Чек лист бизнес интенсива. Бизнес интенств“Соблазни меня на бренд”. Лекция о структуре и содержании бренда Создание бренда Внедрение бренда Подведение итогов Презентация
 Скачать 464.43 Kb.
|
|
Бизнес Интенсив “Соблазни меня на бренд” Цель: донести до играющих возможности работы с брендом и его важность для бизнеса. Задачи: Познакомить играющих с инструментами брендинга Создать компетенцию по внедрению бренда через каналы коммуникации Развитие навыка креативного мышления Этапы: Лекция о структуре и содержании бренда Создание бренда Внедрение бренда Подведение итогов Презентация Текст лекции для проведения 1 этапа: Добрый день, коллеги. Меня зовут Евгений Гобузов, я основатель брендинговой лаборатории СМОРОДИНА, эксперт Опоры России. Цель нашей встречи - научить вас понимать, что такое "Бренд". За те 6 часов, которые мы с вами проведем вместе, вы, конечно же, не станете специалистами по созданию бренда. Но вы получите понимание контроля качества продукта. Вы, как будущие управленцы, сможете: 1) грамотно поставить задачу на создание бренда 2) понять, когда он нужен 3) выбрать подрядчика Наше занятие будет поделено на три части. 1) Лекция о понятиях, необходимых для понимания бренда. 2) Разбор брендов на примерах. 3) Проведение практического занятия в группах для того, чтобы ощутить себя в роли брендолога. Правила нашего занятия простые. Меня можно перебивать и задавать вопросы. За самые лучшие вопросы будут маленькие подарки. А теперь давайте начинать. Мне нужен помощник желательно с хорошим почерком *Работа с залом, чтобы расшевелить аудиторию* Друзья, вот вы пришли сюда. Что вы хотели узнать? Смелее. Хочу ваше мнение услышать. Ну что ж, мне кажется, что вы не совсем верно понимаете понятие “бренд”. Давайте разберемся для начала, что для вас значит “бренд”? *Выявление методом построения майнд карты миф о бренде. Помощник записывает все варианты. Пытаемся дать им высказаться* Итак, начнем записывать Бренд -это набор мифов об объекте интерсубъективной реальности, являющийся смысловым и эмоциональным отражением компании, продукта или другого объекта. (ред.) Что-нибудь поняли? Вот и думаю, что нет. Для начала определимся с различием реальностей. Вы все воспринимаете этот мир как одно целое. Но это не так. Реальностей три вида: 1) Объективная 2) Субъективная 3) Интерсубъективная С первыми двумя вы, скорее всего знакомы, но я напомню. Объективная реальность- это та реальность, которая существует вне зависимости от мифов. То есть то, что можно пощупать, увидеть, услышать. Единицей объективной реальности является частица или волна. Изучает эту реальность, такая наука, как Физика, Химия, Биология, Геология и т. Д. Субъективная реальность - это реальность созданная в мысленном поле определенного субъекта. То есть то, как лично Вы, молодой человек, воспринимаете окружающий мир. На эту реальность влияет: 1) Ваш опыт 2) окружающая действительность 3) ваши когнитивные способности 4) ваши эмоции. Так как все 4 пункта у каждого человека разные, то невозможно получить две одинаковые субъективные реальности. Но если бы мы остановились на описании только этих 2 х реальностей, мы бы вынуждены были признать, что взаимодействие между людьми невозможно. Так как мы бы просто не смогли договориться. Поэтому выявили ещё одну реальность интерсубъективную. Это реальность языка. Давайте проведем с вами мысленный эксперимент. закройте глаза - и представьте стул. Какой это стул? Каждый из вас представил разные стулья, по цвету, форме, материалу и т.д. Различия ваших стульев относятся к вашей субъективной реальности, но то что делает стул стулом вы все представили одинаково. Вот эта идея, о том, что группа людей что-то представляет одинаково и есть интерсубъективная реальность. Стул может существовать во всех трех реальностях. В объективной, субъективной и интерсубъективной. А теперь давайте поговорим об объектах, которые в объективной реальности НЕ СУЩЕСТВУЮТ. Таких как Россия, макдональдс, и Парк островского. И любой бренд, это набор представлений, общий для какого-то множества пользователей. Так из 100 опрошенных 20 будут относиться к макдональдсу, как к любимому месту, 40 будут любить его за бесплатный туалет, для 30 это будет детская мечта об успехе, а еще 45 будут на показ ненавидеть его за плохую еду. Вот из такого набора мифов и состоит бренд! Теперь давайте определим миф. Миф это в первую очередь единичная форма ассоциации. То есть например, "Макдональдс является причиной ожирения американцев" это миф. Миф может быть в 4-х формах. Мнение, знание, вера и убеждение Разберем эти формы. Формы мифов: миф явлен в 4-х формах. 1) мнение 2) знание 3) вера 4) убеждение Они сравниваются по эмоциональной вовлеченности и по логической доказанности (в том числе и ложной). Мнение - это форма мифа, которая не имеет логической доказательной базы, и не имеет эмоциональной вовлеченности. Знание - это форма мифа, которая имеет логическое доказательство (в том числе и ложное), но не имеет эмоциональной вовлеченности. Вера- это форма мифа, которая не имеет логического обоснования, но имеет эмоциональную вовлеченность Убеждение- это форма мифа, которая имеет логическое доказательство, в том числе и ложное, и имеет эмоциональное вовлечение. Примеры: Мнение: "Лена сказала, что Вася мудак" Знание: "Вася мудак, потому что он сломал детскую площадку" Вера: "Вася мудак, он избил мои сестру" Убеждение: “Вася мудак, потому что он избил мою сестру, когда сломал детскую площадку" С мифом мы разобрались, теперь давайте перейдем к правилам создания бренда. Создание бренда о любом объекте следует разрабатывать по одной методологии: Причем не важно, делаете ли вы бренд для человека, продукта, компании или города Выявление проблем. Любой проект заточен для решения тех или иных проблем. И первый этап это выявление этих самых проблем. Вот прямо по списку. Обобщение до метопроблемы. Метопроблема - эта та проблема, которая волнует аудиторию больше всего. Та проблема, которую они, чаще всего не осознают. Но чувствуют. Примеры: Логистическая компания: Потребность в душевном человечном отношении Школа шахмат: нет фундамента для будущих интеллектуальных побед ребенка Миссия бренда. Миссия бренда это всегда ответ на метопроблему. Она нужна для создания первичного уровня доверия к бренду через связку "они понимают меня- а значит смогут помочь" . Требования к миссии: 1) она должна быть короткой (один два предложения) 2) понятной 3) ясной 4) недвусмысленной 5) эмоционально окрашенной Пример миссии: “Заложить фундамент для будущих интеллектуальных побед Вашего ребенка” Она должна использоваться на первой точке контакта. Философия бренда. Это те принципы, по которым строятся отношения между брендом и аудиторий. Те принципы, которые будут главенствовать в поведении бренда. Они должны строиться на запросе аудитории. А запрос выявляется через исследование. Транслирование философии происходит через выражение позиции бренда по тому или иному вопросу, его решения и так далее. Позиционирование: это ответ на вопрос а чем вы лучше других. Почему ваш проект, продукт/компания лучше других? Позиционирование разрабатывается посредством применения Swot-анализа Для этого Вы должны ответить на следующие вопросы: 1)Какие у вас сильные стороны? 2)Какие у вас слабые стороны? 3)Что в данный момент есть на рынке? 4) Чего в данный момент не хватает рынку? И посредством объединения ответов на эти вопросы вы получите знание о том, чем вы все-таки лучше других. Трансляция будет производиться через систему коммуникации. Смысловая карта - это желаемый набор ассоциаций с брендом у целевой аудитории. Они формируются путем внедрения определенного смысла в каждое рекламное сообщение. При создании нового бренда мы сами формируем набор смыслов. При проведении ребрендинга с уже действующим кейсом мы выявляем смыслы у целевой аудитории. Разделяем их на позитивные, нейтральные и негативные, продвигаем позитивные и отрабатываем негативные (контр смыслы). Эмоциональная карта - это желаемый набор эмоций, вызываемых брендом, у целевой аудитории. Они формируются путем внедрения определенной эмоции в каждое рекламное сообщение. При создании нового бренда мы сами формируем набор эмоций. При проведении ребрендинга с уже действующим кейсом мы выявляем эмоции у целевой аудитории. Разделяем их на позитивные, нейтральные и негативные, продвигаем позитивные и отрабатываем негативные (контр эмоции). Наименование бренда. Наименование делится на две части: дескриптор - это описательная часть бренда название собственное - это само название Так например название клуб шахматных побед “Наставник” делится на дескриптор - “клуб шахматных побед” и на название собственное - “Наставник”. Задачи дескриптора: Создать описание бренда Дать понимание, на чем специализируется бренд Внедрить основную ценность Задачи названия собственного: Выделиться на фоне конкурентов Как создать хорошее название собственное? Не должно быть прямой ассоциации с деятельностью бренда Название должно быть коротким, звучным и ритмичным Лучше избегать англицизмов (потому что от них все устали) Как проверить хорошее у тебя название или плохое? Выпишите названия собственные 9 ваших РЕАЛЬНЫХ конкурентов и в середине вставьте свое. Подойдите к 10 прохожим и попросите их поучаствовать в эксперименте. Назовите им быстро все 10 названий и попросите повторить 3 наиболее запомнившиеся. Если ваше название назовут 8 и более человек, то ваше название хорошее. Если 7 и менее - плохое. Лозунг Задача лозунга - создать связку название - миссия. Лозунг должен: быть коротким быть созвучным с названием доносить идею миссии Архетип бренда - это стереотипная система коммуникаций. Мы воспринимаем мир антропоцентрично. Это значит, что все, что с нами говорит, мы воспринимаем похожим на человека. Поэтому мы должны выстраивать коммуникацию по определенным стереотипам. Таких стереотипов 12: невинный искатель мудрец герой бунтарь волшебник славный парень любовник шут родитель творец правитель Основываясь на архетипах, мы должны выстраивать систему коммуникации, которая будет являться визитной карточкой бренда. Мы должны четко зафиксировать: фирменное приветствие наличие обсценной лексики использование юмора фирменное прощание Но что же делает бренд сильным? Последовательность. Четкое формирование всех рекламных сообщений в единой структуре бренда. Состав играющих: В игре принимают участие единовременно 15 человек (5 команд по 3 человека). Роли в команде: Руководитель отдела маркетинга (РОМ) Бренд-менеджер Пиар-менеджер Суть игры: Есть 5 команд, они составляют Рынок. Каждая команда представляет собой отдельный бизнес. Цель игры для команды - продать свой товар (совершить сделку на продажу). Вторая цель - совершить покупку. Каждая команда может продать свой товар только 2 командам и купить товар тоже у 2 команд. Проблема в том, что они не знают, у кого они могут купить, а кому могут продать.
Тайминг игры: Общий тайминг составляет 6 часов: Лекция - 1 час 30 минут Перерыв (кофе-брейк)- 20 минут Распределение по командам и объяснение правил - 20 минут Создание бренда собственной компании - 1 час 20 минут перерыв 10 минут Создание информационного поля (внедрение бренда) и совершения сделок - 2 часа Подведение итогов - 10 минут Награждение - 10 минут Итоговое время игры: 6 часов Распределение функций в команде: РОМ - Руководитель Отдела Маркетинга. Функции: Принимает все важные решения Утверждает проект бренда, участвует в создании бренда, Ставит задачи по работе пиар-менеджера с точками контакта Утверждает созданные пиар-менеджером тексты Бренд-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проверяет тексты пиар-менеджера на соответствие брендовым посылам Корректирует тексты Пиар-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проводит переговоры с подрядчиками Создает тексты для подрядчиков Список подрядчиков: Агентство взрывного пиара “Давай *бнем” Газета “Раша тумороу” СММ-агентство “Креативный креатив” Блогер, бизнес-обзорщик “Саша Потрошина” Стиль работы подрядчиков: Агентство взрывного пиара “Давай *бнем” Устраивает различные акции, о которых пишут все подрядчики. Может работать как на раскрутку собственной команды, так и на уничтожение команды конкурента. Газета “Раша тумороу” Может производить сухой текст с описанием деятельности компании, интервью с РОМом и социальную функцию бизнеса (как они решают проблемы). Создает информационный шум (большое количество новостей и статей, которые не относятся к нашей игре). Плюс негативные статьи о каждой из команд. СММ-агентство “Креативный креатив” Пишут хвалебные статьи про компанию, но публикуют только с картинками. Могут публиковать офферы. Блогер, бизнес-обзорщик “Саша Потрошина” Снимает видео о компании с плюсами и минусами, с ней тяжело договориться, может неожиданно пойти не по тексту и вместо позитивных смыслов внедрить негативные. Система создания бренда: Какие проблемы вы решаете для ваших клиентов? Выявите метапроблему вашего клиента Опишите миссию своей компании Опишите философию своей компании Какие смыслы-ассоциации вы хотите внедрить? Какие эмоции вы хотите внедрить? Какое ваше позиционирование? Чем вы лучше других? Разработайте дескриптор Разработайте название собственное Разработайте лозунг Выберите архетип вашего бренда Разработайте голос бренда: Фирменное приветствие Использование обсессивной лексики (Да/Нет) Использование юмора (Да/Нет) Фирменное прощание То что мы печатаем (раздаточный материал) Кейсы: Команда 1 Задачи: Распределите роли внутри команды Заполните систему создания бренда Внедрите Ваш бренд Выберите команду, которой вы доверите решение своей проблемы Ваш бизнес: Юридическое бюро. Ваша Проблема: Отсутствие увеличения продаж. За последнее время конверсия с сайта в продажу стремится к нулю. Из-за чего это происходит - непонятно. Генеральному директору нравится сайт, а руководит продажами его племянник. Но ситуация настолько патовая, что директор поручил Вам решить эту проблему и предоставляет Вам карт бланш на любые изменения. Система создания бренда: Какие проблемы вы решаете для ваших клиентов? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выявите метапроблему вашего клиента ________________________________________________________________________________ Опишите миссию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Опишите философию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие смыслы-ассоциации вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие эмоции вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какое ваше позиционирование? Чем вы лучше других? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Разработайте дескриптор ________________________________________________________________________________ Разработайте название собственное ________________________________________________________________________________ Разработайте лозунг ________________________________________________________________________________ Выберите архетип вашего бренда ________________________________________________________________________________ Разработайте голос бренда: Фирменное приветствие_________________________________________ Использование обсессивной лексики (Да/Нет) Использование юмора (Да/Нет) Фирменное прощание___________________________________________ Роли в команде: Функции: Принимает все важные решения Утверждает проект бренда, участвует в создании бренда, Ставит задачи по работе пиар-менеджера с точками контакта Утверждает созданные пиар-менеджером тексты Бренд-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проверяет тексты пиар-менеджера на соответствие брендовым посылам Корректирует тексты Пиар-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проводит переговоры с подрядчиками Создает тексты для подрядчиков Команда 2 Задачи: Распределите роли внутри команды Заполните систему создания бренда Внедрите Ваш бренд Выберите команду, которой вы доверите решение своей проблемы Ваш бизнес: Бухгалтеры на аутсорс. Ваша проблема: Иск по поводу использования материала на их сайте, грозит штраф. Вчера на имя генерального директора пришло письмо от имени ООО “Патентный троль” о том, что Вы использовали на своем сайте материалы, которые зарегистрированы, как интеллектуальная собственность, принадлежащая этим уродам. Они требуют 10 млн рублей компенсации за нахождение этих материалов на сайте. Генеральный директор вспылил и отчитал Вас при всем совете директоров. Он дал Вам неделю на решение этой ситуации. И сказал, что платить не будем. Система создания бренда: Какие проблемы вы решаете для ваших клиентов? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выявите метапроблему вашего клиента ________________________________________________________________________________ Опишите миссию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Опишите философию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие смыслы-ассоциации вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие эмоции вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какое ваше позиционирование? Чем вы лучше других? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Разработайте дескриптор ________________________________________________________________________________ Разработайте название собственное ________________________________________________________________________________ Разработайте лозунг ________________________________________________________________________________ Выберите архетип вашего бренда ________________________________________________________________________________ Разработайте голос бренда: Фирменное приветствие_________________________________________ Использование обсессивной лексики (Да/Нет) Использование юмора (Да/Нет) Фирменное прощание___________________________________________ Роли в команде: РОМ - Руководитель Отдела Маркетинга Функции: Принимает все важные решения Утверждает проект бренда, участвует в создании бренда, Ставит задачи по работе пиар-менеджера с точками контакта Утверждает созданные пиар-менеджером тексты Бренд-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проверяет тексты пиар-менеджера на соответствие брендовым посылам Корректирует тексты Пиар-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проводит переговоры с подрядчиками Создает тексты для подрядчиков Команда 3 Задачи: Распределите роли внутри команды Заполните систему создания бренда Внедрите Ваш бренд Выберите команду, которой вы доверите решение своей проблемы Ваш бизнес: Внедрение CRM-систем. Ваша проблема: Не хотят оплачивать гонорары(постоплата). Генеральный директор разработал систему, где большую часть оплаты мы получаем после завершения работы. Но в последнее время наши клиенты часто отказываются оплачивать счета на постоплату, мотивируя это тем, что счета неправильно составлены. Поэтому генеральный директор ставит задачу понять и решить эту проблему, менять систему с постоплатой он не намерен. Система создания бренда: Какие проблемы вы решаете для ваших клиентов? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выявите метапроблему вашего клиента ________________________________________________________________________________ Опишите миссию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Опишите философию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие смыслы-ассоциации вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие эмоции вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какое ваше позиционирование? Чем вы лучше других? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Разработайте дескриптор ________________________________________________________________________________ Разработайте название собственное ________________________________________________________________________________ Разработайте лозунг ________________________________________________________________________________ Выберите архетип вашего бренда ________________________________________________________________________________ Разработайте голос бренда: Фирменное приветствие_________________________________________ Использование обсессивной лексики (Да/Нет) Использование юмора (Да/Нет) Фирменное прощание___________________________________________ Роли в команде: РОМ - Руководитель Отдела Маркетинга Функции: Принимает все важные решения Утверждает проект бренда, участвует в создании бренда, Ставит задачи по работе пиар-менеджера с точками контакта Утверждает созданные пиар-менеджером тексты Бренд-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проверяет тексты пиар-менеджера на соответствие брендовым посылам Корректирует тексты Пиар-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проводит переговоры с подрядчиками Создает тексты для подрядчиков Команда 4 Задачи: Распределите роли внутри команды Заполните систему создания бренда Внедрите Ваш бренд Выберите команду, которой вы доверите решение своей проблемы Ваш бизнес: Построение отдела продаж. Ваша проблема: Не видят финансовый учет. На прошлом совете директоров мы так и не смогли понять, сколько заработали за квартал. Бухгалтер не смог четко ответить на этот вопрос, все записи ведутся несистемно и на разных носителях (бумага, xl), часть из них теряется. Бухгалтер говорит, что у него большой объем работы и он не успевает составить отчеты и фиксирует доходы на том, что у него под рукой. Генеральный директор поставил Вам задачу исправить эту ситуацию. Система создания бренда: Какие проблемы вы решаете для ваших клиентов? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выявите метапроблему вашего клиента ________________________________________________________________________________ Опишите миссию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Опишите философию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие смыслы-ассоциации вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие эмоции вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какое ваше позиционирование? Чем вы лучше других? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Разработайте дескриптор ________________________________________________________________________________ Разработайте название собственное ________________________________________________________________________________ Разработайте лозунг ________________________________________________________________________________ Выберите архетип вашего бренда ________________________________________________________________________________ Разработайте голос бренда: Фирменное приветствие_________________________________________ Использование обсессивной лексики (Да/Нет) Использование юмора (Да/Нет) Фирменное прощание___________________________________________ Роли в команде: РОМ - Руководитель Отдела Маркетинга Функции: Принимает все важные решения Утверждает проект бренда, участвует в создании бренда, Ставит задачи по работе пиар-менеджера с точками контакта Утверждает созданные пиар-менеджером тексты Бренд-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проверяет тексты пиар-менеджера на соответствие брендовым посылам Корректирует тексты Пиар-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проводит переговоры с подрядчиками Создает тексты для подрядчиков Команда 5 Задачи: Распределите роли внутри команды Заполните систему создания бренда Внедрите Ваш бренд Выберите команду, которой вы доверите решение своей проблемы Ваш бизнес: Создание сайтов. Ваша проблема: Постоянно срываются сделки, не ясна причина. Вы наладили хорошую систему рекламы, и в компанию поступают довольно качественные заявки. Но конверсия этих заявок в продажу очень мала. И поэтому генеральный директор поставил Вам задачу исправить эту ситуацию. У Вас есть две версии причины срыва продаж: либо плохо работают скрипты продажников, либо из-за того, что они очень поздно перезванивают. А РОП жалуется, что нет системы входа заявок и контроля своих подчиненных. Система создания бренда: Какие проблемы вы решаете для ваших клиентов? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Выявите метапроблему вашего клиента ________________________________________________________________________________ Опишите миссию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Опишите философию своей компании ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие смыслы-ассоциации вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какие эмоции вы хотите внедрить? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Какое ваше позиционирование? Чем вы лучше других? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Разработайте дескриптор ________________________________________________________________________________ Разработайте название собственное ________________________________________________________________________________ Разработайте лозунг ________________________________________________________________________________ Выберите архетип вашего бренда ________________________________________________________________________________ Разработайте голос бренда: Фирменное приветствие_________________________________________ Использование обсессивной лексики (Да/Нет) Использование юмора (Да/Нет) Фирменное прощание___________________________________________ Роли в команде: РОМ - Руководитель Отдела Маркетинга Функции: Принимает все важные решения Утверждает проект бренда, участвует в создании бренда, Ставит задачи по работе пиар-менеджера с точками контакта Утверждает созданные пиар-менеджером тексты Бренд-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проверяет тексты пиар-менеджера на соответствие брендовым посылам Корректирует тексты Пиар-менеджер. Функции: Участвует в создании бренда Проводит переговоры с подрядчиками Создает тексты для подрядчиков Маркетинг Рекламное сообщение для набора игроков: Коллеги, наш эксперт, Евгений Гобузов, проводит авторский интенсив “Соблазни меня на бренд”. На интенсиве мы научимся создавать свой бренд и внедрять его. Длительность интенсива - 6 часов. Интенсив состоит из трех этапов: Лекция от ведущего эксперта по брендингу - Евгения Гобузова. Мастер-класс по созданию бренда. Игра “Соблазни меня на бренд”, на которой мы научимся правильно подавать свой бренд. Стоимость интенсива - 3000 рублей. Для членов ОПОРЫ - 1500 рублей. Количество мест ограничено! Всего 15 человек. Информационный шум: Минопросвещения установит личности всех школьников, прослушавших мастер-классы Моnsanto-Bayern. Детям объяснят, что генетическая модификация идет вразрез с законами Божьими и земными. Отечественные генетики изучают возможность добавления 47-й скрепной хромосомы в генетический аппарат россиян. Павел Глоба предсказал успех новой реформе высшего образования. По расчетам астролога этой осенью Уран перейдет в знак Водолея, а Венера соединится с Солнцем, так что время для новой реформы наступит самое подходящее. "Наши животные попроще и едят макароны по-флотски": в Кремле назвали импорт корма для питомцев глупостью для России Из-за ареста китайского судна в Гамбурге Петербургу грозит дефицит корюшки Северная Пальмира уже более пяти лет импортирует из Поднебесной более 80% корюшки. В Латвии открыли первую котельную, работающую на книгах русских писателей Латвийские энергетики смогли решить проблему подачи тепла в дома граждан без использования российских энергоресурсов. В Тбилиси пройдёт первый Международный чемпионат по ущемлению Практически всё, что происходит в мире, задевает чьи-то чувства. Задача мероприятия – дать людям возможность говорить об этом смело и требовать соблюдения своих прав. Попытка болельщика посетить шахматный турнир без Fan ID закончилась двумя переломами Охранник, который был вынужден применить силу, рассказал, что у него попросту не было другого выхода. Джо Байден заявил, что президент США лично позвонил ему и поздравил с Днём независимости "Единая Россия" поменяет название на "Законно избраны и точка" Песков предсказывает, что Instagram скоро попросит прощения у российских пользователей и вернется в ряд интернет-платформ. Сеть гипермаркетов “Европа” переименуют в “Азию”. В следующем учебном году планируется проведение уроков среди 7-11 классов на предмет выявления пользователей англоязычных социальных сетей. Будет запущена агитация для развития Росграма и Рутуба. Статью 105 УК РФ переименуют в “Отрицательное продление жизни. Наказание будет ужесточено в случае, если правонарушение повлекло за собой переход жертвы к альтернативной форме бытия. Британец, увидевший топлес Бориса Джонсона, впал в кому. Неожиданно плохо закончилась спонтанная встреча на пляже между премьер-министром Великобритании и простым британцем. Медведев пригрозил Финляндии ядерным ударом, если президент страны не станет играть с Путиным в хоккей. “Подумали, что оппозиционер”: жителя Краснодара задержали, обнаружив у него в телефоне подписку на Совет по правам человека Мощи, которые 2 недели возили по России, были учебными. К ним успели приложиться свыше 12 тыс. человек, однако на эффект оригинала они могут не надеяться. Как прошел кутюрный показ Balenciaga: на подиуме — Ким Кардашьян и Рената Литвинова, в зале — Крис Дженнер и Земфира.Хайден Панеттьери рассказала об абьюзивных отношениях и зависимости от наркотиков и алкоголя: "Это было темное время"Эммануэль Адебайор поделился впечатлениями от работы с российскими футболистами: "Аршавин смотрел порно между тренировками"Экс-глава МИД Австрии Карин Кнайсль, которая танцевала с Владимиром Путиным на свадьбе, покинула страну из-за угроз«Ведьма, пьющая кровь младенцев»: 73-летняя Вера Вонг забыла постареть и примеряет секси-луки«Люди не поймут»: недавно женившийся Владимир Епифанцев живет с тремя девушками Смерть первенца, особенный сын, три брака и 595 женщин. Закадровая жизнь Сильвестра Сталлоне Приложение 2. Тексты рассылок Письмо Не идут клиенты? Отдел маркетинга дает плохой результат? Много проблем с рекламой и не знаете с чего начать исправлять ситуацию? Хотите сделать из своего проекта настоящий бренд? Хотите перестать бегать за клиентами, а сделать так, чтобы они сами бегали за вами? Узнали себя? Мы вам поможем! Мы договорились! Евгений Гобузов, основатель брендинговой лаборатории СМОРОДИНА, специально для Вас проведет бизнес-интенсив “Соблазни меня на бренд”. О чем интенсив? На нем вы: Поймете алгоритм создания и упаковки бренда, Поймете как сделать свой бренд сильным Научитесь как раскручивать ваш бренд Что включает в себя интенсив? Интенсив состоит из 3х частей: 1) Лекция о том, как правильно строить бренд 2) Мастер-класс где вы на практике проработаете построение бренда 3) Игра-тренинг (самое интересное) , где вы научитесь внедрять свой бренд! Внимание! Интенсив длится с 10.00 до 16.00 Для кого бизнес интенсив? Для руководителей бизнеса Для руководителей отдела маркетинга Для маркетологов А кто ведет интенсив? Евгений Гобузов, основатель брендинговой лаборатории СМОРОДИНА, Лидер Дона, Финалист Лидеры интернет-коммуникаций, эксперт по брендингу Где, когда и как попасть? Пройдет интенсив в среду, 10 го августа в Точке Кипения по адресу Седова 6/3 на втором этаже в зале “Пастухов”. начало в 10.00. НО!!!! Количество мест строго ограничено и нужно заранее зарегистрироваться по ссылке. Регистрируйтесь и делайте из Вашего бизнеса Бренд! ТГ-канал 1я запись 2я запись 3я запись |