Мотивационные ситимулы. Мотивационные стимулы
 Скачать 17.24 Kb.
|
|
Ярослав Ахмадеев +7(967)638-05-64 Мотивационные стимулы1. НЕГАТИВНЫЕ СТИМУЛЫ Замечания, предупреждения, выговоры; Штрафы, возмещение убытков; Понижения оклада, разряда, перевод на нижеоплачиваемую работу, понижение в должности; Снижение премии, годового вознаграждения; Перенос очереди на получение благ от организации; Отказ в ссуде, кредите; Перенос отпуска на неудобное время; Общественное порицание; сатирические стенгазеты, листки; доска позора, анти-почета; вымпелы отстающих; звания «наоборот»; переходящие анти-призы и др.; Угроза увольнения. 2. МАТЕРИАЛЬНЫЕ ДЕНЕЖНЫЕ СТИМУЛЫ: Переменная часть зарплаты, зависящая от выполнения конкретных показателей результата трудовой деятельности; Доплаты и надбавки; Целевые премии; Повышение в должности. 3. МАТЕРИАЛЬНЫЕ НЕДЕНЕЖНЫЕ (НАТУРАЛЬНЫЕ) СТИМУЛЫ Жилье Автомобиль, гараж, стоянка Земельный участок, дача Места в детских учреждениях Путевки в места лечения и отдыха, туристические Диетическое питание Корпоративный телефон Ссуды, кредит Право работы по совместительству Экскурсии и командировки по обмену опытом Ценные подарки Право приобретения в организации товаров и услуг Предоставление работнику и членам его семьи права пользования благами, находящимися в собственности организации; Перевод в другую организацию; Возможность сменить профессию в рамках организации; Возможность обучения. 4. ПАТЕРНАЛИЗМ (ОТЦОВСКАЯ ЗАБОТА О РАБОТНИКЕ) Опора на неформальные отношения (организация – единая семья, каждый работник – любимый член семьи); Руководитель – почитаемый глава семьи, принимающий на себя ответственность за судьбы работников, за их проблемы и трудности; Широкое использование натуральных стимулов и социальных благ – общие обеды, поездки, памятные подарки. Преемственность традиций; Выращивание руководителей, ориентация на внутрифирменную карьеру. 5. МОРАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ Основная функция – передача информации о заслугах человека, результатах его деятельности в социальной среде: персонификация поощрения; удостоверение факта достижения и права владения стимулом; информирование среды общения; накопление информации в трудовой биографии, в истории коллектива, в семейной памяти; изменение статуса работника в социальной среде. Моральные поощрения общего действия:- Благодарность - Почетная грамота - Доска Почета - Заслуженный сотрудник - Ордена и медали - Высшие звания - Наставник молодежи Целевые эталонные поощрения:- Отличник качества - Коллектив высокой культуры Целевые соревновательные поощрения:- Победитель соревнования - Лучший по профессии - Победитель конкурса - Рекордсмен - Чемпион «Победа в соревновании сама по себе есть поощрение» 6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТИМУЛЫ Максимальная автономия в работе; Самоконтроль качества и результатов работы; Свободный распорядок работы, свободные дни; Дополнительное распоряжение ресурсами; Контрактная форма найма. |