|
|
мотивация. Мотивация трудовой деятельности
Литвинова И.В. Определение
Мотива́ция (от лат. movēre «двигать») — побуждение к действию; психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия.
Разграничение терминов «мотивация» и «стимулирование» Мотивация – это внутренний процесс сознательного выбора человеком типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов. Мотивация труда – это побуждение работника к эффективной деятельности. А стимулирование – это внешнее воздействие на специалиста с целью заставить его работать еще лучше, повысить его производительность. Теории мотивации Мотивация в концепции раннего научного управления Тэйлора Тэйлор положил начало разработки теорий мотивации. Предложенная им концепция мотивации базируется на модели «экономического человека», согласно которой человеческие потребности, в основном, носят рациональный характер. Основные положения: 1. В основе мотивации лежат экономические стимулы и сопоставления, т. е. лучшая работа заслуживает лучшего вознаграждения, а высокая заработная плата является основой наилучшего управления. 2. Одновременно с совершенствованием стимулирования работника необходимо заниматься снижением его утомляемости путем совершенствования организации выполняемого им труда. 3. Высокой продуктивности работников способствуют: *любезное и либеральное обращение; *предоставление возможности свободно заявлять о своих нуждах; Теория иерархии потребностей человека А. Маслоу Эта теория объясняет, как возникают мотивы, побуждающие человека действовать. Теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда концентрируется на потребностях высших уровней пирамиды потребностей Маслоу. В ней выделяются и рассматриваются три вида потребностей: 1. Потребность в личных достижениях (в успехе). Человек с такой потребностью испытывает сильное желание обратной связи (оценки своей деятельности), принимает на себя разумный риск, ставит перед собой умеренные цели, соревнуется скорее с собой, чем с другими, постоянно стремится к самосовершенствованию. Он, прежде всего, желает успеха, понимая под ним получение денежного вознаграждения или достижение определенного статуса. 2. Потребность в причастности. Человек с потребностью в причастности заинтересован в дружеских отношениях в коллективе, оказании помощи другим. Его привлекает работа, дающая большие возможности социального успеха. 3. Потребность во власти. Человек с такой потребностью хочет воздействовать на других, поэтому активно ищет задания и должности, дающие такие возможности. https://gadalkindom.ru/test/gerchikova.html |
|
|
Скачать 0.69 Mb.