвестиционно-строительного проекта на установленный период Цель работы − закрепление и углубление теоретических знаний, полученных при изучении курса Организация инвестиционно-строительной деятельности − отработка практических навыков планирования проектно-изыскательских, подготовительных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ при реализации инвестиционно-строительного проекта (ИСП. В данном курсовом проекте решаются задачи инвестиционно-строительного проектирования, в рамках которого проводится комплексная реконструкция существующего промышленного предприятия, состоящего из корпусов №8 и №9, с введением новых мощностей (производственные корпуса №2, №3). 4 1. Формирование исходных данных в соответствии с заданием. По заданию, в соответствии с вариантом, выбираются четыре производственных здания (корпуса, два из которых возводятся в рамках ИСП, а два реконструируются. (Табл) Таблица 1. Перечень объектов ИСП и их укрупненные характеристики. № Корпуса Вид деятельности, проводимый в отношении определенного корпуса Площадь возводимых реконструируемых зданий, м Суммарная трудоёмкос ть СМР, чел.-см / маш.-см Q Общая стоимость СМР, тыс.руб Новое строительство Реконструкция 2 Производственный корпус №2 - 7 823 75 106 1 067 684 3 Производственный корпус №3 - 6 669 64 028 1 049 976 8 - Производственный корпус №8 6 044 21 491 812 963 9 - Производственный корпус №9 6 710 23 864 826 349 Σ = 27 246 Σ = 184 489 Σ = 3 756 972 2. Определение стоимостных и временных параметров ИРД, ПСД и подготовки строительной площадки. 1) Базовая стоимость разработки заданий на проектирование определялась по формуле С зп(об) = (Ц зп(н) +Ц зп(т) ) х Кип х К ндс , где С зп(об) - базовая стоимость разработки задания на проектирование Ц зп(н) - базовая цена на разработку З.П., определяемая по "Сборнику Ц зп(т) - стоимость выполнения работ по оформлению и выпуску документа определяется по методике, изложенной в "Порядке определения стоимости исходно-разрешительной документации К ндс - коэффициент, учитывающий налог на добавленную стоимость Кип - коэффициент приведения к текущему масштабу цен. Расчет стоимости разработки заданий на проектирование производится суммарно по всем четырем корпусам, располагающихся на одной территории. Оформление расчета стоимости разработки заданий на проектирование представлено в табл. 2. Таблица 2 Расчет стоимости заданий на проектирование Наименование показателя Источник Значение Базовая стоимость ЗП, тыс. руб. МРР-3.1.13-96 табл. 5.3.6. 187,68 Выполнение работ, связанных с согласованием, тыс. руб МРР-3.1.13-96 табл. 5.3.7. 1 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 НДС 20% ИТОГО 1 068 460,50 руб. 2) Базовая стоимость разработки документов органов государственного надзора Москвы (экспертные заключения, технические условия и пр) определялась по формуле С доу(об) = (Ц доу(н) +Ц доу(т) ) х К ндс х К ипп , где С доу(об) - общая стоимость разработки документации Ц доу(н) - базовая цена разработки документа, определяемая по "Сборнику Ц доу(т) - цена выполнения работ по оформлению и выпуску документа К ндс - коэффициент, учитывающий налог на добавленную стоимость К ипп - коэффициент приведения к текущему масштабу цен. Расчет стоимости разработки документов органов государственного надзора Москвы проводится по всем зданиям суммарно. Площадь земельного участка, на котором располагаются возводимые/реконструируемые корпуса, определяется с учетом коэффициента, учитывающего площадь внутренней инфраструктуры производственного объекта, равного 3. Расчет проводится следующим образом 6 Sз.у. = 27 246 * 3 = 81 738 м = 8,1 га Оформление расчета стоимости разработки документов органами государственного надзора Москвы представлено в табл. 3. Таблица 3 Расчет стоимости разработки документов органами государственного надзора Москвы Наименование показателя Источник Значение, руб. Базовая стоимость разработки документа, тыс. руб. МРР-3.1.13-96 табл. 5.3.7. 1000 руб. Подготовка документов органами управления МРР-3.1.13-96 табл. 5.4.1. 1750+981+1950+ +981= 5 руб. Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 29,54 НДС 20% ИТОГО 39 359 руб 3) Определение стоимости основных проектных работ Стоимость основных проектных работ в текущих ценах (без НДС) определялась последующей формуле где С пр(т ) - стоимость основных проектных работ в текущих ценах Ц (б)98 - базовая цена основных проектных работ в уровне ценна г - произведение корректирующих коэффициентов, учитывающих усложняющие (упрощающие) факторы и условия проектирования, для реконструкции принимается значение от 1 до 2; iniКП1= К пер - коэффициент пересчета базовой стоимости проектных работ в текущий уровень цен. Базовые цены основных проектных работ определяются по формуле Ц (б)98 = а + в·х, Где Ц (б)98 - базовая цена основных проектных работ в ценах га- постоянная величина, выраженная в тыс. руб в - постоянная величина, имеющая размерность тыс. руб. на единицу натурального показателях- величина (мощность) натурального показателя рассматриваемого объекта. Параметры аи в являются постоянными для определенного интервала изменения натурального показателя. Стоимость проектных работ в составе данного курсового проекта проводится по каждому зданию отдельно. Исходные данные и результаты расчета стоимости основных проектных работ представлены в табл. 4. Таблица 4 Исходные данные и результаты расчета стоимости основных проектных работ Наименование показателя Источник Значение 2 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 300 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 7 823 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 7,30 ИТОГО 59,4 млн.руб 3 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 300 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 6 669 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 7,30 ИТОГО 50,9 млн.руб 8 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 300 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 6 044 Коэффициент, учитывающий реконструкцию МРР-3.2.06.05-03 Табл. 4.5.1 п 1,3 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 7,30 ИТОГО 46,4 млн руб 8 9 Постоянная величина «a», тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 2 300 Постоянная величина в, тыс.руб. МРР-3.2.06.05-03 Табл. 3.13.1 - Площадь объекта Таблица 1 данного КП 6 710 Коэффициент, учитывающий реконструкцию МРР-3.2.06.05-03 Табл. 4.5.1 п 1,3 Коэффициент пересчета Письмо Минстроя России от 04.04.2018 N ХМ 7,30 ИТОГО 51,2 млн.руб Продолжительность ПИР определяется в соответствии со СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности строительства и заделав строительстве предприятий, зданий и сооружений (Актуализированная версия) методом экстраполяции T2= 12 мес * дн дн T3= 12 мес * дн дн T8= 9 мес * дн дн T9= 9 мес * дн дн 4) Стоимость работ организационно-технической подготовки строительной площадки усреднено определяется в размере 0,5-1,5% от стоимости СМР. Трудоёмкость организационно-технической подготовки строительной площадки определяется в размере 10-11% от суммарной трудоёмкости общестроительных и специальных работ. Продолжительность подготовки по каждому объекту определяется усреднено в количестве 3 месяцев (66 дней. Расчет стоимости и продолжительности организационно-технической подготовки строительной площадки представлен в таблице 5. Таблица 5 Определение стоимости и трудоёмкости подготовки стройплощадки Стоимость производства работ, тыс. руб (S) Трудоемкость производства работ, чел*см Расчет стоимости подготовки стройплощадки, тыс.руб Расчет трудоемкости подготовки стройплощадки, чел*см 2 1 067 684 75 106 Sподг = 1 067 684 * 0,01 = 10 676,84 Qподг = 75 106*0,11 = 8261,66 3 1 049 976 64 028 Sподг = 1 049 976 * 0,01 = 10 499,76 Qподг = 64 028*0,11 = 7043,08 8 812 963 21 491 Sподг = 812 963 * 0,005 = 4 064,81 Qподг = 21 491*0,11 = 2364,01 9 826 349 23 864 Sподг = 826 349 * 0,005 = 4 131,74 Qподг = 23 864*0,11 = 2625,04 9 3. Определение трудоёмкости и стоимости работ в составе строительных циклов. Трудоёмкость и стоимость работ (без учета стоимости оборудования) определяется укрупненно, в процентном соотношении от суммарной трудоёмкости и стоимости по каждому объекту. Принимаются следующие усредненные значения для нового строительства • земляные работы – 4%; • монтаж несущих конструкций – 38%; • прочие общестроительные работы – 20%; • устройство инженерных сетей – 15%; • монтаж технологического оборудования -10%; • Отделочные работы – 13%. Для реконструкции (технического перевооружения) принимаются следующие усредненные значения • замена несущих конструкций – 12%; • прочие общестроительные работы – 25%; • замена инженерных сетей – 27%; • замена технологического оборудования – 18%; • отделочные работы - 18%. Расчет трудоёмкости и стоимости работ приведен в таблице 6. Таблица 6 Трудоёмкость и стоимость работ в составе строительных циклов Вид строительства корпуса Стоимость производства работ тыс Руб. Трудоемкость производства работ, чел см ( Q ) Строительные циклы Земл. работы Монтаж замена несущ. Констр. Прочие общестроит. работы Устройство замена инж. сетей Монтаж замена техн. Оборуд. Отдел. работы 4% 38% 20% 15% 10% 13% Новое строительство 9763,78 3 1 049 976 41999,04 398990,9 209995,2 157496,4 104997,6 136496,9 64 028 2561,12 24330,64 12805,6 9604,2 6402,8 8323,64 10 4. Расчет карточки-определителя работ в составе строительных циклов. Карточка-определитель рассчитывается для определения продолжительности выполнения работ в составе строительных циклов по выделенным фронтам. Принята сменность производства работ – 2 смены в сутки, принятые число и численность бригад представлены в таблицах 7 и 8. Число выделяемых фронтов принимается в количестве 2. Принятая продолжительность определялась с округлением в меньшую сторону до целого количества дней путем деления вычисленной выше трудоёмкости на установленную сменность, число бригад и численность одной бригады. Продолжительность работ на одном фронте определялась путем деления принятой продолжительности на число фронтов, при условии задействования полного числа бригад на каждом фронте. Таблица 7 Карточка-определитель работ для возводимых объектов - 40% 20% 16% 10% 14% Реконструкция 826 349 314012,6 165269,8 123952,4 82634,9 107425,4 23 864 9068,32 4772,8 3579,6 2386,4 3102,32 Производственный корпус п. п Наименование работ Трудоёмко сть, Q Сменность Число бригад Численность бригады Продолж. принятая, дни Число фронтов Число бригад на 1 фронте Продолж. работ на 1 фронте 1 Земляные работы 3004,24 2 4 3 128 2 4 62 2 Несущие конструкции 28540,28 2 3 12 407 2 3 198 3 Ненесущие и прочие конструкции 15021,2 2 2 18 214 2 2 104 4 Инженерные сети 11265,9 2 2 10 289 2 2 140 5 Техн. оборудование 7510,6 2 2 12 160 2 2 78 6 Отделочные работы 9763,78 2 2 22 114 2 2 55 Производственный корпус Земляные работы 2561,12 2 2 3 132 2 4 106 2 Несущие конструкции 24330,64 2 2 12 417 2 2 253 3 Ненесущие и прочие конструкции 12805,6 2 2 18 219 2 2 88 4 Инженерные сети 9604,2 2 2 10 296 2 2 120 5 Техн. оборудование 6402,8 2 2 12 165 2 2 66 6 Отделочные работы 8323,64 2 2 22 117 2 2 47 Производственный корпус п. п Наименование работ Трудоёмко сть, Q Сменность Число бригад Численность бригады Продолж. принятая, дни Число фронтов Число бригад на 1 фронте Продолж. работ на 1 фронте Несущие конструкции 8166,58 2 3 12 407 2 3 56 Ненесущие и прочие конструкции 4298,2 2 2 18 214 2 2 29 Инженерные сети 3223,65 2 2 10 289 2 2 40 Техн. оборудование 2149,1 2 2 12 160 2 2 22 Отделочные работы 8323,64 2 2 22 114 2 2 47 Производственный корпус Несущие конструкции 9068,32 2 2 12 417 2 2 94 Ненесущие и прочие конструкции 4772,8 2 2 18 219 2 2 33 Инженерные сети 3579,6 2 2 10 296 2 2 44 Техн. оборудование 2386,4 2 2 12 165 2 2 24 Отделочные работы 3102,32 2 2 22 117 2 2 17 12 5. Выбор метода производства основных работ Строительство и реконструкция ведутся поточным методом. Это обусловлено продолжительностью работ, структурой, условиями и сроками строительства, а также большими объемами возводимых и реконструируемых зданий. Поточный метод организации строительства обеспечивает планомерный, ритмичный ход строительных работ на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов (бригад, снабженных своевременной и комплектной поставкой всех необходимых материально-технических ресурсов. При проведении работ активно используют средства механизации и автоматизации. При организации строительного производства должны обеспечиваться — согласованная работа всех участков строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решение которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, является обязательным для всех участников, независимо от ведомственной подчиненности — комплектная поставка всех материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарным планом и графиком работ — возведение здания, сооружения, их частей индивидуальными методами на основе широкого применения комплектно поставленных конструкций, изделий, материалов и оборудования — выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ поточным методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованно совмещения их с широким применением бригадного подряда — высокая культура ведения строительно-монтажных работ и строгое соблюдение правил техники безопасности соблюдение требований по охране окружающей природной среды. Все здания разбиваются на 2 фронта в плане, работы на которых проводятся последовательно. На каждом здании применены 2 крана для монтажа или замены несущих конструкций, а также для производства прочих общестроительных работ. Земляные работы проводятся комплектом машин, включающим экскаваторы, бульдозеры и пр. Рабочая неделя в рамках данного курсового проекта принимается 6 дневной. 13 6. Разработка сетевого графика реализации ИСП Сетевой моделью называется ориентированный граф, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели. В данном курсовом проекте разрабатывается сетевой график типа Вершины- работы. Порядок разработки сетевого графика следующий Назначение и правила построения сетевых графиков Временные параметры сетевого графика Расчет сетевого графика "вершины-работы"; Корректировка сетевого графика. 6.1. Назначение и правила построения сетевых графиков Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными временными параметрами, называется сетевым графиком. Сетевые графики используются для расчета временных параметров и оптимизации календарных планов. Для построения сетевого графика необходимо выявить последовательность и взаимосвязь работ какие работы необходимо выполнить, и какие условия обеспечить, чтобы можно было начать данную работу, какие работы можно и целесообразно выполнять параллельно сданной работой, какие работы можно начать после окончания данной работы. Эти вопросы позволяют выявить технологическую взаимосвязь между отдельными работами, обеспечивают логическое построение сетевого графика и его соответствие моделируемому комплексу работ. В курсовом проекте будем строить сетевой график типа "вершины-работы". Элементами такого типа графиков являются работы и зависимости. Работа обозначается прямоугольником, зависимость - стрелкой. События на таком графике не отражаются. Сетевой график не может иметь циклов, те. зависимости не должны связывать работы по кругу. 6.2. Временные параметры сетевого графика Любая непрерывная последовательность работ в сетевом графике называется путем. Путь от исходной до завершающей работы является полным путем сетевого графика. Продолжительность любого пути равна сумме продолжительностей составляющих его работ. Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Для определения продолжительности критического пути и сроков выполнения каждой работы определяют следующие временные параметры сетевой модели • раннее начало работы – T рн ; • раннее окончание работы – ро • позднее начало работы - T пн ; 14 • позднее окончание работы - по • полный резерв времени - R; • свободный резерв времени - r. Раннее начало работы - самый ранний момент начала работы. Раннее начало любой работы равно максимальному раннему окончанию предшествующих работ. Раннее окончание работы - самый ранний момент окончания данной работы. Он равен сумме раннего начала и продолжительности работы. Позднее окончание работы - самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического путине изменится. Позднее окончание завершающих работ равно продолжительности критического пути. Позднее окончание любой работы равно минимальному позднему началу последующих работ. Позднее начало работы - самый поздний момент начала работы, при котором продолжительность критического путине изменится. Он равен разности между поздним окончанием данной работы и ее продолжительностью. Поздний резерв времени - максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути. Он равен разности между поздними ранним сроком начала и окончания работы. Свободный резерв времени - время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменив при этом раннего начала последующих работ. Он равен разности между началом последующей работы и ранним окончанием данной работы. Рассчитанный сетевой график представлен на рисунке 1. 0 264 264 330 330 392 392 590 590 694 694 834 834 889 0 0 0 264 264 0 0 330 330 0 0 392 392 0 0 590 774 184 0 878 878 184 0 1018 1286 452 146 1341 694 772 950 256 123 1073 892 970 1274 382 122 1352 392 454 590 788 788 892 892 1032 1032 1087 1087 1092 528 136 0 590 590 0 0 788 914 126 0 1018 1018 126 66 1158 1338 306 66 1393 1511 424 424 1516 1129 1249 1189 60 66 1309 264 528 528 594 594 700 788 1041 1041 1129 1249 1296 404 140 0 668 668 140 0 734 734 140 0 840 788 0 0 1041 1101 60 0 1189 1398 149 149 1445 1129 1195 1385 256 126 1451 1382 1502 700 806 1041 1294 1294 1382 1382 0 0 1502 1502 1549 1549 1554 982 282 282 1088 1041 0 0 1294 1294 0 0 1382 1382 1448 1502 0 0 1549 1549 0 0 1554 877 917 1507 125 125 1573 528 726 726 792 792 848 848 877 1002 125 125 1042 917 964 1554 1566 738 210 0 936 954 228 0 1020 1020 228 0 1076 1076 228 0 1105 877 899 1042 125 125 1089 1554 0 0 1566 1366 489 54 1388 962 1002 877 933 933 962 1317 355 0 1357 1002 1049 1049 1054 1105 228 0 1161 1161 228 0 1190 962 984 1414 412 0 1461 1521 472 472 1526 1397 435 93 1419 1117 1161 726 924 924 990 990 1084 1084 1117 1357 240 0 1401 1161 1178 936 210 0 1134 1134 210 0 1200 1200 210 0 1294 1294 210 0 1327 1117 1141 1477 316 106 1494 1459 342 0 1483 1244 1288 1117 1211 1211 1244 1454 210 0 1498 1288 1305 1305 1310 1327 210 0 1421 1421 210 0 1454 1244 1268 1528 240 0 1545 1515 210 210 1520 1520 276 66 Рис. 1 Сетевой график реализации ИСП Монтаж техн. обор ПИР по 2 объекту 66 Подготовка строительной площадки 2 объекта 106 Земляные работы на 2 объекте 1 фронте (Монтаж несущих конструкций 2.1 Прочие общестроительные работы 2.1 Монтаж техн. обор. 1.1 Подготовка к сдаче 1 объекта 120 Устройство инженерных сетей 2.1 264 Прочие общестроительные работы 1.2 Устройство инженерных сетей 1.2 отделочные работы 1.2 Земляные работы на 1 объекте 2 фронте (Монтаж несущих конструкций 1.2 Отделочные работы 2.1 Монтаж несущих конструкций 1.1 Земляные работы на 2 объекте 2 фронте (Монтаж несущих конструкций ПИР по 1 объекту 66 Подготовка строительной площадки 1 объекта 62 Земляные работы на 1 объекте 1 фронте (Отделочные работы 1.1 Монтаж техн. обор 1.2 198 104 Прочие общестроительные работы 1.1 Устройство инженерных сетей 1.1 78 Монтаж техн. обор 2.2 Отделочные работы Подготовка к сдаче 2 объекта 88 Прочте общестроительные работы 2.2. 120 Устройстро инженерных сетей Замена несущих конструкций 3.1. 198 ПИР по 3 объекту Подготовка строительной площадки 3 объекта 47 Отделочные работы Замена инженерных сетей 3.1 Прочие общестроительные работы Прочие общестроительные работы Замена несущих конструкций Замена техн. обор. Замена техн. обор. Замена инженерных сетей 3.2. 29 Замена несущих конструкций Прочие общестроительные работы Замена инженерных сетей 4.2. 44 198 ПИР по 4 объекту Подготовка строительной площадки 4 объекта Прочие общестроительные работы Замена несущих конструкций Подготовка к сдаче 4 объекта 12 Сдача в эксплуатацию 24 Замена техн. обор. Отделочные работы Замена техн. обор. Отделочные работы Замена инженерных сетей Отделочные работы Подготовка к сдаче 3 объекта 15 7. Составление календарного графика реализации ИСП Календарный график предназначен для определения последовательности сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении или реконструкции объекта. Целью календарного планирования является описание предполагаемого способа строительства (реконструкции, капитального ремонта) объекта и обеспечение того, чтобы объект был подготовлен к сдаче в эксплуатацию в установленный договором подряда срок с помощью имеющихся в распоряжении ресурсов. Календарный график разрабатывается до начала строительства, охватывает период строительства объекта и является основным документом для разработки календарных планов по видам работ – на общестроительные работы, электромонтажные, сантехнические и другие виды работ низкого уровня. Календарный график также предоставляет информацию всем участникам строительства (реконструкции) объекта и действует в качестве обязательного документа после его утверждения. На основе календарного графика определяется потребность в рабочих кадрах, материально-технических ресурсах и денежных средствах повременным периодам. Календарный план данного курсового проекта составлялся при помощи программы Microsoft Excel, где выделялся рассматриваемый установленный период реализации ИСП (2-3 годы) Пир по 1 объекту 59400 - 264 Подготовка стройплощадки 1 объекта 676,84 8261,66 Земляные работы 42707,36 3004,24 Несущие конструкции 405719,9 28540,28 198 Ненесущие и прочие конструкции 213536,8 15021,2 Инженерные сети 160152,6 11265,9 Техн. оборудование 106768,4 7510,6 Отделочные работы 138798,9 9763,78 Подготовка к сдаче объекта - - 5 Пир по 2 объекту 50900 - 264 Подготовка стройплощадки 1 объекта 499,76 7043,08 Земляные работы 41999,04 2561,12 Несущие конструкции 398990,9 24330,64 253 Ненесущие и прочие конструкции 209995,2 12805,6 Инженерные сети 157496,4 9604,2 Техн. оборудование 6402,8 Отделочные работы 8323,64 Подготовка к сдаче объекта - - 5 Пир по 3 объекту 46400 - 198 Подготовка стройплощадки 1 объекта 2364,01 Несущие конструкции 308925,94 8166,58 56 Ненесущие и прочие конструкции 162592,6 4298,2 Инженерные сети 121944,5 3223,65 Техн. оборудование 81296,3 2149,1 Отделочные работы 105685,2 8323,64 Подготовка к сдаче объекта - - 5 Пир по 4 объекту 51200 - 198 Подготовка стройплощадки 1 объекта 2625,04 Несущие конструкции 314012,6 9068,32 94 Ненесущие и прочие конструкции 165269,8 4772,8 Инженерные сети 123952,4 3579,6 Техн. оборудование 2386,4 Отделочные работы 3102,32 Подготовка к сдаче объекта - - 5 Апрель Май Июнь Июль Август П ро из во дс тв ен ны й корпус Производственный корпус Наименование работ Наименование корпуса Общая стоимость, тыс руб. Суммарная трудоемкость, Продолжительность работ 40 50 Март 10 20 140 150 160 1 ГОД (2021) 170 180 190 80 90 100 110 120 130 260 270 280 290 200 210 220 230 240 250 Октябрь Ноябрь П ро из во дс тв ен ны й корпус Производственный корпус 3 Декабрь Сентябрь 2 ГОД (2022) Январь Февраль Март Апрель Май 300 360 370 380 390 400 410 310 320 330 340 350 480 490 500 510 520 530 420 430 440 450 460 470 600 610 620 630 640 650 540 550 560 570 580 590 720 730 740 750 660 670 680 690 700 710 Декабрь Январь Февраль Март Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь 3 ГОД (2023) Март Апрель Май Декабрь 1160 1170 1180 1190 1200 1110 1120 1130 1140 1150 750 760 770 970 840 850 860 870 880 890 780 790 800 810 820 830 Январь Февраль 980 990 1000 1010 900 910 920 930 940 950 1100 1080 1090 1020 1030 1040 1050 1060 1070 960 Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Март Апрель Май 4 ГОД (2024) Декабрь Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь 1340 1350 1360 1370 1380 1390 1400 1250 1260 1270 1280 1290 1300 1310 1320 1330 1200 1210 1220 1230 1240 1480 1490 5 ГОД (2025) Январь Февраль Март Апрель Май Июнь 1500 1510 1520 1530 1540 1550 1560 1570 1580 1410 1420 1430 1440 1450 1460 1470 16 8. Формирование программы работ по реализации ИСП на 2 года. При формировании программы работ необходимо было выделить установленный период величиной в 2 года (в данном примере это 2 и 3 годы реализации ИСП. Работы, проводящиеся полностью или частично в данный период, формируют требуемую программу работ. Для этого по каждой работе определяются затраты труда и потребность в финансировании помесячно в пределах планового периода. Предполагается ситуация, когда затраты труда и финансирование распределяются по каждой работе равномерно в течение времени её производства. Данные заносятся в таблицу 6. В таблице выделяются кварталы для дальнейшего укрупнения затрат труда и необходимого финансирования. Программа работ по реализации ИСП на установленный период разрабатывается в виде таблицы (Таблица 7). В данной таблице указываются наименования объектов в соответствии с полученным заданием квартал и год ввода объекта в действие, если он если он сдаётся в эксплуатацию в пределах планового периода общая трудоёмкость по каждому объекту и суммарная трудоёмкость работ, проводимых в течение планового периода. Определяется степень готовности каждого объекта наконец предыдущего планового периода (в данном примерена конец 2 года реализации ИСП. Путём поквартального суммирования затрат первого года планового периода определяется процентное наращивание готовности по каждому объекту. Далее определяется ожидаемое выполнение работ наконец первого года планового периода по средствам сложения объёмов работ, выполненных до планового периода ив течение первого года. Объём финансирования на первый год планового периода получаем входе суммирования стоимостей работ, частей работ, проводимых в первый год. По средствам вычитания ожидаемого объёма выполнения работ наконец первого года планового периода из общей трудоёмкости работ по каждому объекту формируется переходящий объём, те. объём, переходящий во второй год планового периода. Параметры второго года планового периода рассчитываются аналогично. Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь 2879,1 3 720,72 ₽ 3720,7 3004,2 751,1 751,1 751,1 751,1 42 707,36 ₽ 10676,8 10676,8 10676,8 10676,8 28468,2 2189,9 4379,7 2189,9 4379,7 4379,7 2189,9 4379,7 2189,9 4379,7 4379,7 4379,7 4379,7 2189,9 404 695,35 ₽ 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 31130,4 15021,2 1877,7 1877,7 1877,7 1877,7 1877,7 1877,7 1877,7 1877,7 213 536,80 ₽ 26692,1 26692,1 26692,1 26692,1 26692,1 26692,1 26692,1 26692,1 11265,9 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 1126,6 160 152,60 ₽ 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 16015,3 7510,6 1251,8 1251,8 1251,8 1251,8 1251,8 1251,8 106 768,40 ₽ 17794,7 17794,7 17794,7 17794,7 17794,7 17794,7 5236,9 2618,5 2618,5 74 446,68 ₽ 37223,3 37223,3 42 802,27 ₽ 5350,3 5350,3 5350,3 5350,3 5350,3 5350,3 5350,3 5350,3 7043,1 3521,5 3521,5 10 499,76 ₽ 5249,9 5249,9 2561,1 365,9 365,9 365,9 365,9 365,9 365,9 365,9 41 999,04 ₽ 5999,9 5999,9 5999,9 5999,9 5999,9 5999,9 5999,9 11973,0 1710,4 1710,4 1710,4 1710,4 1710,4 1710,4 1710,4 196 341,37 ₽ 28048,8 28048,8 28048,8 28048,8 28048,8 28048,8 28048,8 46 400,00 ₽ 7733,3 7733,3 7733,3 7733,3 7733,3 7733,3 З #ЗНАЧ! #ЗНАЧ! 4 064,81 ₽ 2032,4 2032,4 8166,6 2041,6 2041,6 2041,6 2041,6 154 462,97 ₽ 38615,7 38615,7 38615,7 38615,7 4298,2 2149,1 2149,1 81 296,30 ₽ 40648,2 40648,2 3223,7 805,9 805,9 805,9 805,9 121 944,50 ₽ 30486,1 30486,1 30486,1 30486,1 2149,1 1074,6 1074,6 81 296,30 ₽ 40648,2 40648,2 7172,5 3586,2 3586,2 91 069,16 ₽ 45534,6 45534,6 51 200,00 ₽ 7314,3 7314,3 7314,3 7314,3 7314,3 7314,3 7314,3 2625,0 1312,5 1312,5 4 131,74 ₽ 2065,9 2065,9 2218,8 2218,8 76 832,87 ₽ 76832,9 2 ГОД (2022) 3 ГОД (Наименование корпуса Наименование работ Трудоемкость в плановый период, Необходимое финансирование, тыс. руб Техн. оборудование Производственный корпус Отделочные работы Пир по 2 объекту Подготовка стройплощадки 1 объекта Земляные работы Несущие конструкции Ненесущие и прочие конструкции Инженерные сети Подготовка стройплощадки 1 объекта Несущие конструкции Производственный корпус Пир по 3 объекту Подготовка стройплощадки 1 объекта Несущие конструкции Земляные работы Несущие конструкции Производственный корпус Инженерные сети Техн. оборудование Отделочные работы Производственный корпус Пир по 4 объекту Подготовка стройплощадки 1 объекта Ненесущие и прочие конструкции 1 кв кв кв кв кв кв кв кв 4 год 1 кв 106 73 386,10 2,2 9,4 7,8 19,8 39,5 29666,87 448 852,41 ₽ 45 439 18,2 14,1 18,4 6,2 57,3 43035,74 648 080,00 ₽ 1 719,90 3 5 год 2 кв 028 21 577,20 0 0 0 0,7 2,1 6,3 1359,364 70 076,00 ₽ 62 669 1,75 3,8 8 8 21,6 13830,05 240 143,00 ₽ 42 450,80 8 4 год 1 кв 525 19 967,50 0 0 0 0 0 0 0 0,00 ₽ 19 968 2,2 10,2 27,5 29,5 69 19682,25 576 976,00 ₽ 8 557,50 9 4 год 2 кв 864 4 849,90 0 0 0 0 0 0 0 0,00 ₽ 23 864 0,9 1,8 1,8 10,1 16,5 3937,56 137 008,00 ₽ 19 Наименование объекта Наращивание готовности в первый год планового периода, Ввод в действие в плановом периоде Общая трудоёмко сть Трудоёмко сть в плановый период Готовность наконец предыдущего планового периода, Ожидаемое выполнение работ наконец второго года планового периода чел см Объ ем финансирования на второй год планового периодаты сруб Переходящий объем, чел см Ито го ва я готовность наконец первого года планового периода Ожидаемое выполнение работ наконец первого года планового периода чел см Объ ем финансирования на первый год планового периодаты с. руб Переходящий объем, чел см Наращивание готовности во второй год планового периода, Итоговая готовность наконец второго года планового периода Выводы по курсовому проекту. Анализируя полученную программу работ по реализации инвестиционно- строительного проекта на два года, можно сделать вывод об оптимальном распределении объёмов работ и трудозатрат в рамках реализации ИСП в установленный период. Благодаря применению поточного метода, достигнуто равномерное распределение финансовых ресурсов и трудовых затрат. При составлении Программы работ на установленный период получены следующие параметры ИСП • плановый ввод в эксплуатацию двух объектов на 1 квартал 4 года реализации ИСП • обеспечение готовности наконец планового периода по двум переходящим объектами обеспечение возможности перераспределения части трудовых ресурсов с завершаемых объектов (2,3) на переходящие (8,9). Список используемой литературы 1. Организация строительства и девелопмент недвижимости Текст : учебник для студентов в х ч. / ред. П. Г. Грабовый - М - АСВ ; Просветитель 2. Организация строительства / ред. П. Г. Грабовый. - е изд, перераб. и доп. - 2018. - 645 с. 3. Организация строительства и девелопмент недвижимости учебник для студентов в х ч. / ред. П. Г. Грабовый ;- М - АСВ ; Просветитель, 2018. 4. Девелопмент недвижимости / ред. П. Г. Грабовый. - е изд, перераб. и доп. - 2018. - 604 с. 5. Грабовый П.Г. СЕРВЕЙИНГ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ЭКСПЕРТИЗА, УПРАВЛЕНИЕ Учебник в х частях Том. Часть II. Экспертиза недвижимости и строительный контроль – М Издательство Издательство АСВ» 2015 гс. Михайлов А.Ю. Организация строительства. Стройгенплан Электронный ресурс / А.Ю. Михайлов. — Электрон. текстовые данные. — М Инфра- Инженерия, 2016. —172 c 7. Михайлов А.Ю. Организация строительства. Календарное и сетевое планирование Электронный ресурс : учебное пособие / А.Ю. Михайлов. — Электрон. текстовые данные. М. : Инфра-Инженерия, 2016. —296 c. 8. Сервейинг. Организация, экспертиза, управление. Часть 1. Организационно- технологический модуль системы сервейинга Электронный ресурс практикум — Электрон. текстовые данные М Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2016.—271 c |