Главная страница
Навигация по странице:

  • Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Институт управления образованием Российской академии образования» Концепция

  • Предпосылки разработки Концепции.

  • II. Цель и задачи Концепции Целью Концепции

  • III. Описание модели «Школа Министерства просвещения России»

  • Основные принципы формирования и деятельности

  • Критерии единого образовательного пространства Магистральное направление Критерии 1. Знание: качество и объективность

  • Магистральное направление Критерии (во внеклассное время).Горячее питание (единое меню, родительский контроль).Школьные спортивные команды.3. Творчество

  • Магистральное направление Критерии Психологическое и тьюторское сопровождение выбора профессии.Вовлечение семьи в профориентационный процесс.6. Учитель

  • 7. Школьный климат

  • 8. Образовательная среда

  • Магистральное направление Критерии

  • IV. Уровни освоения модели «Школы Минпросвещения России»

  • Базовый уровень

  • Полный (эталонный) уровень

  • V. Внедрение Концепции «Школа Минпросвещения России»

  • Этапы реализации проекта «Школа Минпросвещения России»: 1 этап. Проведение самодиагностики образовательных организаций.

  • 2 этап. Разработка методических рекомендаций.

  • 3 этап. Апробация в пилотных школах.

  • 4 этап. Выявление и ликвидация дефицитов для реализации Концепции.

  • 5 этап. Массовое внедрение Концепции.

  • 6 Этап. Обеспечение материально-технической базы образовательных организаций.

  • 7 Этап. Внесение изменений в стратегические документы, нормативно- правовые акты.

  • VI. Результаты и эффекты внедрения Концепции «Школа Минпросвещения России»

  • Министерство просвещения Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное научное учреждение


    Скачать 75.42 Kb.
    НазваниеМинистерство просвещения Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное научное учреждение
    Дата15.11.2022
    Размер75.42 Kb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаkoncepcia_proekt.pdf
    ТипДокументы
    #790751

    Проект
    Министерство просвещения Российской Федерации
    Федеральное государственное бюджетное научное учреждение
    «Институт управления образованием Российской академии образования»
    Концепция
    «ШКОЛА МИНИСТЕРСТВА ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИИ»
    Москва
    2022

    2
    I. Общие положения
    Концепция «Школа Министерства просвещения Российской Федерации»
    (далее – Концепция, «Школа Минпросвещения России») является механизмом реализации базового принципа системы российского образования,
    сформулированного Президентом Российской Федерации В.В. Путиным:
    «справедливость, то есть доступность качественного образования для каждого ребенка в соответствии с его интересами и способностями. причем независимо от того, где он живет – в городе или деревне, в Москве или любом другом регионе страны, независимо от того, где учится – в государственной школе или частной, и,
    конечно, независимо от социального статуса и доходов родителей» (заседание президиума Государственного Совета по вопросу о задачах субъектов Российской
    Федерации в сфере общего образования 25 августа 2021 г.).
    Концепция направлена на реализацию Указа Президента Российской
    Федерации от 21 июля 2020 г. № 474 «О национальных целях развития Российской
    Федерации на период до 2030 года», на достижение целей, целевых показателей и результатов национального проекта «Образование».
    В Концепции реализованы приоритетные направления современной стратегии развития российского образования: формирование единого образовательного пространства, обеспечивающего качественное доступное общее образование во всех регионах страны для каждого ребенка в соответствии с его потребностями и интересами независимо от социальных и экономических факторов (достаток семьи, особенности здоровья,
    укомплектованность образовательной организации и её материальная обеспеченность и др.);
    укрепление единой воспитывающей среды, ориентированной на формирование патриотизма, российской гражданской идентичности, духовно- нравственной культуры на основе российских традиционных духовных и культурных ценностей;
    обеспечение глобальной конкурентоспособности российского образования,
    вхождение Российской Федерации в число десяти ведущих стран мира по качеству

    3
    общего образования.
    Предпосылки разработки Концепции.
    Современная отечественная система школьного образования за последние годы претерпела существенные количественные и качественные изменения.
    Система школьного образования, столкнувшись с экономическими и социальными вызовами, ответила динамическим увеличением числа общеобразовательных организаций в субъектах Российской Федерации, в которых отчетливо проявились диверсификационные процессы в содержании образования, материально- техническом оснащении. В некоторых регионах страны, особенно в сельской местности, не произошел переход на качественно новый уровень обучения школьников, как в большинстве городских школ. Одновременно трансформации подверглись профессиональные компетенции, обязанности учителя, произошла дифференциация внутри учительского корпуса.
    В контексте общей тенденции по формированию целостной системы российского образования проблема неоднородности и разобщенности системы общего образования приобрела особую остроту. Новые требования к качеству общего образования актуализировали ряд профессиональных и социальных проблем, в числе которых: увеличение непедагогической нагрузки учителей,
    привлечение репетиторов для достижения высоких образовательных результатов,
    неоднородность подходов к организации образовательной среды, разный уровень профессиональной компетентности учителей, разнообразие программного и учебно- методического обеспечения, дефицит отдельных групп педагогических кадров
    (логопед, дефектолог, психолог и др.), трудности с личностным и профессиональным самоопределением детей, замещение традиционного общения сетевым, интернет-зависимость, кибербуллинг, неоднородность условий семейного воспитания; низкая мотивация к обучению, самообразованию, саморазвитию; рост случаев социально-опасного поведения; неоднородность организации досуга во внеурочное время; рост числа обучающихся с ОВЗ, с инвалидностью; рост числа обучающихся с неродным русским языком; проблемы с организацией питания
    1 1
    Результаты экспресс-исследования ФГБНУ «Институт управления образованием Российской академии образования, январь 2022 г.

    4
    Для реализации приоритетных направлений развития образования и преодоления выявленных проблем актуальным является формирование единого образовательного пространства, в которых школы функционируют в соответствии с едиными требованиями к содержанию обучения, воспитательной работе,
    профориентации и развитию детей с разными потребностями и интересами, к средовым условиям развития ребенка и трудовой деятельности педагога,
    предполагающей ориентацию в деятельности на эталонную модель государственной школы и создание благоприятных условий для достижения результатов эталонной модели школы всеми российскими образовательными организациями общего образования.
    II. Цель и задачи Концепции
    Целью Концепции является системное описание ключевых характеристик и параметров эталонной модели школы, обеспечивающих оптимальные (необходимые и достаточные) качественные условия обучения и воспитания каждого школьника в современных социально-экономических и геополитических реалиях для формирования и воплощения идеологии «единого образовательного пространства».
    «Школа Минпросвещения России» представляет собой центр образования,
    воспитания и просвещения, объединяющий территориально и духовно детей и взрослых, разные поколения, разные профессии, разные социальные группы для обретения смысла жизни через познание, созидание, нравственные ценности для творческого построения будущего каждого и всех в России.
    Задачи Концепции:
    1. Определение единых магистральных направлений деятельности школ,
    формирующих единое образовательное пространство.
    2. Формирование эталонной модели школы будущего с выделением единых критериев и активностей (учитывающих в том числе этнокультурные особенности)
    ее функционирования, обеспечивающей доступность качественного образования и предоставляющей равные возможности для всех обучающихся.

    5 3.
    Формирование механизмов синхронизации и взаимодействия образовательных и учебных процессов (рабочие учебные программы, учебное расписание занятий, оценочные процедуры результатов обучения, линейка учебников, показателей деятельности) в существующей системе школьного образования, нормативных и методических документов, создание мотивирующих инструментов саморазвития и роста общеобразовательных организаций.
    4.
    Закрепление статуса учителя как основополагающего элемента в системе качественного российского образования и становления российской гражданственности подрастающего поколения.
    5. Формирование механизмов вовлечения и поддержки семьи в процесс социализации, выбора жизненного пути, формирования мировоззрения и субъективного благополучия ребёнка.
    6. Формирование личностных результатов, обучающихся на основе развития их самосознания, самоопределения, смыслообразования и морально-этической ориентации.
    7. Закрепление всеобщей ответственности за качественное отечественное образование подрастающего поколения страны (родители, государство,
    профессиональные и бизнес-сообщества, средства массовой информации,
    общественные объединения, местные территориальные сообщества).
    III. Описание модели
    «Школа Министерства просвещения России»
    «Школа Минпросвещения России» – эталонная модель общенациональной школы будущего, соответствующей единым требованиям к образовательной среде,
    школьному климату, организации образовательной, просветительской,
    воспитательной деятельности, достигающей определенных результатов и показателей деятельности, которые измеряются едиными общенациональными процедурами.
    Реализация модели «Школы Минпросвещения России» является механизмом формирования единого образовательного пространства через создание единой

    6
    информационной системы, координацию финансов, прав, нормативных и содержательных основ, выработку единых правил приема в учебные заведения,
    преемственность содержания образования, условий продолжения или получения образования при переезде из одной территории страны в другую (смена школы,
    города, региона проживания), сохранение единства народов, российского сознания и духовной близости, государственного языка и родных языков и др.
    Основные принципы формирования и деятельности
    «Школы
    Минпросвещения России»: обеспечение доступности качественного образования и равных возможностей для всех обучающихся,
    сохранение здоровья и обеспечение безопасности обучающихся,
    непрерывное совершенствование качества образования,
    развитие обучающихся (интеллект, талант, личность),
    социализация и выбор жизненного пути обучающихся (мировоззрение,
    традиции, профессия),
    поддержка учительства (инвестиции в педагогов, постоянное профессиональное развитие на основе адресного методического сопровождения), участие каждого в создании комфортного и безопасного школьного климата
    (детско-взрослая общность, положительные эмоции, доверие и уважение, школьные традиции), конструирование современной мотивирующей образовательной среды
    (амбициозные задачи для каждого ученика по принципу: обучение, опыт,
    демонстрация).
    Реализация основных принципов формирования и деятельности «Школы
    Минпросвещения России» осуществляется по следующим магистральным
    направлениям:
    «ученикоцентричным»: знание, здоровье, творчество, воспитание,
    профориентация, учитель, школьный климат, образовательная среда.

    7
    Ключевые характеристики и параметры «Школы Минпросвещения России»
    описаны через систему критериев единого образовательного пространства,
    способствующих синхронизации нормативно-правового и методического обеспечения, различных активностей, проектов, мероприятий, необходимых каждой образовательной организации для формирования устойчивой системы качественного образования.
    Магистральное_направление_Критерии_1._Знание:_качество_и_объективность'>Критерии единого образовательного пространства
    Магистральное
    направление
    Критерии
    1. Знание:
    качество и
    объективность
    Единые примерные рабочие программы, единое календарно- тематическое планирование.
    Единые подходы к составлению расписания уроков.
    Объективная внутришкольная система оценивания (в том числе
    ВПР).
    Единые рекомендации по контрольным работам и домашним заданиям.
    Единая линейка учебников.
    Примерные углубленные программы (с 7 класса).
    Внеурочная деятельность (10 часов рекомендованных курсов).
    Проектная и исследовательская деятельность.
    Сетевая форма обучения.
    Наставничество (поддержка молодых учителей).
    Современный модульный курс «Технологии» - платформа технологического образования, кластер формирования метапредметных результатов образования.
    Методическая служба.
    План мероприятий по развитию инклюзивного образования.
    2. Здоровье
    Единые рекомендации по здоровьесбережению в школе, в том числе при занятиях за ПК.
    Среда без ПАВ (наркотики, алкоголь, табак).
    ГТО.
    Летний оздоровительный лагерь (в том числе тематические смены).
    Доступность спортивной инфраструктуры для семей с детьми

    8
    Магистральное
    направление
    Критерии
    (во внеклассное время).
    Горячее питание (единое меню, родительский контроль).
    Школьные спортивные команды.
    3. Творчество
    Школа полного дня: внеурочная деятельность и дополнительное образование.
    Система конкурсов, фестивалей, олимпиад, конференций.
    «Большая перемена».
    Школьный хор.
    Школьный театр.
    Школьный музыкальный коллектив.
    Школьный пресс-центр (телевидение, газета, журнал).
    Школьный музей и музейная педагогика.
    4. Воспитание
    Рабочая программа воспитания.
    Календарный план воспитательной работы.
    Советник по воспитанию.
    Штаб воспитательной работы.
    Единые подходы к работе с родительским сообществом.
    Комната детских инициатив/ученического самоуправления.
    Государственная символика (флаг, герб, гимн).
    Ученическое самоуправление.
    Детские и молодежные общественные.
    объединения (РДШ, «Юнармия», «Большая перемена», «Орлята
    России»).
    Программы краеведения и школьного туризма.
    Повышение квалификации педагогических работников в сфере воспитания.
    Подходы к оценке качества ВР.
    Волонтёрское движение.
    5. Профориентация
    Система профессиональных проб в разных профессиях.
    Тематические экскурсии и события с участием профессиональных сообществ, бизнеса.
    Программа «Билет в будущее».
    Сетевые программы профориентации совместно с колледжами, вузами.

    9
    Магистральное
    направление
    Критерии
    Психологическое и тьюторское сопровождение выбора профессии.
    Вовлечение семьи в профориентационный процесс.
    6. Учитель
    Единое штатное расписание.
    Развитие и повышение квалификации.
    Школьная команда.
    Методическое сопровождение педагогического состава.
    Система наставничества.
    Участие педагогов в конкурсном движении.
    Единый реестр профессиональных конкурсов.
    Система материального и нематериального стимулирования.
    7. Школьный
    климат
    Психологический комфорт для всех (психолого-педагогическая служба (психолог, логопед, дефектолог, медсестра).
    Кабинет педагога-психолога для проведения коррекционно- развивающих занятий и проведения консультаций.
    Антибуллинговые программы.
    Зона отдыха (школа полного дня).
    Создание «Центра здоровья» (бассейн; танцевальные классы; соляная пещера; кабинет «Наш организм» (изучение питания); скалодром; интерактивная комната (комната тишины).
    Эмоциональная поддержка в период сдачи экзаменов.
    Креативные пространства (специальные наставники организуют конкурсы, фестивали, конференции, привлекают к подобной деятельности учеников, учителей, родителей.
    8. Образовательная
    среда
    Трансформируемое пространство, архитектурная доступность.
    ЦОС (поддержка всех активностей).
    Кванториум/Точка роста.
    Сцена (театр, конференция, фестиваль).
    Школьное кафе.
    Школьный сад (огород).
    «Белый интернет», ограничение использования мобильных телефонов.
    Государственно-общественное управление.

    10
    Магистральное
    направление
    Критерии
    Комплексная безопасность.
    Единые подходы к штатному расписанию (количество административного персонала на контингент, узкие специалисты).
    Библиотека/Медиацентр.
    Выделенные направления и включенные в них критерии являются инструментами создания и поддержания единого образовательного пространства.
    Комплекс критериев детализирован в систему уровневых требований к деятельности школы; достижение максимально возможных значений критериев способствует переходу школы от одного уровня к другому, формирует эталонную школу –
    «Школу Минпросвещения России». При этом механизмы, пути и способы достижения обозначенных целей у каждой школы могут быть собственные,
    уникальные и неповторимые.
    IV. Уровни освоения модели
    «Школы Минпросвещения России»
    В зависимости от исходного состояния школы выделяется 3 уровня освоения модели «Школы Минпросвещения России»: базовый (минимально достаточный), средний,
    полный (эталонный).
    Каждый уровень характеризуется определенным набором значений показателей по каждому критерию.
    Базовый уровень включает в себя необходимый минимум пакетных решений для обеспечения качественного образовательного процесса в образовательной организации.
    Средний уровень представляет собой расширенный комплекс условий,
    позволяющий обеспечить освоение обучающимися навыков и умений, повысить их мотивацию к обучению и вовлеченность в образовательный процесс.
    Полный (эталонный) уровень включает в себя все доступные инструменты

    11
    для реализации всех успешных практик системы образования Российской
    Федерации.
    V. Внедрение Концепции
    «Школа Минпросвещения России»
    Внедрение Концепции будет происходить в соответствии с решениями общеобразовательных организаций, согласованными с муниципальными и региональными органами управления образованием, согласно этапам внедрения.
    Участие в проекте «Школа Минпросвещения России» направлено на выявление потенциала развития школы и представляет собой перспективный план ее деятельности, сформированный на основе полученной информации и включающий комплекс задач программы развития школы, решение которых поможет школе выйти на следующий уровень.
    Предполагается, что российские общеобразовательные организации общего образования, вовлеченные в проект «Школа Минпросвещения России», имея различные состояния инфраструктуры, кадровых ресурсов, социальных,
    экономических условий деятельности школ, смогут достичь желаемого уровня эталонной (полной) школы при соблюдении установленных требований к организации единого образовательного пространства.
    Этапы реализации проекта «Школа Минпросвещения России»:
    1 этап. Проведение самодиагностики образовательных организаций.
    Образовательные организации проводят по разработанной методике самодиагностику для определения и фиксации уровня вхождения в проект.
    По результатам первичной диагностики определяется соответствие образовательной организации одному из уровней либо несоответствие никакому из них. Переход школы от одного уровня к другому производится посредством реализации школьной командой управленцев и педагогов системы конкретных мероприятий, включенных в программу развития образовательной организации,
    постоянного мониторинга эффективности принимаемых мер и оперативным внесением корректив в случае необходимости.
    Несоответствие текущего состояния образовательной организации уровню достижения «Школы Минпросвещения России» не приведет к снижению уровня

    12
    финансирования, понижению статуса школы, снижению заработной платы педагогических работников и т.п.
    Первоначальная оценка состояния образовательной организации (определение уровня, на котором она находится сейчас) является инструментом самодиагностики школьной команды в целях определения сильных и слабых сторон, направлений развития, выделения (при необходимости) специфических черт школы, то есть той информации, без которой невозможно эффективное принятие управленческих решений, в том числе кадровых и финансовых.
    2 этап.
    Разработка методических рекомендаций.
    Разработка «настольной книги» директора школы – серии методических рекомендаций, объединённых тематически по направлениям:

    Философия образования: преемственность традиций.

    Содержание образования.

    Инклюзивное образование.

    Воспитание.

    Творчество.

    Профориентация.

    Здоровье.

    Учитель. Школьные команды.

    Школьный климат.

    Образовательная среда.
    3 этап. Апробация в пилотных школах.
    В пилотных школах организовано внедрение модели «Школы
    Минпросвещения России» и формирование содружества школ в рамках единого образовательного пространства. Апробацию целесообразно проводить в форме школьной инновационной площадки по выстраиванию тактических шагов и анализу дефицитов реализации Концепции.
    4 этап. Выявление и ликвидация дефицитов для реализации Концепции.
    По итогам апробации Концепции организован мониторинг, проведён анализ,
    выявлены дефициты реализации Концепции. Разработаны методические рекомендации по ликвидации дефицитов.

    13
    5 этап. Массовое внедрение Концепции.
    Во всех школах, коллективы которых по согласованию с муниципальными и региональными органами управления образованием приняли решение о вхождении в проект, организовано внедрение Концепции с учётом методических рекомендаций,
    разработанных по результатам апробации.
    6 Этап. Обеспечение материально-технической базы образовательных
    организаций.
    По итогам мониторинга апробации Концепции, выявлены дефициты реализации Концепции в части материально-технической базы образовательных организаций, разработаны соответствующие программы и условия участия в них образовательных организаций, которые вошли в проект.
    7 Этап. Внесение изменений в стратегические документы, нормативно-
    правовые акты.
    В случае выявления дефицитов для реализации Концепции в части содержания стратегических документов, нормативно-правовых актов, организовано профессионально-общественное их обсуждение с последующей разработкой предложений о внесении дополнений и/или изменений с целью ликвидации противоречий.
    VI. Результаты и эффекты внедрения Концепции
    «Школа Минпросвещения России»
    Реализация Концепции «Школа Минпросвещения России» позволит достичь следующих результатов и эффектов:
    - создание условий для развития каждой школы, стремящейся к достижению желаемого образа будущего, педагогический коллектив которой будет готов и способен к совершенствованию своих профессиональных компетенций, к развитию образовательного пространства школы, муниципалитета, региона, страны в целом;
    - создание условий для повышения качества общего образования путем организации на более высоком уровне работы с обучающимися, демонстрирующих высокие образовательные результаты;

    14
    - создание единых нормативных, методических документов функционирования образовательных организаций;
    - создание новых управленческих механизмов, обеспечение устойчивой взаимосвязи школ с социумом;
    - создание условий для притока молодых педагогов в систему общего образования в субъектах Российской Федерации;
    - создание эффективных механизмов действенного вовлечения в процессы отечественного образования всех категорий российского общества: родителей,
    государства, профессиональных и бизнес сообществ, средств массовой информации,
    общественных объединений, местных территориальных сообществ.
    В результате внедрения Концепции будет реализован базовый принцип справедливости при получении образования, сформировано единое образовательное пространство, созданы условия для повышения конкурентоспособности отечественной школы.
    Реализация проекта «Школа Минпросвещения России» позволит обеспечить переход к следующему этапу развития отечественной школы, как Школы,
    формирующей единое пространство обучения, воспитания, всестороннего развития детей и молодёжи России.


    написать администратору сайта