|
|
Описание фактора Влияние фактора
Описание фактора
|
Влияние фактора
|
Экспертная оценка
|
Средняя оценка
|
Оценка с поправкой на вес
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1.ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1Устойчивость политической власти и современного правительства
|
3
|
3
|
3
|
4
|
3
|
2
|
3,0
|
0,39
|
1.2Налоговая политика (льготы и тарифы)
|
1
|
1
|
2
|
2
|
3
|
2
|
2,0
|
0,09
|
1.3Уровень коррупции и бюрократизация
|
2
|
2
|
1
|
1
|
1
|
1
|
1,2
|
0,10
|
2.ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1Уровень безработицы
|
2
|
2
|
2
|
3
|
2
|
1
|
2,0
|
0,17
|
2.2Условия оплаты труда
|
1
|
3
|
4
|
3
|
2
|
5
|
3,4
|
0,15
|
2.3Уровень располагаемых доходов населения
|
1
|
1
|
1
|
1
|
2
|
3
|
1,6
|
0,07
|
3.СОЦИАЛЬНО - КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1Уровень образования и здравоохранения
|
2
|
2
|
3
|
3
|
4
|
2
|
2,8
|
0,24
|
3.2Образ жизни и привычки потребителя
|
3
|
2
|
3
|
4
|
4
|
2
|
3,0
|
0,39
|
3.3Половозрастная структура и продолжительность жизни
|
3
|
3
|
2
|
2
|
1
|
2
|
2,0
|
0,26
|
4.ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1Доступ к новейшим технологиям
|
2
|
4
|
4
|
4
|
5
|
4
|
4,2
|
0,37
|
4.2Уровень инновации и технологического развития отрасли
|
2
|
3
|
3
|
4
|
4
|
5
|
3,8
|
0,33
|
4.3Развитие и проникновение интернета и мобильных устройств
|
1
|
2
|
3
|
4
|
3
|
1
|
2,6
|
0,11
|
ОБЩИЙ ИТОГ
|
23
|
|
|
|
|
|
31,6
|
|
Политические
|
Изменение в отрасли
|
Изменение в компании
|
Действия
|
1. Изменение руководства страны и поправки в законы, по которым работает организация.
|
Реорганизация
|
Сокращения, смена руководства, изменение оплаты труда
|
Отсутствуют
|
2. Новые льготы и повышение тарифов
|
Появление новых требований к платным услугам
|
Повышения действующих тарифов + добавление новых
|
|
3. Учащение случаев коррупции
|
Нехватка средств на обеспечение работы
|
Ухудшение качества услуги
|
Контроль
|
Экономические
|
|
|
|
1. Рост безработицы
|
Может повлечь за собой как нехватку персонала, так и учащение обращений за услугами
|
Повышение текучести персонала
|
Контроль за сотрудниками, разработка мотивационных схем для удержания/привлечения персонала
|
2.Улучшение условий оплаты труда
|
Индексация должностных окладов + премирование
|
Мотивация сотрудников повышается, улучшается качество услуги
|
Повышение оплаты труда
|
3. Повышение уровня располагаемых доходов население
|
Уменьшение объема получателей бюджетных услуг
|
Увеличение количества получателей платных услуг
|
Контроль за исполнением обязанностей
|
Социально-культурные
|
|
|
|
1. Улучшение уровня здравоохранения
|
Уменьшение случаев обращений по инвалидности
|
Уменьшение количества клиентов
|
Разработка новой учетной документации
|
2.Увеличение количества вредных привычек населения
|
Более частые случаи получения инвалидности людьми
|
Увеличение количества клиентов
|
Усиление контроля за оказанием качества услуги
|
3.Уменьшение продолжительности жизни
|
Более тщательный контроль за подопечными
|
Уменьшение количества посетителей из-за высокой смертности
|
Работа с холодной базой для привлечения новых клиентов, разработка рекламных кампаний
|
Технологические
|
|
|
|
1. Появление новых тренажеров для реабилитации.
|
Внедрение новых методик работы с данным тренажером
|
Материальное обеспечение инвентарем
|
Составление документов по гос закупкам
|
2. Разработка сотрудниками организации новых методик по работе с инвалидами, реабилитационных программ
|
Повышение квалификации персонала
|
Повышение качества предоставляемой услуги
|
Контроль за выполнением, проверка актуальности новых методик, аккредитация
|
3.Создание мобильного приложения с возможностью онлайн записи на курс
|
Изменение принципа работы отрасли
|
Упрощение документооборота, работы с посетителями
|
Контроль работы приложения, отчет об эффективности работы
| |
|
|
Скачать 21.68 Kb.