РГР по предпринемательству. Доработанный шаблон РГР по орг произв и предпр-тво. Министерство сельского хозяйства Российской Федерации фгбоу во Башкирский государственный аграрный университет
 Скачать 23.85 Kb.
|
|
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации ФГБОУ ВО «Башкирский государственный аграрный университет»
Розаев Александр Владимирович Проект стартапа Онлайн Школа кожевенного ремесла по дисциплине Организация производства и предпринимательство Расчетно-графическая работа «К защите допускаю» Руководитель к.э.н., доцент. Галиев Р.Р. ____________________ (подпись) “___”_____________20___г. Оценка при защите _________________ _________________ (подпись) “___”________20___г. Уфа 2022 Заполняете те поля, что у вас получается до сдачи РГР на проверку. ИДЕЯ ДЛЯ СТАРТАПА Краткое описание своей идеи: Проводить онлайн тренинги по работе с кожей Суть идеи: Обучение кожевенном ремеслом креативных людей онлайн. Продвижение платформы "КРОШ" в бизнес. Онлайн продажи на заказ не имея склада готовой продукции. Те кто прошел обучение получают сертификат и делают продажи от имени "КРОШ" и на протяжении 1 года платят процент (по контракту) компании с продажи. Тем самым они получают доход и изучают рынок с помощью компании "КРОШ". НАЗВАНИЕ СТАРТАПА И ДОМЕННОЕ ИМЯ Название стартапа: Leathercraft shcool Доменное имя стартапа: www.crash1.ru ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ Определите и напишите здесь компетенции, которые вы можете закрыть самостоятельно. Сформировать дизайн проекта Перечислите имена людей, которых вы привлечете в свою команду и какие у них будут роли. Руслан - директор Виктория - бухгалтер Алексей - it специалист Роман - менеджер Виктор - рекламный специалист ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Целевая аудитория: Пол мужчины/женщины Возраст от 16 Соц. статус: – За что не готовы платить: за не качественный товар За что готовы платить больше: за не оригинальность товара Где обычно совершают покупки: интернет магазин Например: 1. Пол/возраст: старше 40 летного возраста, 2. Социальный статус: малообеспеченные жители городов и поселков городского типа, являющиеся выходцами из сельской местности, 3. Проблемы и желания, связанные с товаром или услугой: желающие потреблять натуральные продукты фермеров и личных подсобных хозяйств граждан. Проблема в том, что сельскохозяйственные ярмарки проводятся только периодически и на крупных городских площадях. Доставка покупки до дома оттуда представляет определенные трудности. 4. За что не готовы платить: за регистрацию на вебплатформе 5. За что готовы платить больше: за доставку до дома заказа 6. Что останавливает перед покупкой: не знание того, что минималка наберется и необходимость внести предоплату 7. Что подталкивает к покупке: возможность заказывать натуральные продукты каждую неделю и получать их у порога двери 8. Кто принимает решение о покупке: домохозяйка 9. Где обычно совершают покупки: как правило, уже покупают натуральные продукты на сельскохозяйственных ярмарках и рынках. 10. Что будет являться стимулом для изменения способа покупки: демонстрация на ролике функционала платформы и бескомиссионная работа в течение одного месяца после регистрации Сегментация целевой аудитории: … Например: 1. Граждане, уже совершающие покупки натуральных продуктов на сельскохозяйственных рынках и ярмарках 2. Граждане, совершающие покупки продуктов питания с доставкой на дом 3. Граждане, заботящиеся о своём здоровье и интересующиеся питанием натуральными продуктами АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ Определите конкурентов
Проанализируйте конкурентов
Проведите анализ внутренней и внешней среды компании (SWOT-анализ)
Ваши конкурентные преимущества, почему клиенты предпочтут вашу компанию: Можно развиваться дистанционно. Умение работать на большом рынке. ИЗУЧЕНИЕ КЛИЕНТА (КАСТДЕВ) Составьте план где искать клиентов, которые являются вашей целевой аудиторией. Напишите свои предположения ниже. Помните, это должны быть настоящие люди - не боты, не ваши фантазии. … Составьте список вопросов, о чем хотите узнать у них. Опросите минимум 15 человек.
На основании проведенного опроса сделайте вывод: подтвердилась ли проблема? Стоит ли развивать данный проект? … МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ СТАРТАПА Какую пользу получает пользователь или клиент? … Согласен ли он платить за эту пользу и почему? … Кому он сейчас платит те деньги, которые отдаст вам? … Захочет ли он второй раз воспользоваться вашим сервисом и почему? … Что помешает конкуренту скопировать ваш сервис? … СПОСОБЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ Выберите способы привлечения клиентов. … Составьте план того, что вы будете говорить или писать клиентам. … Попробуйте привлечь 5 потенциальных клиентов и расскажите, что из этого вышло. … ИНФОРМАЦИОННОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ СТАРТАПА Подготовьте статью и краткую информацию о себе. Вставьте текст: … ЮНИТ ЭКОНОМИКА Посчитайте юнит экономику минимум для трех каналов продаж. Пример:
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ Составьте финансовую модель Пример:
ОЦЕНКА РЫНКА Посчитайте и укажите PAM, TAM, SAM, SOM (в рублях) для вашего стартапа: … | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||