Вопрос 15 и 16. Ромашев С.А. 15,16. Контрольная работа по дисциплине Организация и планирование в системах электроснабжения
 Скачать 24.17 Kb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Псковский государственный университет» Передовая инженерная школа гибридных технологий в станкостроении Союзного государства Контрольная работа по дисциплине: «Организация и планирование в системах электроснабжения»
Псков 2023 Вопрос №15. Организация и планирование труда, использование сетевых и линейных графиков. Организация и планирование труда - одни из важнейших составляющих современной организации. В условиях действия рыночных механизмов организация труда должна: • обеспечивать повышение эффективности и координацию работы всех звеньев предприятия в целях достижения максимальных прибылей от их деятельности, способствовать получению дохода от каждого вложенного рубля; • способствовать развитию внутреннего предпринимательства; • обеспечивать мобильное и разностороннее использование рабочей силы; • удовлетворять потребности работника в содержательном и безопасном труде; • способствовать широкому доступу работников к информации о ходе дел на предприятии и в своем подразделении и участию в управлении и контроле; • быть гарантом защищенности труда; Планирование позволяет решить в организации ряд задач такие как: • заполнение рабочих мест; • соответствие сотрудников занимаемым местам; • удовлетворённость условиями работы; • оснащение рабочего места всем необходимым; • правильная организация труда. Сетевой график – это динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. Сетевой график отражает сроки выполнения запланированных работ и ресурсы, необходимые для их выполнения, а также прямые финансовые затраты, возникающие при реализации этих работ. Сетевой график — это граф, на котором события (состояния работ или объектов в определенный момент времени) представлены в виде вершин, а работы проекта представлены в виде дуг, соединяющих вершины графа. Сетевой график, представленный в таком виде, изначально является частью метода PERT (Program Evaluation and Review Technique). На практике же чаще используется другой вариант сетевого графика, когда вершинами графа являются работы, а дуги обозначают взаимосвязь между ними. Такой вид сетевого графика является частью метода критического пути (англ., CPM — Critical Path Method). Алгоритм построения сетевого графика Алгоритм построения сетевого графика по методу критического пути состоит из 10 следующих шагов. Шаг 1. Определить основную цель проекта Определить основную цель проекта – результат, который должен быть получен после успешного завершения проекта. Это необходимо для определения границ проекта и первоначальной оценки его сроков. Шаг 2. Выявить ограничения Выявить ограничения, влияющие отдельные работы проекта или весь сетевой график. Типовыми ограничениями являются доступность ресурсов, сроки или стоимость. Кроме этого, ограничения могут быть заданы законодательными требованиям. Шаг 3. Определить состав работ Определить состав работ, необходимых для достижения цели, поставленной на шаге 1. Шаг 4. Оценить длительность работ Оценить длительность каждой из работ и определить ресурсы, необходимые для ее успешного выполнения. Команда управления проектом должна договориться о том, какие единицы измерения использовать для оценки длительности работ (часы, дни или, например, месяцы), а также выработать требования к максимальной длительности одной работы. Все работы, превышающую эту длительность, должны быть декомпозированы. Шаг 5. Определить последовательность работ Определить последовательность работ. Определить работу, которая должна быть выполнена в первую очередь. В некоторых случаю таких работ может быть несколько и они будут выполняться параллельно. Эта работа должна быть самой левой на графе. Определить работу, которая должны быть выполнена сразу же после первой. Далее определяется работа, которая должна начинаться сразу же после второй, и так далее, пока все работы не будут рассмотрены. Если работа начинается до завершения предыдущей, то предыдущую работу необходимо разделить на составляющие. Работы могут выполняться параллельно, но при условии, что связь работ точно определена. Начало выполнения параллельных работ должно быть строго привязано к завершению предыдущих работ. Шаг 6. Указать связи между работами Указать связи между работами, обычно в виде стрелок, которые показывают последовательность выполнения работ. Направление стрелок устанавливается слева направо. Шаг 7. Определить раннее начало и раннее окончание Определить раннее начало и раннее окончание для каждой из работ. Для этого сетевой график просматривают слева направо начиная с первой работы (крайней левой) и далее по очереди двигаются к последней. Последующая работа не может быть начата до тех пор, пока не завершены все предшествующие ей работы. Раннее начало последующей работы будет совпадать с ранним завершением предшествующей. Если предшествующих работ несколько, то ранним началом последующей работы будет наибольшее из значений раннего окончания одной из предшествующих работ. Раннее окончание каждой из работ определяется как раннее начало плюс длительность работ, оцененная на шаге 4. Шаг 8. Определить поздние начало и окончание Определить поздние начало и окончание для каждой из работ. Для этого сетевой график просматривают в обратном направлении — начинают с последней работы (самой правой) и далее по очереди двигаются к первой. Предшествующая работа должна быть завершена до того, как начнется каждая из последующих работ. Позднее окончание работы будет совпадать с поздним началом последующей работы. Если последующих работ несколько, то поздним окончанием работы будет наименьшее из значений позднего начала последующих работ. Позднее начало каждой работы определяется как позднее окончание минус длительность работы. Шаг 9. Определить временной резерв Определить временной резерв для каждой из работ. Резерв времени вычисляется как разница между поздним и ранним началом или поздним и ранним окончанием работы. Шаг 10. Выявить критический путь Критический путь — это цепочка работ, у которых резерв времени равен нулю. При оптимизации сетевого графика в первую очередь проводится оптимизация работ, лежащих на критическом пути. Линейный график Линейный график (или линейная диаграмма) показывает динамику по одному либо нескольким показателям. Его удобно применять, когда нужно сравнить, как меняются с течением времени разные наборы данных. Данные на таком графике отображаются в виде точек, которые соединены линиями. Также точки могут быть невидимыми, тогда график представляет собой ломаные линии. Кроме того, существует такая разновидность, как график рассеяния или точечная диаграмма, на котором точки изображаются без линий. Данный тип графика помогает найти взаимосвязь между двумя показателями. Линейные диаграммы целесообразно применять, если число значений в ряду велико. Они удобны, когда требуется отобразить общую тенденцию развития каких-либо явлений, сравнить темпы роста и т.п. На такой диаграмме данные категорий равномерно распределены вдоль горизонтальной оси, а все значения отображаются вдоль вертикальной оси. Графики позволяют показать непрерывное изменение данных за определенный период времени, поэтому они прекрасно подходят для представления тенденций изменения данных с равными временными интервалами, такими как месяцы, кварталы или годы. Вопрос №16. Содержание и организация охраны труда в энергетическом хозяйстве. Служба занятая на производстве охраной труда, и осуществляющая контроль за соблюдением требований безопасности, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, и организует работу по улучшению условий и охране труда на предприятии, является одним из органом управления безопасностью труда. Особая роль этой службе выделена на предприятиях электроэнергетики. В целях обеспечения соблюдения требований охраны труда, осуществления контроля за их выполнением у каждого работодателя, осуществляющего производственную деятельность создается служба охраны труда с учетом специфики своей производственной деятельности или вводится должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области. В целях совершенствования организации работы по охране труда на предприятиях электроэнергетики разработано и утверждено «Положение о системе управления охраной труда (СУОТ) в подразделениях и организациях РАО ЕЭС России». Под охраной труда подразумевается система законодательных актов, а также предупредительных и регламентирующих социально-экономических, организационных, технических, санитарно-гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий, средств и методов, направленных на обеспечение безопасных условий труда. В настоящий момент, охрана труда и безопасность работы на электроэнергетических установках регулируется двумя основными нормативно-правовым актами. К ним относятся: Приказ Минтруда России от 15.12.2020 № 903н (ред. от 29.04.2022) «Об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок» (Зарегистрировано в Минюсте России 30.12.2020 № 61957) [1]; «Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации на 2022–2024 годы» (утв. Общероссийским отраслевым объединением работодателей электроэнергетики «Энергетическая работодательская ассоциация России», Общественной организацией «Всероссийский Электропрофсоюз» 20.04.2022) [2]. В частности, в ПАО «Россети» Приказом № 143 от 30.08.2018 года утверждена «Политика Группы компаний «Россети» в области охраны труда», устанавливающая дополнительные гарантии рабочим в сфере охраны труда, не предусмотренные законодательством РФ. Перечисленные нормативные акты закрепляют перечень мероприятий, которые должны проводить работодатели в организация в целях соблюдения правил охраны труда рабочих на электроэнергетических предприятиях. Кроме того, следует отметить, что организации вольны и самостоятельно разрабатывать дополнительные мероприятия по охране труда, с целью улучшения социального и материального благополучия рабочих. Проведение анализа рассматриваемой отрасли показало, что на предприятиях производства и распределения электроэнергии существуют резервы сокращения несчастных случаев за счет следующих мероприятий: Систематическое повышение уровня образования и квалификации рабочего персонала. Указанное должно специфически распространяться на тех сотрудников, чей стаж менее 3 лет. Кроме того, данное мероприятие должно быть организовано через систему наставничества. Модернизирование, а также системной переоборудование мощностей, так как на практике более 50 % оборудования на предприятиях электроэнергетического комплекса эксплуатируется за пределами паркового ресурса, что несет за собой несчастные случаи на производстве. Повышение эффективности медицинского обслуживания и анализа уровня здоровья сотрудников электроэнергетического комплекса, в особенности сотрудникам в возрасте от 40 лет. Следует отметить, что наибольшее число пострадавших на предприятиях электроэнергетического комплекса имеет стаж работы более 10 лет. |