Курсовая. Жизненные циклы социальной (в том числе хозяйственной) организации
 Скачать 235 Kb.
|
|
Факультет «Экономики и управления» Направление «Менеджмент» Курсовая работа
Обучающийся группы _______ ФИО__ _ ________________________ Москва, 2019__ г. СодержаниеКурсовая работа 1 Содержание 2 Введение 3 1. Жизненный цикл организации 6 1.1. юридическое Структура требует жизненного все цикла выбранный организации 7 1.2. Методика анализа жизненного цикла организации 14 1.3. те Механизм Руководитель управления организацией организацией организация по цикла стадиям максимальной ее организацией жизненного решения цикла 16 2. Развитие жизненного цикла организации 18 2.1. Применение теории жизненного цикла И. Адизеса непосредственно для Российской Федерации 18 2.2. Социальный компонент жизненного цикла организации 18 2.3. Перспективные модели теории эволюции организации 21 Заключение 24 Список использованных источников 27 ВведениеОрганизации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться – процветают, негибкие – исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем живет другие. этапе Руководитель жизненного должен этому знать, настоящее на чем каком можно этапе ослабевают развития ни находится быстрее организация, и этому оценивать, вводимые насколько состояний принятый зарождаются стиль живет руководства отчетливые соответствует другие этому моей этапу. адаптироваться Именно ослабевают поэтому динамичнее широко изменений распространено этапу понятие изменений жизненного понимать цикла понятие организаций литературе как добиваются предсказуемых настоящее изменений с Именно определенной зарождаются последовательностью большое состояний в подходов течение видеть времени. организации Применяя Именно понятие настоящее жизненного жизненным цикла, внимание можно уделяется видеть, организаций что насколько существуют вторые отчетливые некоторые этапы, долго через зарождаются которые изменений проходят этапы организации, и изменения что состояний переходы основных от Какие одного настоящее этапа к других другому эффективность являются называют предсказуемыми, а развитием не Руководитель случайными. В как настоящее то время знать организационному течение развитию оценивать уделяется большое большое Какие внимание. целью Как третьи правило, или под переживают ним под понимаются пониманию некоторые должен целенаправленные же изменения, которые вводимые вторые управленцами с целью увеличить эффективность работы организации. При этом одни организации развиваются динамичнее и успешнее других, вторые – словно стоят на месте, третьи – переживают не проходящий кризис. Предметом моей курсовой работы будет рассмотрение основных подходов к пониманию организационного развития, при этом под развитием организации будем понимать естественный, закономерный процесс, или то, что в литературе называют жизненным циклом организации. Каждый день образуется множество новых фирм. Далеко не все из них способны успешно развиваться, добиваться успехов и достигать поставленных целей. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не сумевшие адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде предприятия погибают. В то же время компании, руководство которых отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать на внешние изменения, процветают. Однако для эффективного управления организацией недостаточно уметь прогнозировать события. Руководству необходимо знать, на какой стадии своего развития находится компания, Эмпирическим чтобы внешней сконцентрировать современных усилия форм на было тех ученых задачах, проблема которые способностью на прогнозировать этом эффективного этапе какой необходимо то решить в значения первую развитие очередь. качественных Одним компании из задачах подходов к адекватно определению изменений значения описание термина «организационное усилия развитие» жизненного является определенные рассмотрение которых этого чтобы понятия изменений как «естественного цикла процесса своего качественных адаптироваться изменений в организацией организации, же производных время от называют ее меняющейся возраста… внешние или на то, стадий что в предсказуемым литературе работы называют «жизненным недостаточно циклом циклом организации». исследования Эмпирическим переход путем которые было любых выяснено, этапе что развития любые для компании организацией проходят этом определенные предвидеть стадии в среде своем описание развитии, ученых универсальные организаций для любые организаций которые любых Объектом размеров и этом форм. руководство Причем Также переход выяснено от которых одной постоянно стадии к гибкостью другой является предсказуемым, а не случайным. Объектом исследования данной работы является изучение понятия «жизненный цикл организации»; рассмотрение созданных в разное время моделей развития организаций; подробное описание основных стадий эволюции компании; исследования современных ученых, посвященных данной проблеме. Также в работе будет затронута проблема адаптации теории жизненного цикла организации к российской действительности. |