Изучение основ ролевого поведения в команде. Изучение основ ролевого поведения в команде
 Скачать 16.61 Kb.
|
|
Резюме Изучение основ ролевого поведения в команде Работа в команде необходима для достижения целей в любом типе компании или организации. Объединение усилий и навыков каждого из участников позволит нам найти лучшие решения проблем, гораздо быстрее получить новые продукты и услуги, которые приносят пользу клиентам и потенциальным клиентам, а также повысить прибыльность и производительность. В соответствии с различными факторами, существуют различные роли, которые играют в рабочей команде, и знание того, как дать каждому хорошую роль, может иметь решающее значение для успеха целей. Следовательно, лидерам поручено назначать и делегировать роли в рабочих группах. Рабочие роли – это функции, которые человек выполняет в своей рабочей среде, чтобы убедиться, что он достигает ожидаемых результатов и целей рабочей группы. Таким образом, они основаны на ожидании поведения человека, в этом случае это будет в сфере труда. Чтобы разграничить роли в рабочей команде, есть три основных компонента: руководитель команды, члены команды и фасилитатор команды, где у каждого есть задача для выполнения. То есть руководитель команды должен планировать и организовывать деятельность группы, держать команду сосредоточенной на целях, продвигать командную работу, укреплять доверие и координировать с фасилитатором команды. Типы ролей в рабочей команде: 1. Роли действия. Это те люди, которые продвигают, реализуют или завершают задачу. То есть это одна из ролей в рабочей команде, которая может подтолкнуть других к выполнению своих задач. 2. Социальная роль. Еще одна роль членов рабочей группы – социальная. Это имеет решающее значение, потому что они играют роль руководства и организации команды. Эти люди показаны как координаторы. 3. Психологическая роль. В этом случае умственную роль играет мозг, оценщик и специалист команды. Мозг: обычно довольно часто представляет новые идеи, решения и творчество. Оценщик: эта роль тщательно изучает преимущества или недостатки, которые могут возникнуть при принятии определенного решения или действия. Он проводит беспристрастные суждения и взвешивает различные варианты команды. Обычно у него есть логическое представление обо всем. Специалист: заботится о более конкретных частях проекта. Он участвует только тогда, когда это касается темы, над которой он работает. В рабочей команде есть положительные и отрицательные роли, их свободное развитие может быть угрозой или пользой. В большинстве случаев человек может даже не знать, что он играет эту роль. Таким образом, положительные роли в рабочей команде заключаются в следующем: – Лидер. За ним последуют все члены команды. Роль лидера в рабочей группе служит эталоном для группы. У него есть полномочия, необходимые для принятия решений, управления задачами, модерации и прослушивания группы. В динамике ролей в рабочей команде лидер контролирует все, что происходит вокруг него. – Организатор или разработчик; – Тихий; – Посредник или сплочители. Отрицательные роли в рабочей команде. Роли и обязанности в рабочей команде также могут быть негативными или токсичными. Роли доминирующего человека. Этот профиль может быть у доминирующего, нарциссического человека, который не захочет жертвовать собой ради рабочей команды. Вместо этого он будет стремиться любой ценой стать главным героем. Он не будет принимать во внимание чувства или идеи других. Он может быть настолько негативным, что крадет идеи, клевещет и лжет только для того, чтобы стать героем. Роль исследователя ошибок. Они манипулируют, ищут ошибки в работе других, и если они этого не находят, они могут даже саботировать работу других. Это одна из ролей в рабочей команде, которая демонстрирует зависть и обиду. Они терпеть не могут, что кто-то другой преуспевает. У них также есть пассивно-агрессивные отношения. Таким образом, роли и обязанности в рабочей команде имеют решающее значение и должны функционировать как механизм. Хорошее общение, стратегия и единство могут повысить мотивацию на рабочем месте и даже помочь участникам найти лучшую версию себя и, конечно же, добавить новые знания в свой профессиональный профиль. |