История успеха Карла Айкана Презентацию подготовила: Котова Ксения. Заработать крупное состояние не просто, но куда сложнее сохранить его и уж тем более приумножить. Инвестбанкиры и аналитики рассказали Forbes о том, как богатейшие люди мира добились успеха и чем отличаются их инвестиционные стратегии и подходы к ведению бизнеса. Герой четвертого эпизода — Карл Айкан, инвестор, которого боятся в любой компании. «В жизни и в бизнесе есть две смертельные ошибки... Первая — действовать поспешно, не подумав, вторая — не действовать вообще». — Карл Айкан Карл Айкан не родился в привилегированной семье. У него не было такой роскоши, как возможность самостоятельно выбрать свой жизненный путь. Наоборот, когда элитная школа Вудмор приняла его и даже была готова полностью оплатить обучение, отец Айкана, посчитав, что лучше знать свое место и не высовываться, отправил сына в обычную государственную школу. Сам он был неудавшимся оперным певцом, но так любил музыку, что устроился кантором в синагогу, хотя и был атеистом. Айкан не собирался делиться властью ни с кем, независимо от ценности сотрудника. Он говорил, что человеку, который хочет завести на Уолл-Стрит друга, лучше всего обратить внимание на собак. Начав работать в этой сфере, Айкан продемонстрировал не только амбициозность, но и безжалостность. Из всех существующих подходов он избрал один из самых жестких и неоднозначных — greenmail, или корпоративный шантаж. Суть greenmail заключается в том, что предприниматель приобретает блокирующий пакет акций и входит в совет директоров компаний. После этого новоявленный владелец акций требует выкупить его долю за более высокую цену, угрожая в противном случае всячески мешать работе компании или начать ее враждебное поглощение. Айкан стал использовать этот подход одним из первых и преуспел: он был неумолим и знал, как надавить на руководство. «Мы верим, что значительная прибыль может быть получена путем приобретения позиций в компаниях, акции которых сильно недооценены, и затем путем попытки повлиять на дальнейшее развитие событий путем: - а) убеждения менеджмента в том, что компанию необходимо ликвидировать или продать «белому рыцарю»,
- б) развязывания прокси-войны,
- в) предложения по выкупу и/или
- г) продажи нашей позиции обратно компании».
Конечно, у Карла Айкана случались и неудачи, например, он не смог разделить на части конгломерат Time Warner, но его репутация бескомпромиссного активиста настолько велика, что периодически компании почти сразу же соглашаются выкупить у него обратно свои акции, как только узнают, кто стал их новым миноритарным акционером. Айкан не против такого исхода, если цена его устраивает. Он считает, что у всего есть подходящая цена. На фондовом рынке не пропускают новости о том, что Карл Айкан купил акции новой компании или из чего-то вышел. Ведь, как показывает история, Карл Айкан, как правило, продает акции компании, максимально выжав из нее всю стоимость. Интересные факты: - $100 в неделю получал на первом месте работы на Уолл-Стрит.
- $200 млн пожертвовал медицинской школе Mount Sinai в 2012 году, и она стала носить его имя.
- За период с 1977 по 1983 стоимость компании Айкана за счет рейдерских захватов составила более $100 млн.
- За всю карьеру захватил более 30 крупных компаний мира.
- Штат сотрудников его компании – 20 человек, которые занимаются инвестиционным менеджментом и юристы.
|
Скачать 2.21 Mb.