Главная страница
Навигация по странице:

  • Упражнение «Взаимные презентации»

  • Групповая дискуссия, обсуждение пройденного упражнения Перерыв Игра «Клад»

  • Перерыв Игра «Верю — не верю»

  • Перерыв Упражнение «Беседа»

  • «Я желаю тебе завтра…»

  • Групповая дискуссия, обсуждение пройденных упражнений и игр, подведение итогов тренинга

  • птропо. Задание 2.1. Групповая сплоченность


    Скачать 17.89 Kb.
    НазваниеГрупповая сплоченность
    Анкорптропо
    Дата17.12.2020
    Размер17.89 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадание 2.1.docx
    ТипДокументы
    #161767

    Групповая сплоченность – это показатель прочности, единства и устойчивости межличностных взаимодействий и взаимоотношений в группе. Сегодня групповая сплоченность для нас выступает как цель тренинга командообразования и как необходимое условие успешной работы.

    Цели тренинга:

    • Объединение участников тренинга в команду;

    • Получение позитивных навыков взаимодействия в команде;

    • Снятие психологического и эмоционального напряжения;

    • Улучшение взаимоотношений в коллективе

    Состав тренинговой группы: весь управляющий и рабочий персонал компании «Секрет небес» (коллектив с историей, 30 человек, начальный уровень подготовки), приглашенный тренер.

    Материально-техническое обеспечение: затраты на аренду помещения (ок. 30 тыс. р.), оплата услуг тренера (ок. 50 тыс. р).

    Временные затраты: около 3,5-4 часов.

    Представление тренера и его знакомство с участниками: (*рассказ о себе и своей деятельности*). Я предлагаю ознакомиться с рядом упражнений, которые позволят помочь участникам тренинга осознать значимость командной работы для повышения эффективности как в рамках индивидуальной профессиональной деятельности, так и всей компании, дать участникам опыт командного взаимодействия, а также улучшить взаимоотношения в команде и помочь участникам тренинга осознать значимость каждого участника для создания команды. Стоит отметить, что упражнения на командообразование часто затрагивают вопросы эффективной коммуникации, распределения ролей в группе.

    Правила и нормы работы группы:

    1. Отключить звук на мобильных телефонах.

    2. Не перебивать участника(ов) группы.

    3. Все, о чем говорится в группе относительно конкретных участников, должно остаться внутри группы (конфиденциальность).

    4. Недопустимость непосредственных оценок человека.

    5. Пунктуальность.

    6. Активность.

    7. Искренность в общении.

    Структура тренинга:

    • Упражнение «Взаимные презентации»

    Участники разбиваются на пары. Дается 10 минут на то, чтобы рассказать друг другу о себе как можно подробнее — ведь вам предстоит представлять своего партнера группе. Предполагаемые вопросы:

    · что я жду от работы в тренинге,

    · что я ценю в самом себе,

    · предмет моей гордости,

    · что я умею делать лучше всего,

    · что вас объединяет с вашим партнером.

    Затем каждый участник представляет своего партнера группе.

    • Перерыв__Игра_«Клад»'>Групповая дискуссия, обсуждение пройденного упражнения

    • Перерыв

    • Игра «Клад»

    Инструкция: Представьте, что ваша группа, находясь в походе, нашла настоящий клад. И у вас после этого оказалась 1000 золотых монет старинной чеканки. Ваша задача – разделить эти деньги. Как вы будете это делать, решать вам самим. Критерии отбора и процедуру принятия решения определите самостоятельно. У вас на это есть 5 минут. Запрещено: бросать жребий и распределять вознаграждение поровну. Если вы не сумеете разделить деньги за отведенное время, их у вас конфискуют.

    • Перерыв

    • Игра «Верю — не верю»

    Время: 10-15 минут

    Количество участников: пять или более человек

    Инвентарь: не нужен

    Правила: попросите участников сесть в круг лицом друг к другу. Каждый должен вспомнить три правдивых факта о себе и придумать один ложный. Ложь при этом должна выглядеть правдиво. Затем попросите по очереди рассказать три правдивых и один ложный факты в произвольном порядке, не говоря, какой из фактов неверен. После рассказа одного участника остальные должны угадать, какой из фактов — ложный.

    Цель: отличная игра для налаживания контакта, особенно для недавно сформированных команд. Она помогает не делать скоропалительных выводов о коллегах и дает интровертам возможность рассказать кое-что о себе.

    • Перерыв

    • Упражнение «Беседа»

    Цель: показать важность для эффективного установления контакта равенства позиций участников, отсутствия между ними барьеров.

    Размер группы: от 6 до 35 человек

    Время: 15–20 минут

    Описание. Группа садится по кругу. Для выполнения этого упражнения мы создадим пары. Тренер может предложить группе объединиться в пары по желанию или же сам составит пары. Если в группе нечетное количество участников, тренер может сам принять участие в упражнении. Пусть каждая пара займет место так, чтобы никому при этом не мешать. Вам дается 6 минут для беседы.

    Тренер может предложить для обсуждения связанные с контекстом группы или нейтральные темы. По моему указанию в ходе беседы мы будем менять положение, не прекращая разговора. Сейчас давайте повернемся друг к другу спиной и начнем беседу.

    Участники 1,5 минуты беседуют, сидя спиной друг к другу, по 1,5 минуты — один сидя, другой стоя и наоборот (лицом друг к другу), 1,5 минуты — сидя лицом друг к другу.

    Итоги упражнения:

    При обсуждении упражнения тренер может задать вопросы о том, в каком положении ведение беседы было наиболее трудным, сложным, а в каком наиболее комфортным. Можно обсудить способы как перейти из сложного положения в комфортное в различных жизненных ситуациях.

    • «Я желаю тебе завтра…»

    Все стоят в кругу и по очереди желают соседу справа, себе и соседу слева чего-нибудь хорошего на завтрашний день. Это упражнение можно сделать ритуальным и заканчивать им каждый день тренинга.

    Выполнили: Донник Наталья, Глобина Марина, Станкевич Юлия, Колотов Юрий, Татьяна Петухова, Чекмазова Виктория (Ю-005)


    написать администратору сайта