Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
ПРЕИМУЩЕСТВА
"S" — STRENGTH
|
НЕДОСТАТКИ
"W" — WEAKNESS
|
1.Большой опыт
2. Современное оборудование
3. Образованное и динамичное руководство
4. Смешанный коллектив
5. Престиж и имидж
6. Высокое качество обслуживания клиентов
7. Оперативная система консультирования и поддержки клиентов
8. Рациональное размещение филиалов по территории областей
9. Развитая организационная структура
10. Сплоченный коллектив
11. Качественное оборудование
12. Обученный персонал
|
1. Задержка введения новых услуг
2. Недостаточная информированность общества о деятельности учреждения
3. Дефицит квалифицированных рабочих кадров
4. Отсутствие конкуренции
5. Внутриполитические проблемы6. Неорганизованность технологических процессов
7.Низкая квалификация сотрудников
8. Низкая мотивация сотрудников
9.Отсутствие корпоративного духа
|
ВОЗМОЖНОСТИ
"O" — OPPORTUNITIES
|
УГРОЗЫ
"T" — THREATS
|
1. Снижение уровня налоговой нагрузки
2. Развитие новых земельно-кадастровых реформ
3. Возможность повышения квалификации сотрудников
4. Прорывные решения в технологиях
5. Ускорение роста филиалов
6. Дополнительные услуги
7. Снижение безработицы
8. Сотрудничество с другими компаниями
9. Совершенствование технологии предоставления услуг
10. Хорошие связи с общественностью
11. Государственная поддержка
|
1.Налоги, контроль
2. Снижение уровня жизни населения
3. Снижение темпов развития отрасли
4 Ужесточение законодательства
5. Рост безработицы
6. Ухудшение политической обстановки
7. Уменьшение потока квалифицированных кадров
8. Экономический спад
|
Описание
|
Сильные стороны
|
Возможности
|
Возможность повышения квалификации сотрудников
|
Образованное и динамичное руководство
|
Техническая модернизация
|
Неорганизованность технологических процессов
|
Развитие новых земельно-кадастровых реформ
|
Рост за счет положительного имиджа филиала
|
Необходимое условие для расширения и улучшения деятельности филиала
|
Для выхода на новый рынок будет устойчивым преимуществом
|
Появление новых технологий
|
|
За счет квалификации у работников не будет возникать проблем с новым оборудованием
|
Уменьшение затрачиваемого времени на предоставление услуг. Возможность у сотрудников работать в других сферах и совершенствоваться.
|
Угрозы
|
Снижение темпов развития отрасли
|
Обеспечивает стабильное положение филиала
|
Помогает развивать и укреплять деятельность филиала, поддержка персонала
|
Дает устойчивое и выигрышное положение по сравнению с другими организациями, укрепляет свои позиции
|
Налоги, контроль
|
Менее опасны при наличии хорошей репутации и имиджа филиала
|
|
|
Описание
|
Слабые стороны
|
Возможности
|
Текучесть кадров
|
Демотивирующая система компенсации сотрудников
|
|
Большая вероятность выявить недостатки в деятельности филиала и разработать мероприятия по совершенствованию технологических процессов в организации
|
Потеря специалистов будет тормозить деятельность филиала
|
Незаинтересованность персонала в развитии филиала, будет препятствовать совершенствованию организации в целом
|
Возможность урегулирования проблем по мере их поступления
|
Сложность обучения новым технологиям вновь прибывших работников
|
Не использование на полную мощность всех технологических возможностей
|
Угрозы
|
|
Неудовлетворенность работой, массовые увольнения
|
Угроза реструктуризации филиала как неэффективного
|
|
|
Угроза потери клиентов
|
Скачать 119.15 Kb.
