Главная страница
Навигация по странице:

  • Какие мотивы, были приоритетными для медсестры при выборе места работы

  • Чем вызвано желание постовой медсестры перейти работать в процедурный кабинет

  • Какова главная причина увольнения медсестры

  • ва. Стили управления в менеджменте. Мотивация. Какого стиля управления придерживается руководитель данного учреждения


    Скачать 23.28 Kb.
    НазваниеКакого стиля управления придерживается руководитель данного учреждения
    Дата09.02.2022
    Размер23.28 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаСтили управления в менеджменте. Мотивация.docx
    ТипДокументы
    #356041

    1. Руководитель медицинского учреждения всегда опирается на жесткие требования, и старается держать свой персонал под строгим контролем когда коллектив делиться идеями не намерен их слушать. Какого стиля управления придерживается руководитель данного учреждения?

    a. Демократический
    b. Попустительский
    c. Авторитарный +
    d. Либеральный

    e. Оптимальный

    2. Старшая мед. сестра ЛПУ ведет тесный контакт с подчиненными мед.сестрами, индивидуальный подход ко всем исполнителям, не терпит кабинетного стиля управления, всегда способ работы с коллективом основан на принципе коллегиальности. Какого стиля управления придерживается старшая мед. сестра данного учреждения?
    a. Aвторитарный
    b. Либеральный
    c. Директивный
    d. Демократический +

    e. Пассивный

    3.Ваш руководитель оказывает на вас воздействие с целью побудить вас, чтобы выполнили план для достижения целей за короткое время. Вы должны воспринять эту ситуацию как …

    a.Давление
    b.Мотивация +
    c.Императивное воздействие
    d. Манипуляция

    e.Выговор

    4. Вы работаете в фармкомпании ваш руководитель стимулирует всем работникам профессиональный рост, а ваша работа способствует приобретению опыта и творческих умений. Какого стиля управления придерживается данная компания?

    a. Aвторитарный
    b. Либеральный+
    c. Директивный
    d. Демократический

    e. Пассивный

    5.Ваш руководитель за ваши успехи предусматривает вознаграждение в денежном эквиваленте, в качестве услуг и материальных объектов.

    Какой вид мотивации он применяет?

    a. Материальная+
    b. Нематериальная.
    c. Отрицательная
    d. Внутренняя

    e. Моральная

    6. Вы узнали, что шесть сотрудников, имеющих лучшие результаты за выполненную работу по итогам, подведенным за квартал, будут награждены премией в размере двойного оклада. Вы должны воспринять эту ситуацию как….

    a. Императивное воздействие
    b.Мотивация +
    c.Обман руководителя

    d. Манипуляция.

    e.Выговор

    7. При выборе места работы хирургическая медицинская сестра имела два варианта трудоустройства: городская больница и медико-санитарная часть крупного предприятия. В обеих больницах ей предложили работу дневной медсестры хирургического отделения, одинаковую заработную плату, объем работы, хорошие условия труда, возможность повышения квалификации. В городской больнице работала бывшая сокурсница, которой нравился коллектив отделения, доброжелательный и дружный, в котором она могла рассчитывать на поддержку. Коллектив хирургического отделения МСЧ медсестре не был знаком, но работая здесь она могла в период отпуска получать льготную путевку в Дом отдыха и пионерский лагерь данного предприятия.

    Выбор медсестры остановился на хирургическом отделении МСЧ.

    Какие мотивы, были приоритетными для медсестры при выборе места работы?

    a. Заработная плата.

    b. Система поощрений.

    c. Административные.

    d.Хорошая атмосфера в коллективе.+

    e. Полный соц. пакет.

    8. В терапевтическом отделении работает постовая медсестра, обладающая высоким профессионализмом: четко и своевременно выполняет назначения, соблюдает технологию выполнения манипуляций, отзывчива и доброжелательна по отношению к коллегам, победитель конкурса "Лучшая медсестра района", дисциплинирована, всегда в порядке содержит рабочее место и документацию. В связи с уходом в отпуск процедурной медсестры, высказала просьбу старшей медсестре о переводе ее на должность процедурной медсестры.

    Чем вызвано желание постовой медсестры перейти работать в процедурный кабинет?

    a. Получать более высокую заработную плату.

    b. Потребность в самовыражении (наиболее полное использование своих знаний, способностей, умений, навыков).+

    c. Потребность признания и самоутверждения.

    d. Потребность повысить свою квалификацию.

    e. Потребность принадлежности причастия.

    9. Хирургическое отделение больницы отличает от других отделений хорошие показатели в работе, сплоченный и дружный коллектив, высокий профессионализм медсестер. Старшая медсестра предпенсионного возраста подготовила достойную замену из числа опытных медсестер, обладающую организационными способностями, пользующуюся уважением коллег и пациентов, компетентную, умеющую самостоятельно принимать решения. Но главная медсестра, не учитывая интересов и пожеланий коллектива на высвобождаемую должность, пригласила медицинскую сестру из другого отделения. Медсестра, подготовленная старшей медсестрой, уволилась.

    Какова главная причина увольнения медсестры?

    a. Невозможность наиболее полно реализовать свои знания, способности, навыки.

    b. Обида на главную медсестру.

    c. Страх потерять уважение коллектива.

    d. Нереализованные потребности причастности и принадлежности.

    e. Нереализованная потребность признания и самоутверждения.+

    10. В поликлинике после ухода на заслуженный отдых на должность главной медсестры была назначена не имеющая опыта работы, никому незнакомая в коллективе выпускница факультета ВСО. Ранее не дисциплинированный коллектив с приходом новичка стал легко управляемым. Было видна характерная централизация власти и жёсткая дисциплина.

    a. Демократический
    b. Попустительский
    c. Авторитарный +
    d. Либеральный

    e. Оптимальный


    1. Медицина мекемесінің басшысы әрқашан қатаң талаптарға сүйенеді және ұжым идеяларымен бөлісіп, оларды тыңдауға ниет білдірмеген кезде өз қызметкерлерін қатаң бақылауда ұстауға тырысады. Осы мекеменің басшысы қандай басқару стилін ұстанады?

    a. Демократиялық

    b. Попустительский

    c. Авторитарлық +

    d. Либералдық

    e. Оңтайлы

    2. Аға мейірбике қарамағындағы медбикелермен тығыз байланыста болады, барлық орындаушыларға жеке көзқарас орнатады, кабинеттік басқару стиліне төзбейді, ұжыммен жұмыс істеу тәсілі әркез алқалылық қағидатына негізделген. Аға бал қандай басқару стилін ұстанады. осы мекеменің бикесі ме?

    a. Авторитарлық

    b. Либералдық

    c. Директивалық

    d. Демократиялық +

    e. Пассив

    3. Сіздің басшыңыз қысқа уақыт ішінде мақсаттарға қол жеткізу үшін жоспарды орындауға түрткі болу мақсатында сізге ықпал етеді. Сіз бұл жағдайды...деп қабылдайсыз

    а. Қысым

    b. Уәждеме +

    c. Императивтік ықпал ету

    d. Манипуляция

    е. Сөгіс

    4. Сіздер фармакомпанияда жұмыс істейсіздер, сіздердің жетекшілеріңіз барлық қызметкерлердің кәсіби өсуін ынталандырады, ал сіздің жұмысыңыз тәжірибе мен шығармашылық іскерліктерді игеруге септігін тигізеді. Аталған компания қандай басқару стилін ұстанады?

    a. Авторитарлық

    b. Либералды +

    c. Директивалық

    d. Демократиялық

    e. Пассивті

    5. Сіздің көшбасшыңыз табысыңыз үшін қызмет пен материалдық объектілер ретінде ақшалай сыйақы береді.

    Ол қандай мотивацияны пайдаланады?

    а. Материалдық+

    б. Материалдық емес.

    в. теріс

    г. Ішкі

    e. Моральдық
    6. Тоқсан қорытындысы бойынша атқарған жұмыстары бойынша үздік нәтиже көрсеткен алты қызметкерге екі еселенген еңбекақы көлемінде үстемеақы берілетінін білдіңіз. Сіз бұл жағдайды ... деп қабылдауыңыз керек.

    а. императивті әсер

    б.Мотивация +

    c) Көшбасшыны алдау

    г. Манипуляция.

    e) сөгіс

    7. Хирургиялық мейірбике жұмыс орнын таңдаған кезде жұмысқа орналасудың екі нұсқасы болды: қалалық аурухана және ірі кәсіпорынның медициналық-санитарлық бөлігі. Екі ауруханада да хирургиялық бөлімшеге күндізгі медбике болып жұмысқа тұру, бірдей жалақы, жұмыс көлемі, жақсы жұмыс жағдайы, біліктілігін арттыру мүмкіндігі ұсынылды. Қалалық ауруханада бұрынғы сыныптасы жұмыс істеді, ол бөлімнің қызметкерлерін ұнататын, мейірімді және мейірімді, ол қолдауға сенетін. Медициналық бөлімшенің хирургиялық бөлімшесінің қызметкерлері медбикеге таныс емес еді, бірақ осында жұмыс істеп, демалыс кезінде осы кәсіпорынның Демалыс үйі мен пионер лагеріне жеңілдетілген жолдама ала алатын.

    Медбике таңдауы медициналық бөлімшенің хирургиялық бөлімінде шешілді.

    Медбике жұмыс таңдауда қандай мотивтерге басымдық берді?

    а. Еңбекақы.

    б. Марапаттау жүйесі.

    в. Әкімшілік.

    d.Ұжымда жақсы атмосфера.+

    e. Толық әлеуметтік. Пакет

    9. Аурухананың хирургиялық бөлімшесі басқа бөлімдерден жақсы өнімділігімен, ұйымшыл және мейірімді ұжымымен, медбикелердің жоғары кәсібилігімен ерекшеленеді. Зейнет жасына дейінгі аға мейірбике ұйымдастырушылық қабілеті бар, әріптестері мен емделушілер арасында құрметке ие, сауатты, өз бетінше шешім қабылдай алатын тәжірибелі медбикелер арасынан лайықты орынбасар дайындады. Бірақ бас медбике бос орынға қызметкерлердің мүддесі мен тілегін ескермей, басқа бөлімшеден медбике шақырыпты. Бас медбике үйреткен медбике жұмыстан шығып кетті.

    Медбикенің жұмыстан босатылуының негізгі себебі неде?

    а. Өз білімін, қабілетін, дағдысын толық жүзеге асыра алмау.

    б. Бас медбикеге реніш.

    в. Ұжымның құрметін жоғалтып алудан қорқу.

    d. Тиісті және тиесіліліктің орындалмаған қажеттіліктері.

    e. Тану мен өзін-өзі бекітудің іске асырылмаған қажеттілігі.+

    10. Емханада еңбек сіңірген аға мейірбике демалысқа кеткеннен кейін бас медбике лауазымына жұмыс тәжірибесі жоқ, ұжымда бейтаныс ЖМІ факультетінің түлегі тағайындалды. Бұрын тәртіпті емес ұжым жаңадан келгенімен оңай басқарылатын болды. Биліктің өзіне тән орталықтануы мен қатаң тәртіп көрінді.

    a. Демократиялық

    b. Попустительский

    c. Авторитарлық +

    d. Либералдық

    e. Оңтайлы


    написать администратору сайта