Промежуточный тест 1_ просмотр попытки10. Менбвд2006вс Тест начат 23022023, 16 01
 Скачать 266.62 Kb.
|
|
МЕНбвд-2006вс Тест начат 23/02/2023, 16:01 Состояние Завершены Завершен 23/02/2023, 16:02 Прошло времени 32 сек. Баллы 0,0/10,0 Оценка 0,0 из 9,0 (0%) Вопрос 1 Нет ответа Балл: 1,0 Какие показатели относятся к базовым измеряемым? Выберите один или несколько ответов: Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ CV (Cost Variance) – отклонение по стоимости Правильные ответы: Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ, Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ Милана Солдатенкова СДО Росдистант Текущий курс Управление проектами Модуль 1.6. Управление ресурсами и управление рисками Промежуточный тест 1 Экспертная власть Перетащите ответ сюда Поощрительная власть Перетащите ответ сюда Ссылочная власть Перетащите ответ сюда Взыскательная власть Перетащите ответ сюда Формальная власть Перетащите ответ сюда «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал» «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета» «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать» «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии» «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник» Вопрос 2 Нет ответа Балл: 1,0 Соотнесите варианты ответов. Правильный ответ: Экспертная власть «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал» Поощрительная власть «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать» Ссылочная власть «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета» Взыскательная власть «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии» Формальная власть «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник» Вопрос 3 Нет ответа Балл: 1,0 ... контроль изменений – это процесс анализа всех запросов на изменения, утверждения изменений и управления изменениями, касающихся результатов проекта, активов организационного процесса, документации проекта и плана управления проектом. Ответ: Правильный ответ: Интегрированный Неявные Перетащите ответ сюда Явные Перетащите ответ сюда Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде Вопрос 4 Нет ответа Балл: 1,0 Установите соответствие. Правильный ответ: Неявные Знания включают ноу-хау, оценки, опыт, интуицию, секреты мастерства и навыки Явные Объективные знания, выражаемые в правилах и определениях, их легко собирать, хранить и передавать в электронном виде Вопрос 5 Нет ответа Балл: 1,0 ... план по срокам – это утвержденный документ, относительно которого оценивается выполнение проекта и который используется для управления и контроля за исполнением проекта. Выберите один ответ: Базисный Текущий Прогнозируемый Базовый Правильный ответ: Базовый Вопрос 6 Нет ответа Балл: 1,0 К основным обязанностям руководителя проекта относятся Выберите один или несколько ответов: прогнозы стоимости, сроков и качества проекта составление сбалансированных планов, отвечающих целям проекта интеграция и координация действий по планированию, выполнению требований проекта и созданию результатов проекта постоянное сравнение показателей текущего исполнения проекта с базовым планом и анализ возникающих отклонений подбор, подготовка и управление членами команды проекта организация сбора информации о ходе работ по проекту и составление отчетов о состоянии проекта Правильные ответы: прогнозы стоимости, сроков и качества проекта, интеграция и координация действий по планированию, выполнению требований проекта и созданию результатов проекта, постоянное сравнение показателей текущего исполнения проекта с базовым планом и анализ возникающих отклонений, подбор, подготовка и управление членами команды проекта Жесткая зависимость Перетащите ответ сюда Внешняя зависимость Перетащите ответ сюда Нежесткая зависимость Перетащите ответ сюда Последовательность операций не может быть изменена Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления Может или не может повлиять на работы в проекте Вопрос 7 Нет ответа Балл: 1,0 Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия. Правильный ответ: Жесткая зависимость Последовательность операций не может быть изменена Внешняя зависимость Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления Нежесткая зависимость Может или не может повлиять на работы в проекте Вопрос 8 Нет ответа Балл: 1,0 Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками? Выберите один или несколько ответов: Мониторинг рисков Идентификация рисков Количественный анализ рисков Качественный анализ рисков Осуществление реагирования на риски Планирование управления рисками Правильные ответы: Идентификация рисков, Количественный анализ рисков, Качественный анализ рисков, Планирование управления рисками Вопрос 9 Нет ответа Балл: 1,0 Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице? Выберите один ответ: Разрешается Не разрешается Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей задачей Правильный ответ: Не разрешается Вопрос 10 Нет ответа Балл: 1,0 Выберите верное описание преимущества проектного управления «система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана». Выберите один ответ: Уход от микроменеджмента Эффективное управление ресурсами Возможность мониторинга Управление рисками Правильный ответ: Возможность мониторинга |