Главная страница
Навигация по странице:

  • Лабораторная работа № 1.

  • Цель работы

  • Варианты задания

  • Лабораторная работа 1. Лабораторная работа Роль информационных технологий и ресурсов


    Скачать 27.25 Kb.
    НазваниеЛабораторная работа Роль информационных технологий и ресурсов
    АнкорЛабораторная работа 1
    Дата27.04.2022
    Размер27.25 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛабораторная работа 1.docx
    ТипЛабораторная работа
    #499506

    Лабораторная работа № 1. Роль информационных технологий и ресурсов

    Ужесточение конкуренции заставляет предприятия активнее внедрять информационные технологии в бизнес-процессы. При этом существенно изменяется круг задач, решаемых менеджерами.

    Под термином «информационные технологии» понимается совокупность программно-технических средств вычислительной техники, а также приемов, способов и методов их применения для выполнения функций сбора, хранения, обработки, передачи и использования информации в конкретных предметных областях.

    Понятие информационных технологий (ИТ) включает большое количество составляющих: аппаратные платформы, операционные системы, языки программирования и средства разработки приложений, сетевые технологии, базы данных и многие другие.

    В методическом смысле можно выделить два основных направления применения информационных технологий и систем в бизнесе (рис.1). Первое - связано с применением информационных технологий и инструментария Интернет для поддержки существующего бизнеса и повышения эффективности управления. На крупных предприятиях для поддержки существующего бизнеса часто разрабатываются и применяются информационные технологии и системы (ИТС) подготовки и принятия управленческих решений. Корпоративные информационные системы (КИС) объединяют программные и аппаратные средства, информационные технологии и ресурсы для эффективного управления предприятием. Постоянно разрабатываются новые подходы к управлению бизнесом, которые реализуются в информационных системах.

    ERP- системы (EnterpriseResourcePlanning - планирование ресурсов предприятия), позволяют объединить основные элементы производственной и коммерческой деятельности (производство, планирование, финансы и бухгалтерию, материально-техническое снабжение, сбыт, управление запасами, ведение заказов на изготовление и поставку продукции, оказание услуг). Для малых и средних предприятий эффективным вложением средств становится внедрение CRM (CustomerRelationshipsManagement – управление взаимоотношениями с клиентами) - систем, нацеленных на сохранение заданного уровня продаж.

     

    1.  

    Рис.1. Направления применения информационных технологий и систем для управления и развития бизнеса

    Наряду с первым направлением (см. рис.1), информационные технологии позволяют развивать и второе направление, связанное с созданием новых моделей бизнеса. Речь идет, например, об Интернет-магазинах, электронных торговых площадках, взаимодействии с виртуальными информационными агентствами и т.д.

    ИТС электронного взаимодействия, ИТС электронной коммерции и все второе направление тесно связаны с применением Интернет-технологий в менеджменте. Расширяющееся применение информационных технологий и Интернета в менеджменте объясняется, прежде всего, стремлением предприятий увеличить свою прибыль за счет сокращения соответствующих издержек. В организации взаимодействия с клиентами, принятии важнейших решений по формированию ценовой, сбытовой, коммуникативной политики ведущая роль отводится сотрудникам, способным оперативно собирать, систематизировать и обрабатывать информацию об изменениях во внешней и внутренней среде фирмы. Как правило, им поручается разработка и сопровождение содержательной части корпоративного Web-сайта, презентаций. Они участвуют в организации работы на электронных торговых площадках, проводят маркетинговые исследования в сети Интернет, готовят предложения по развитию новых направлений бизнеса.

    В процессе работы над темой следует обратить внимание на то, что ужесточение конкуренции, развитие ИТ оказывает существенное влияние на стратегию развития предприятия в первую очередь за счет создания и внедрения компьютерных систем принятия решений, использования Интернет-технологий для совершенствования существующих и поиска новых направлений развития бизнеса. Расширяющееся применение ИТ и Интернета объясняется, прежде всего, стремлением предприятий повысить конкурентоспособность, увеличить прибыль за счет эффективной обработки информации и создания новых бизнес-направлений. Системный подход к использованию ИТ, Интернет-ресурсов становится важным конкурентным преимуществом фирмы, позволяя занять лидирующее положение на рынке.

    Лабораторная работа № 1.

    Роль информационных технологий и ресурсов

    Методические указания к выполнению работы

    Цель работы: изучить информационные ресурсы по менеджменту.

    Задачи работы: ознакомиться с информационными ресурсами по менеджменту, изучить структуру, состав информации, подготовить краткую аналитическую записку и сообщение на практическом занятии.

    Задание:

    - найти информационные ресурсы по выбранному варианту задания;

    - составить перечень ссылок на найденные ресурсы;

    - проанализировать представленную на них информацию;

    - изучить структуру, состав информации, применение в деятельности менеджера;

    - подготовить краткую аналитическую записку (цель, задачи работы, найденные ресурсы и их краткая характеристика, достоинства, недостатки, выводы, предложения);

    - подготовить сообщение (презентацию) на практическом занятии;

    - ответить на вопросы.
    Варианты задания

    Информационные ресурсы

    Фамилия

    оценка










    1. Библиотечная сеть РФ. Электронные библиотеки по менеджменту
















    2. Периодические издания по менеджменту. Электронные издания
















    3. Менеджмент в СМИ. Электронные СМИ, специализирующиеся наменеджменте в условиях конкурентного рынка
















    4. Конференции, выставки, совещания и другие события в маркетинге и менеджменте
















    5. Образовательные ресурсы по менеджменту (ВУЗы, МВА, курсы,семинары и т.п.)
















    6. Коммерческие структуры, специализирующиеся на менеджменте
















    7. Услуги в области менеджмента. Возможности аутсорсинга
















    8. Работа, трудоустройство, оплата труда менеджеров
















    9. Сайты, форумы, чаты, на которых обсуждаются профессиональные проблемы в менеджменте

















    написать администратору сайта