Главная страница
Навигация по странице:

  • КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине Экономика труда на тему «Направления повышения эффективности труда работников предприятия»Пояснительная записка

  • курсовая работа. курсовая экон. Направления повышения эффективности труда работников предприятия


    Скачать 61.44 Kb.
    НазваниеНаправления повышения эффективности труда работников предприятия
    Анкоркурсовая работа
    Дата22.11.2021
    Размер61.44 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая экон.docx
    ТипКурсовая
    #278424
    страница1 из 2
      1   2

    Министерство науки и высшего образования РФ

    федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

    «Омский государственный технический университет»

    Факультет экономики, сервиса и управления

    Кафедра «Экономика и организация труда»

    КУРСОВАЯ РАБОТА

    по дисциплине Экономика труда

    на тему «Направления повышения эффективности труда работников предприятия»

    Пояснительная записка

    Шифр работы____КП.110302.0241104.ЭП.000.ПЗ____

    Студента (ки) Тырсенко Анастасии Александровны_

    фамилия, имя, отчество полностью

    Курс­­­ 1 Группа ЗЭК 191

    Направление _38.03.01 Экономика___

    код, наименование

    Руководитель: старший преподаватель

    уч..степень, звание

    Кузьмина Наталья Андреевна

    фамилия,инциалы

    Выполнил (а): _______________________

    дата, подпись студента (ки)

    К защите____________________________

    дата, подпись руководителя

    Выполнение

    и подготовка к защите КР

    Защита КР

    Итоговый рейтинг










    Работа защищена с оценкой___­­­­­­­_____________________

    Омск 2020

    Министерство науки и высшего образования РФ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный технический университет»

    Факультет экономики, сервиса и управления

    Кафедра «Экономика и организация труда»

    Дисциплина Экономика труда

    Задание

    на выполнение курсовой работы

    Студентка Тырсенко Анастасия Александровна группа ЗЭК-1

    (Ф.И.О. полностью)

    Направление 38.03.01 «Экономика»

    Тема работы: Направления повышения эффективности труда работников предприятия

    Срок сдачи работы на кафедру «01» июня 2020 г.

    Исходные данные к работе справочная литература по выбранной тематике, отчетные и статистические данные предприятия за 2018-2019 гг._________________

    Содержание пояснительной записки (перечень подлежащих разработке вопросов):

    Введение_____________________________________________________________________

    1.Теоретические подходы к категории «эффективность труда»

    2. Оценка эффективности труда работников на предприятии

    3.Направления повышения эффективности труда на предприятии

    Заключение___________________________________________________________________

    Библиографический список______________________________________________________

    Перечень графического и (или) иллюстративного материала:

    рисунки, таблицы, графики, приложения в соответствии с темой работы________________

    Методическая литература и иные информационные источники

    1.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – 4-е изд., доп. – М.: Изд-во НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА*М), 2014. – 448 с.

    2.Экономика социально-трудовых отношений : учеб. пособие/ В. Ф. Потуданская [и др.]; ОмГТУ. -Омск: Изд-во ОмГТУ, 2010.-88 c. :a-рис.. -Библиогр.: с. 85-87.

    3. Экономика труда : учеб. для вузов по специальности 080104 "Экономика труда" и др. экон. специальностям/ А. И. Рофе. -3-е изд., стер.. -М.: КНОРУС, 2014.-391 c.. -Библиогр.: с. 391-392.

    Дата выдачи задания «31» января 2020 г.

    Зав. кафедрой ЭиОТ __________________к.э.н., доцент Е.А. Кипервар ______________

    подпись дата

    Руководитель ______________ст.преподаватель Н.А. Кузьмина _________________

    подпись дата

    Задание принял к

    исполнению студент (ка)____________________ «________» __________________ 2020 г.

    подпись

    Министерство науки и высшего образования РФ

    Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Омский государственный технический университет»

    ОТЗЫВ

    на курсовую работу

    Факультет экономики, сервиса и управления

    Кафедра «Экономика и организация труда»

    Дисциплина Экономика труда

    Тема работы: Направления повышения эффективности труда работников предприятия

    Студентка Тырсенко Анастасия Александровна

    (Ф.И.О. полностью)

    Курс 1 Группа _ЗЭК 191

    Руководитель ст.преподаватель Кузьмина Наталья Андреевна__

    Ученая степень, звание, ФИО

    Содержание отзыва

    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    Рейтинговые баллы за выполнение и подготовку к защите курсовой работы

    Заключение о допуске к защите

    Руководитель ______________________ Дата __________________________ 20 ____ г.

    подпись

    Содержание

    Расчет производительности труда по стоимостному методу 12

    Расчет производительности труда по натуральному методу. 12

    2. Оценка эффективности труда работников на ООО «Южное» 17

    2.1. Характеристика предприятия по основным технико-экономическим показателям 17

    Заключение 28

    Библиографический список 29


    Введение

    Актуальность темы исследования заключается в том, что одним из важнейших средств, необходимых для обеспечения успешной хозяйственной деятельности предприятия является повышение эффективности труда.

    В условиях рыночной экономики значительную роль играет повышение эффективности труда как элемента управления стабильностью экономического, технического и социального развития предприятия. Наличие взаимосвязи между эффективным использованием трудовых ресурсов и экономическими результатами предприятия предполагает систематическое сокращение удельного веса трудовых затрат, что увеличивает значимость работ по повышению эффективности труда. Достижение высоких результатов деятельности предприятия предусматривает выявление резервов повышения эффективности трудового процесса, разработку и осуществление мероприятий по повышению эффективности труда.

    Цель курсовой работы – повышение эффективности труда персонала на предприятии и разработка мероприятий по повышению эффективности труда персонала организации.

    Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:

    1. Изучить теоретические подходы к категории «эффективность труда»

    2. Проанализировать состояние эффективности труда персонала в ООО «Южное»;

    3. Разработать мероприятий по повышению эффективности труда на предприятии

    Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.


    1. Теоретические подходы к категории «эффективность труда»

    1.1 Понятие и сущность эффективности труда и показатели ее измерения.

    Эффективность труда — это социально-экономическая категория, которая определяет степень достижения той или иной поставленной цели, соотнесенной со степенью использования ресурсов.

    Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем.

    Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше трудозатраты при том же объеме работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был объем работы, выполненный работником в единицу времени, но и то, какими трудозатратами это было достигнуто. Трудовые затраты измеряются численностью работников и заработной платой. И то и другое условно можно измерить временем работы. Поэтому при изучении эффективности труда рассматриваются трудозатраты в единицу времени с учетом его структуры.

    Чтобы найти общий показатель эффективности труда (Э) можно использовать формулу:

    Э = Р/Зтр,где: Э — эффективность труда; (1)

    Р — результат(эффект);

    Зтр— затраты труда.

    Такая формула напрямую не отражает экономию трудозатрат. Поэтому наряду с общим показателем эффективности труда могут использоваться его частные показатели.

    Такими частными показателями эффективности труда могут быть:

    1) производительность труда и ее изменения;

    2) качество работы;

    3) квалификация работника;

    4) затраты живого труда на полученную прибыль;

    5) экономия живого труда;

    6) экономия средств на заработную плату;

    7) рациональное использование рабочего времени.

    Таким образом, эффективность труда характеризует уровень использования трудовых ресурсов с учетом выработки, затраченного времени и качества работы, а также затрат труда в расчете на одного работника. Эффективность труда характеризует баланс социальной и экономической эффективности через призму трудовых отношений на основе принципа экономного расходования рабочей силы. 

      К основным показателям, которые характеризуют состояние трудовых ресурсов, относят: численность работников на определенную дату, среднесписочную численность работников, структуру работников предприятия, коэффициенты оборота по приему и увольнению, текучести кадров, отклонение численности по категориям, экономия и перерасход по оплате труда. Эффективность труда определяется следующими показателями: производительность труда, уровень расходов по оплате труда, соотношение темпов роста оплаты труда с темпами роста объема выпущенной продукции и темпами роста производительности труда [22].

    К показателям социально-экономического развития и эффекта на предприятии относятся средняя сумма заработной платы на одного работника, уровень квалификации работников, уровень обеспеченности здравоохранением и т.д. Данные факторы влияют на показатели состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

    Рассмотрим более подробно все показатели оценки эффективности трудовой деятельности. Показатель численности работников на определенную дату определяет списочный состав работников организации. В основной деятельности в списочный состав включаются те работники, которые были приняты на работу на срок выше одного года. Данные сведения можно получить из статистической отчетности «Отчет по труду», строка «Списочная численность работников на начало отчетного периода».

    На основании вышеперечисленных показателей дается характеристика размеров численности сотрудников, а также значений темпов прироста. Для нахождения качественных показателей использования 14 рабочей силы необходимо рассчитать показатели среднесписочной численности, которая определяется за определенный период времени.

    За месяц среднесписочная численность работников предприятия определяется как сумма числа работников по списку за все рабочие дни месяца и деления полученной суммы на число рабочих дней в данном месяце.

    Среднесписочная численность за месяц определяется путем суммирования числа списочных работников за все рабочие дни месяца и делением полученной суммы на количество месяцев. При расчете среднесписочной численности за квартал – 3 месяца, при расчете за полугодие – 6 месяцев, при расчете за год - 12.

    Структура работников предприятия характеризуется долей различных категорий в общей численности списочного состава работников, начисляемой в зависимости от целей исследования (доля производственных рабочих в общей численности работников, структура работников по стажу работы и т.д.)

    Различать следует среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработки продукции (производительность труда). Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ) [9, c. 215]:

    ГВ = ТП / Ч, (1)

    где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении; Ч – численность работающих.

    Факторы, влияющие на годовую выработкупредставлены на рис.1.

    Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

    ГВ = УД * Д * t * СВ (2)

    где УД – доля рабочих в общей численности работников; Д – количество отработанных дней одним рабочим за год; t – средняя продолжительность рабочего дня; СВ – среднечасовая выработка продукции.

    Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

    Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:

    ТЕi = ФРВi / VВПi (3)

    где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий; VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.

    Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.

    Производительность труда является одним из основных показателей эффективности работы предприятия, который влияет на количественные и качественные аспекты выполняемой работы: объем реализованной продукции, 17 численность работников, фонд заработной платы, себестоимость продукции, уровень рентабельности и т.д. В большинстве случаев увеличение производительности труда приводит к экономии фонда оплаты труда и снижению себестоимости продукции.

    Численность работников определяет состояние трудовых ресурсов предприятия. Всесторонний анализ обеспеченности и эффективности использования работников должен занимать одно из ведущих мест в системе управленческого анализа предприятия в целом.

    К основным источникам информации о состоянии трудовых ресурсов на предприятии являются:

    1) материалы управленческого учета и отчетности;

    2) информация отдела кадров предприятия;

    3) статистическая отчетность [31].

    Таким образом, при изучении и управлении трудовыми ресурсами необходимо владеть соответствующими методиками определения и анализа состояния эффективности использования рабочей силы.
    1.2. Методы оценки эффективности труда организации.

    Для более глубокого анализа производительности труда, максимального выявления возможностей ее роста используют различные методы измерения производительности труда (стоимостные, натуральные) в их взаимной связи.

    Рассмотрим основные способы и методы расчета производительности труда.

    Для применения любого из этих методов надо обязательно знать показатели:

    • N – число рабочих, относительно которых применяется расчет;

    • V – объем работы в том или ином выражении.

    Расчет производительности труда по стоимостному методу


    Чтобы рассчитать, на какую сумму производит товаров один рабочий (или исследуемая группа), применяется такая формула:

    ПРст = Vст / N (1)

    где:

    • ПРст – стоимостная производительность труда;

    • Vст – объем произведенной продукции в финансовом (стоимостном) выражении.

    • N — количество единиц вырабатывающих продукцию

    Расчет производительности труда по натуральному методу.


    Натуральный метод расчета производительности труда применятся в случаях, если мы можем замерить результат работы в некоторых натуральных величинах – штуках, кг, погонных метрах и т.п. Он применяется при измерении ПТ при производстве однородной продукции с единой системой измерения.

    В отличии от базовой формулы, натуральный метод вводит в формулу значение простоя используемого оборудования.

    Это коэффициент простоя, который измеряется от 0 до 1 и означает время, которое оборудование простаивало по любой причине. 0 в данном случае означает что оборудование работало без перебоев. 1 – оборудование не работало совсем.

    Ввод в расчет коэффициента простоя позволяет уточнить реальный вклад рабочего в производственный процесс.

    Его удобнее применять, если изготовленную продукцию легко можно измерить в общепринятых единицах – штуках, граммах или килограммах, метрах, литрах и т.п., при этом производимые товары (услуги) однородны.

    ПРнат = Vнат / N (2)

    где:

    • ПРнат – натуральная производительность труда;

    • Vнат – количество единиц произведенной продукции в удобной форме исчисления.

    Таким образом, производительность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Рост производительности состоит в сокращении затрат живого труда на производство единицы продукции.

    Повышение производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия, будучи основным источником расширения производства. Она оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие как рост объема выпуска продукции (работ, услуг), снижение ее себестоимости, увеличение прибыли, повышение эффективности использования основного и оборотного капитала и ряд других экономических показателей.
    1.3. Пути повышения эффективности труда на предприятии

    Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами роста производительности труда.

    Можно выделить следующие группы факторов:

    Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства. Это механизация, автоматизация, компьютеризация производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, применение новых видов материалов, совершенствование конструкций изделий.

    Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда. К этой группе факторов можно отнести создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) руководителей и специалистов, создание в системе управления предприятием рыночных структур, повышение квалификации и мотивации персонала, внедрение автоматизированных систем управления, многостаночного обслуживания и т.д. [15, c. 247].

    Изменение структуры и объема производства. Позволяет добиться роста производительности труда за счет выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий, полуфабрикатов и кооперированных поставок, диверсификации производства и т.д.

    Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

    - объем продукции растет, а затраты снижаются;

    - объем продукции растет быстрее, чем затраты;

    - объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются;

    - объем продукции растет при неизменных затратах;

    - объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

    Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности.

    Повышение производительности труда является определяющим фактором увеличения объёма продукции, основным источником расширенного воспроизводства и повышения благосостояния работников предприятия. Смысл повышения производительности труда состоит в том, что производство каждой единицы продукции требует меньших, чем прежде, затрат живого и овеществлённого труда и снижения доли живого труда.

    Особое внимание уделяется определению обоснованности числа операций и направления повышения эффективности труда персонала организации совершенствование трудового процесса совершенствование приемов и методов труда совершенствование условий труда рационализация рабочих мест совершенствование режимов труда и отдыха.

    Основными направлениями работы по совершенствованию трудового процесса являются:

    1) сокращение количества операций;

    2) совмещение операций во времени;

    3) замещение сложных трудовых приемов более простыми, их оптимизация и рационализация;

    4) увеличение удельного веса всех основных операций;

    5) увеличение удельного веса машинных операций.

    Совершенствование приемов и методов труда представляет собой повышение производительности посредством совершенствования приемов и методов труда, которые применяются на предприятии.

    Совершенствование приемов и методов труда может осуществляться по двум направлениям: рационализация труда и внедрение передового опыта. Рационализация труда – создание новых, ранее не применяемых приемов и методов труда. Внедрение передового опыта – определение прогрессивных приемов и методов труда, которые ранее применялись на предприятиях и их распространение среди сотрудников [15].

    Совершенствование разделения и кооперации труда – внедрение таких форм труда, которые соответствуют культурно-техническому уровню работников, отвечают современным условиям и создают условия для постоянного роста качества и производительности труда.

    Совершенствование разделения и кооперации труда должно осуществляться в определенной последовательности. Сначала необходимо проанализировать и оптимизировать разделение труда, и лишь затем совершенствовать его кооперацию. Одним из наиболее перспективных направлений является совмещение профессий, данное направление может повысить уровень квалификации исполнителей той или иной работы, сделает работу более ответственной.

    Для непродолжительных работ, преимущественно работ на конвейере используются 25 формы и методы труда, которые направлены на повышение активности работников на протяжении рабочего времени. Используется такая кооперация труда, при которой предполагается чередование производственных операций.

    Состояние трудовой дисциплины определяется степенью использования рабочего времени, отсутствием или наличием простоев по личным причинам. Нарушение трудовой дисциплины приводит к нарушению всего производственного процесса и может сказаться на результатах деятельности всего предприятия.

    Совершенствование мотивации сотрудников и стимулирование труда предполагает анализ системы мотивация персонала, которая существует в организации. Первый этап заключается в сознании потребностей в совершенствовании мотивации труда, а также определении существующих проблем. На втором этапе руководство формулирует проблему, которую необходимо решить. Третий этап представляет собой исследование существующих систем мотивации на предприятиях аналогичной отрасли, после чего происходит процесс сравнения существующей системы мотивации в исследуемой организации. Четвертый этап определяет принципы дальнейшего совершенствования системы мотивации сотрудников предприятия, после чего проводится анализ структуры персонала по качественным и количественным показателям. На основе полученных данных определяется потребность в определённых категориях персонала, и приступают к разработке необходимой системы мотивации, затем организуются мероприятия по совершенствованию мотивации у сотрудников.

    Таким образом, эффективность труда имеет важное значение в экономике предприятия. Рост производительности состоит в сокращении затрат живого труда на производство единицы продукции.

    Повышение производительности труда является одним из важнейших показателей развития предприятия, будучи основным источником расширения производства. Она оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие как рост объема выпуска продукции (работ, услуг), снижение ее себестоимости, увеличение прибыли, повышение эффективности использования основного и оборотного капитала и ряд других экономических показателей.

      1   2


    написать администратору сайта