вариант 7. вариант7. Минпросвещения россии
 Скачать 80.9 Kb.
|
 МИНПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный педагогический университет» (ФГБОУ ВО «ОмГПУ») Факультет экономики, менеджмента, сервиса и туризма Кафедра экономики, менеджмента и маркетинга Место и роль проектов в деятельности организации РЕФЕРАТ Направление _________________________________________________ Направленность (профиль)___________________________ Дисциплина ________________________________________ Выполнил: студент группы Омск, 2021 Содержание Задание 1 3 Задание 2 5 Задание 3 6 Задача 10 Список использованной литературы 12 Задание 1 Имеется исходная информация по проекту: плановый объем работ составляет 2200 денежных единиц, освоенный объем — 2000 денежных единиц, фактическая стоимость выполненных работ составляет 2500 выполненных единиц, бюджет по завершению проекта — 10 000 денежных единиц. 1 Чему равен индекс выполнения стоимости (CPI) для данного проекта и, что он говорит о состоянии проекта на данный момент? Ответ: Индекс освоения затрат (CPI) рассчитывается как отношение освоенного объема к фактическим затратам  = 0,8, если CPI = 1, а в нашем случае – меньше, то затраты на текущую дату соответствуют плановым; если бы было CPI > 1, то есть фактическая стоимость выполненных работ меньше запланированной, имеет место экономия денежных средств на текущую дату; если CPI < 1, то есть на текущую дату затрачено средств больше, чем предусмотрено, – превышение бюджета.Индекс освоения затрат равен 0,8, а оценка затрат по завершении всего проекта — 10 000 х 0,8 =8 000. Из этих показателей видно, что проект пока выполняется с экономией его стоимости проекта, и если он будет выполняться с теми же параметрами, то экономия в стоимости проекта составит VAC = 10 000 — 8 000 = 2 000. 2. Определите отклонение по стоимости CV этого проекта? Ответ: Отклонения по стоимости (CV) – разница между действительно выполненной работой (освоенным объемом EV) и фактическими затратами (AC) на ее выполнение: CV= EV-AC, CV>0 – экономия средств, CV<0 – перерасход.\ СV = 2000 – 2500 = - 500 3. Определите отклонение по стоимости SV и статус проекта (отстает либо опережает график работ). Ответ: Отклонение по срокам — представляет собой разность между освоенным объемом EV и плановым объемом PV. SV = 2000 – 2200 = - 200.  Задание 2 Методы количественной оценки проектных рисков. Ответ: Анализ проектных рисков начинается с их классификации и идентификации, то есть с их качественного описания и определения — какие виды рисков свойственны конкретному проекту в данном окружении при существующих экономических, политических, правовых условиях. Методы определения критерия количественной оценки рисков включают: - статистические методы оценки, базирующиеся на методах математической статистики, т. е. дисперсии, стандартном отклонении, коэффициенте вариации. Для применения этих методов необходим достаточно большой объем исходных данных, наблюдений; - методы экспертных оценок, основанные на использовании знаний экспертов в процессе анализа проекта и учета влияния качественных факторов; - методы аналогий, основанные на анализе аналогичных проектов и условий их реализации для расчета вероятностей потерь. Данные методы применяются тогда, когда есть представительная база для анализа и другие методы неприемлемы или менее достоверны, данные методы широко практикуются на Западе, поскольку в практике управления проектами практикуются оценки проектов после их завершения и накапливается значительный материал для последующего применения; - комбинированные методы включают в себя использование сразу нескольких методов. [2] Задание 3 Назначение и виды контроля качества, применяемые в управлении проектами? Ответ: Контроль качества - это одна из основных функций в процессе управления качеством. Это также наиболее объемная функция по применяемым методам, которым посвящено большое количество работ в разных областях знаний. Значение контроля заключается в том, что он позволяет вовремя выявить ошибки, чтобы затем оперативно исправить их с минимальными потерями. [3] В ряде источников встречаются разные определения контроля. В версии стандарта ИСО серии 9000 1994 года говорится, что контроль - это деятельность, включающая проведение измерений, экспертизы, испытания или оценки одной или нескольких характеристик объекта и сравнение полученных результатов с установленными требованиями для определения, достигнуто ли соответствие по каждой из этих характеристик. Система Тейлора дала великолепный механизм управления качеством каждого конкретного изделия (деталь, сборочная единица), однако производство - это процессы. И вскоре стало ясно, что управлять надо не качеством отдельных изделий, а процессами. [1] По действующей видовой классификации контроль качества подразделяется по следующим видовым признакам: А) в зависимости от объекта контроля – контроль количественных и качественных характеристик и свойств продукции, технологического процесса (его режима, параметров, характеристик); Б) по положению в производственном процессе все виды контроля качества подразделяют на: 1. Контроль в процессе проектирования нового изделия; 2. Входной контроль качества поступающих на предприятие от поставщиков сырья, материалов и полуфабрикатов; 3. Контроль готовой продукции, который в свою очередь включает межоперационный контроль (контроль продукции или процесса во время выполнения или после завершения определенной операции) и выходной контроль законченной производством продукции, по результатам которого принимается решение о ее пригодности к поставке или использованию; 4. Анализ специальных процессов, объединяющий исследования и испытания, позволяющие локализовать причины возникновения свойств продукции, не соответствующих техническим требованиям, определить возможность повышения характеристик качества и убедиться в том, что принятые корректирующие действия дали необходимый полный и длительный эффект; По полноте охвата контролируемых изделий выделяют сплошной контроль, т.е. контроль каждой единицы продукции, осуществляемый с одинаковой полнотой, и выборочный – контроль выборок или проб из партии или потока продукции; По связи с объектом контроля во времени существует: – летучий контроль – контроль в случайные моменты, выбираемые в установленном порядке; его эффективность обуславливается внезапностью, правила обеспечения которой должны быть специально разработаны. Этот контроль, как правило, осуществляется непосредственно на месте изготовления, ремонта, хранения и т.п.; – непрерывный контроль – контроль, при котором поступление информации о контролируемых объектах происходит непрерывно; – периодический контроль, при котором поступление информации о контролируемых параметрах происходит через установленные интервалы времени. По возможности последующего использования продукции выделяют разрушающий контроль (при котором объект контроля дальнейшему использованию не подлежит) и неразрушающий контроль (без нарушения пригодности объекта контроля к дальнейшему использованию по назначению); в первом случае продукция может остаться пригодной к использованию, однако метод контроля не гарантирует это для каждой проверенной единицы; По степени использования средств контроля выделяют измерительный, регистрационный, органолептический, по контрольному образцу (путем сравнения признаков качества продукции и контрольного образца), технический осмотр. Решение относительно объекта органолептического контроля принимается только по результатам анализа чувствительных восприятий (например, оценка цветовых оттенков, запаха). При этом виде контроля могут применяться средства, не являющиеся измерительными, но увеличивающие восприимчивость органов чувств; В зависимости от уровня технической оснащенности существуют: – ручной контроль, при котором используются немеханизированные средства контроля для проверки качества деталей, изделий; – механизированный контроль, при котором применяются механизированные средства контроля; – автоматизированный контроль, который осуществляется с частичным непосредственным участием человека; – активный контроль, который воздействует на ход осуществления технологического процесса и режимов обработки с целью управления ими. По структуре организации выделяют: – самоконтроль – контроль качества, осуществляемый самим исполнителем, – одноступенчатый контроль, который проводится непосредственно изготовителем и работником отдела технического контроля; – многоступенчатый контроль – контроль, осуществляемый исполнителем, операционный контроль, приемочный контроль со стороны работников ОТК. По типу проверяемых параметров и признакам качества проверяют: – контроль геометрических параметров, т.е. контроль линейных, угловых размеров, шероховатости, формы и т.п.; – контроль физических свойств, таких, как тепло-, электропроводность, температура плавления и другие; – контроль механических свойств: жесткости, твердости, пластичности, упругости, прочности ит.д.; – контроль химических свойств: химический анализ состава вещества, определение коррозийной стойкости в разных средах и другие; – металлографические исследования, охватывающие контроль микро- и макроструктуры заготовок, полуфабрикатов, деталей; – специальный контроль, подразумевающий контроль герметичности, отсутствия внутренних дефектов, например с помощью ультразвука; – контроль функциональных параметров, т.е. работоспособности приборов, систем, устройств в различных условиях; – визуальный контроль – контроль внешнего вида объекта. [4] Задача Согласно представленным данным в таблице произвести расчет экономической эффективности нового проекта
Рассчитать: 1. Дисконтированный денежный поток по годам 2. Срок окупаемости Ток 3. Коэффициент рентабельности инвестиций ARR 4. Чистый дисконтированный доход NPV 5. Внутренняя норма прибыли инвестиционного проекта IRR 6. Индекс прибыльности инвестиций PI 7. Дисконтированный срок окупаемости DPP
Таким образом, чистый дисконтированный доход проекта составит 818,21. Срок окупаемости ТОК, согласно представленным расчетам составляет 3 года. Дисконтированный срок окупаемости составляет 4 года. Рассчитаем внутреннюю норму прибыли инвестиционного проекта IRR, данный показатель соответствует чистому дисконтированному денежному потоку равному 0. 0=-100000+31378/(1+х)+35843/(1+х)2+36782/(1+х)3+38908/(1+х)4 Х=15,39 Внутренняя норма рентабельности проекта составила 15,39% Коэффициент рентабельности инвестиций или инвестиционного проекта (англ. Accounting Rate of Return, ARR, ROI, учетная норма прибыли, рентабельность инвестиций) – показатель отражающий прибыльность объекта инвестиций без учета дисконтирования и определяется как отношение средней чистой прибыли к первоначальным инвестициям. ARR=((31378+35843+36782+38908)/4)/100000=35% Индекс прибыльности (PI – аббревиатура английского термина Profitability Index) определяется как результат отношения сумм дисконтированного дохода и вложенного капитала. PI=818,21/100000=0,8% Список использованной литературы 1. Бенинг В.Е., Королев В.Ю., Шоргин С.Я. Математические основы теории риска. М.: Физматлит, 2011. 2. Вяткин В.Н., Казак А.Ю. Комплексный подход к оценке и классификации финансовых рисков: формула и таксономия рисков // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. 2012. № 4. 3. Слепухина Ю.Э. Управление финансовыми рисками страховой организации: инновационные методы оценки и анализа // Страховое дело. 2011. № 2. 4. Степанов В. Практические инструменты управления рисками проекта // E-xecutive, 2010. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.e-xecutive.ru/knowledge/ announcement/1272524/. |