Нормирование труда_статья. Нормирование труда. Нормирование труда учет затрат рабочего времени основных производственных рабочих с помощью хронометражных и фотонаблюдений Вы узнаете
 Скачать 209.5 Kb.
|
|
Нормирование труда: учет затрат рабочего времени основных производственных рабочих с помощью хронометражных и фотонаблюдений Вы узнаете: - что такое нормирование труда и какие его основные задачи; - структуру рабочего времени; - методику учета затрат рабочего времени. Нормирование труда – одна из основных функций управления производством, включающих установление затрат времени на выполнение работ конкретными работниками и установление норм труда, т.е. норм времени, выработки, нормативов численности и другие норм, устанавливаемых в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда (ТК РФ). Важнейшими задачами нормирования труда являются улучшение организации и производительности труда, снижение трудоемкости продукции, увеличение объемов производства, эффективное использование трудового потенциала работников и проч. Нормирование труда также позволяет определять размеры индивидуальной оплаты труда каждого работника с учетом качества выполняемой им работы и оценить потери рабочего времени и их влияние на выполнение основных задач работника. Прежде чем перейти к изучению методики расчета норм времени на выполнение той или иной работы, необходимо разобраться в структуре рабочего времени. Что же такое рабочее время? Рабочее время – это время, в течение которого работник должен исполнять свои трудовые обязанности в соответствии с трудовым распорядком и своей должностной инструкцией.  Рис.1. Структура рабочего времени Рабочее время состоит из времени работы и времени перерывов. Время работы – это часть рабочего времени, в течение которого работник выполняет определенную работу в соответствии с распоряжением руководства или согласно должностной инструкции. Оно состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места. Подготовительно-заключительное время— это время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием. Особенностью подготовительно-заключительного времени является то, что его величина не зависит от объема работы, поэтому, когда длительное время выполняется одна и та же работа, подготовительно-заключительное время в расчете на единицу работы будет незначительным по величине. Оперативное время — это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной работы, повторяемое с определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное время. Основное время — это время, затрачиваемое рабочим на непосредственное выполнение своей основной работы. Причем этот процесс может выполняться непосредственно рабочим или под его наблюдением (например, время на подъем, перемещение и опускание груза; время на активное наблюдение за ходом аппаратурного процесса и на его регулировку). Вспомогательное время— это время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется с определенным объемом работ. Вспомогательными являются также затраты времени на передвижения рабочего, необходимые для выполнения операций и другие аналогичные работы. Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающим производительную работу в течение смены. Время перерывов – время, включающее в себя регламентированные (время на отдых и личные надобности) и нерегламентированные перерывы (из-за нарушения трудовой дисциплины, из-за нарушения последовательности производственного процесса и проч.). Обеденный перерыв не включается в состав рабочего времени. Проводить учет рабочего времени возможно с помощью следующей методики, предназначенной для научного применения при расчете трудоемкости выполнения работ на предприятиях. Данная методика основана на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя хронометражные наблюдения и фотонаблюдения. Хронометражные наблюдения – это изучение операции путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных составляющих элементов операции, которые многократно повторяются при проведении работы. Хронометражные наблюдения дают возможность нормирования оперативного времени (основного и вспомогательного) и составления соответствующих нормативов. Фотонаблюдение (фотография рабочего времени) – наблюдение и замеры всех без исключений затрат рабочего времени в течение смены в порядке фактической последовательности этих затрат. Фотография рабочего времени дает возможность накопить необходимый материал для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени отдыха и составления соответствующих нормативов. Этапы проведения мероприятий по учету рабочего времени. Учет рабочего времени с применением фотонаблюдений. В данном случае, мы рассматриваем вариант применения фотонаблюдений для нормирования труда основных производственных рабочих промышленных предприятий, заводов и фабрик. I-й Этап. Определение цели проведения фотонаблюдения. Целью фотонаблюдения является установление норм труда для подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности. Фотография рабочего времени не применяется для нормирования оперативного времени, для этого используются хронометражные наблюдения. II -й Этап. Выбор объекта наблюдений. Особое значение имеет правильный выбор сотрудников при проведении наблюдений, на основе которых будут устанавливаться нормы или разрабатываться нормативы. Интенсивность труда у разных сотрудников в силу психофизических особенностей будет разной, а норма должна предусматривать среднюю интенсивность труда. В связи с этим рекомендуется проводить наблюдения за сотрудниками, квалификация которых соответствует разряду работы и которые имеют стаж работы от 2-х лет. III -й Этап. Определение количества наблюдений. В зависимости от типа производства для обеспечения достаточной точности результатов рекомендуется проводить от 5 (для единичного и мелкосерийного) до 20 (для массового) фотонаблюдений, обобщая полученные результаты. IV-й Этап. Проведение фотонаблюдений. Проведение фотонаблюдений заключается в подробном и последовательном декларировании всех операций, выполняемых работником на его рабочем месте. Фотографирование проводится с момента начала рабочей смены, при этом фиксируется время начала и время окончания наблюдаемых операций. Запись может производиться текстом или, например, с применением системы видеонаблюдения. Для получения результатов с высокой степенью достоверности, наблюдения рекомендуется проводить за разными исполнителями. V-й Этап. Обработка результатов фотографии рабочего времени. Обработка результатов фотографии рабочего времени предполагает анализ материала, а также занесение результатов проведенного наблюдения в наблюдательный лист (табл. 1). Таблица 1 Наблюдательный лист № 1
В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходили фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат времени, которое в свою очередь является началом следующего вида затрат. Каждая запись показывает либо то, что делал исполнитель, либо то, чем было вызвано его бездействие. П.1, 7, 23, 24, 25 относятся к подготовительно-заключительным работам, работам по обслуживанию рабочего места и времени на личные нужды, все остальные затраты времени относились к оперативному времени. Эти пункты нужны нам для определения соотношения этих видов времени к оперативному времени. После заполнения колонок 1-4 наблюдательного листа, проводится расчет длительности каждого из элементов, путем вычитания из каждого последующего замера текущего времени предыдущие замеры, результаты которого заносятся в колонку 5. В колонке 6 указывается индекс затрат времени, то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с классификацией (табл.2): Таблица 2 Индексация затрат рабочего времени
По результатам наблюдений составляется сводка элементов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места и времени на отдых и личные надобности (табл.3). Таблица 3 Сводка элементов подготовительно-заключительного времени (времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых и личные надобности)
С помощью фотографии рабочего времени определяется процент подготовительно-заключительного времени (времени обслуживания рабочего места и времени на отдых и личные надобности) от оперативного времен: - подготовительно-заключительное время 0,11 от оперативного времени (45мин/(8 час.раб.дн-30мин-15мин-15мин-10мин)), - время на обслуживание рабочего места 0,037 от оперативного времени (15мин/(8 час.раб.дн-30мин-15мин-15мин-10мин)), - время на личные нужды 0,024 от оперативного времени (10мин/(8 час.раб.дн-30мин-15мин-15мин-10мин)), Учет рабочего времени с применением хронометражных наблюдений. I-й Этап. Анализ перечня выполняемых работ и разделение изучаемых нормируемых видов работ на составляющие элементы – операции, элементы операций, приемы, комплексы приемов, действия и проч. II-й Этап. Установление точных границ (фиксажных точек) для изучаемых операций. Фиксажные точки – это моменты начала и окончания выполнения операции (элемента операции). Именно в эти моменты начинаются и заканчиваются замеры времени. Фиксажные точки должны четко определяться по внешним признакам (видимым или слышимым). III-й Этап. Определение количества хронометражных наблюдений. Количество необходимых наблюдений зависит от серийности производства. Для: массового производства – 8-12 наблюдений; крупносерийного производства – 6-10 наблюдений; серийного производства – 5-8 наблюдений; мелкосерийного производства – 4-6 наблюдений. Рассмотрим вариант для мелкосерийного производства со средним количеством наблюдений – 5. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||