Деловая игра Черкасова А.В. Описание ситуации

• Название: Описание ситуации
• Дата: 17.10.2021
• Размер: 63.5 Kb.
• Имя файла: Деловая игра Черкасова А.В.doc
• Тип: Документы; #249495

Деловая игра

«Принятие управленческого решения с учётом ограничивающих факторов»
Описание ситуации.
В конце года у А.Н. Петрова, менеджера крупной организации, накопилось много нерешённых проблем как личного, так и делового характера.

Необходимо было:

1) организовать конференцию;

2) продлить договор с поставщиками на следующий год;

3) разрешить затянувшийся конфликт между начальниками подразделений;

4) подготовиться к проверке бухгалтерской отчётности предприятия налоговой инспекции;

5) решить проблему с неуспеваемостью младшего сына в школе;

6) закончить ремонт квартиры;

7) подстричься в парикмахерской и купить новый костюм;

8) поздравить тёщу с днём рождения.
Задание.

1. 
   С учётом 10 ограничений, приведённых в таблице 1, выявите наиболее важные задачи менеджера, которые должны быть решены в первую очередь.
   

2. 
   Оформите свой ответ, заполнив таблицу 2. Для этого в каждой строке, характеризующей определённую комбинацию ограничений, отметьте галочками три выбранные первостепенные задачи. Обоснуйте ответ логически.
   

3. 
   Какие из указанных ограничений связаны: (в скобках указываю ограничения)
   

• 
  с личностной оценкой руководителя; (6,9)
  
• 
  со средой принятия решения; (6)
  
• 
  с уровнем обеспечения информацией; (4)
  
• 
  с личностными симпатиями; (5,8,10)
  
• 
  с взаимозависимостью решения; (3,6,7)
  
• 
  с фактором сложности; (1,7)
  
• 
  перспективностью действия решения; (6,7,9)
  
• 
  с финансовым фактором; (1)
  
• 
  с различными видами эффектов (социальным, экономическим и т.д.); (2,5,8,9)
  
• 
  с фактором риска. (1,2)
  

Таблица 1 – Виды ограничений при принятии решений

Ограничения	Комбинации ограничений
	1	2	3	4	5	6	7
Деньги есть	Да	Нет	Да	Нет	Да	Нет	Да
Самочувствие хорошее	Нет	Да	Да	Нет	Нет	Нет	Да
Штат укомплектован	Да	Нет	Нет	Да	Да	Нет	Да
Имеется информационная база	Да	Да	Нет	Нет	Да	Нет	Да
Отношения с администрацией школы, где учится сын, хорошие	Да	Нет	Да	Да	Да	Нет	Да
Подход к принятию решений оптимистический	Нет	Да	Да	Нет	Да	Нет	Да
Предприятие преуспевает	Да	Нет	Нет	Нет	Да	Нет	Да
Семья дружная	Нет	Да	Да	Нет	Нет	Нет	Да
Авторитет менеджера достаточно высок	Да	Нет	Да	Нет	Нет	Нет	Да
Поставщики сотрудничают с предприятием более трёх лет	Да	Нет	Да	Да	Нет	Нет	Да

Таблица 2 – Комбинации ограничений при разделении проблем

Комбинации ограничений	Проблемы
	1	2	3	4	5	6	7	8
1				ν		ν	ν
2		ν	ν		ν
3				ν		ν	ν
4	ν		ν	ν
5	ν	ν						ν
6	ν	ν			ν
7						ν	ν	ν

Решаем проблему:

Комбинация 1

• 
  Решаем проблему №4, так как подходит ограничение 4
  
• 
  Решаем проблему №6, так как подходит ограничение 1
  
• 
  Решаем проблему №7, так как подходит ограничение 1 и 9
  

Комбинация 2

• 
  Решаем проблему №2, так как подходит ограничение 7 и 10
  
• 
  Решаем проблему №5, так как подходит ограничение 5
  
• 
  Решаем проблему №3, так как подходит ограничение 9 и 3
  

Комбинация 3

• 
  Решаем проблему №4, так как подходит ограничение 4 и 7
  
• 
  Решаем проблему №7, так как подходит ограничение 1 и 2
  
• 
  Решаем проблему №6, так как подходит ограничение 1 и 2
  

Комбинация 4

• 
  Решаем проблему №4, так как подходит ограничение 4
  
• 
  Решаем проблему №3, так как подходит ограничение 9
  
• 
  Решаем проблему №1, так как подходит ограничение 9,7,6
  

Комбинация 5

• 
  Решаем проблему №6, так как подходит ограничение 1
  
• 
  Решаем проблему №2, так как подходит ограничение 10
  
• 
  Решаем проблему №1, так как подходит ограничение 9
  

Комбинация 6

• 
  Решаем проблему №5, так как подходит ограничение 5
  
• 
  Решаем проблему №1, так как подходит ограничение 3,6,7,9
  
• 
  Решаем проблему №2, так как подходит ограничение 10
  

Комбинация 7

• 
  Решаем проблему №6, так как подходит ограничение 1
  
• 
  Решаем проблему №8, так как подходит ограничение 8
  
• 
  Решаем проблему №7, так как подходит ограничение 1