Номер группы
|
Название группы
|
Характеристика товаров
|
Положение (сущность) в товарном портфеле
|
1
|
Трудные дети
|
Товары-новинки, нуждающиеся в значительном инвестировании. Товары, которые только выводятся на рынок.
Компания не делает на них серьезных ставок, потому что неизвестно как они себя поведут и как они будут восприняты рынком.
|
При правильном управлении «трудные дети», очень быстро переходят в категорию «звезды». Низкая доля группы в портфеле. Инвестирование или селективное развитие.
|
2
|
Звезды
|
Товары-лидеры. У которых очень быстро прирастает относительная доля рынка, активно ведут себя на рынке и приносят основные дивиденды.
|
При правильном управлении «Звезды» очень скоро переходят в «Дойных коров». Сохранение лидерства.
|
3
|
Дойные коровы
|
Обеспечивают стабильную прибыль в долгосрочной перспективе, не требуют существенных вложений и обеспечивают стабильный доход, который идет на развитие других направлений компании, в том числе внедрение новых технологий, инновационную деятельность.
|
Главное – это удержать положение. Получение максимальной прибыли. При недостатке текущих свободных средств должны быть разработаны программы по увеличению количества «дойных коров» в долгосрочной перспективе, а в краткосрочной перспективе сокращен выпуск новых товаров (так как компания не в состоянии на необходимом уровне поддерживать развитие всех новинок)
|
4
|
Собаки
|
Наиболее уязвимые товары, на которые существует небольшой спрос. Обычно встает вопрос об исключении их из товарной номенклатуры.
|
Низкая относительная доля ведет к более высокой (чем у конкурентов) себестоимости продукции на фоне нерастущего рынка. Сохранение таких товаров обычно ведет к существенным расходам при небольших шансах на улучшение в будущем. Главная задача - своевременное деин-вестирование.
|
Скачать 18.32 Kb.