Отчёт. КачИСИТ. Отчет по дисциплине Качество информационных систем и технологий
Скачать 205.69 Kb.
|
МИНОБРНАУКИ РОССИИ Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) Кафедра информационных систем отчет по дисциплине «Качество информационных систем и технологий» Тема: Контрольные испытания, основанные на последовательном анализе
Санкт-Петербург 2023 Оглавление1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 2 2. Выполнение работы 3 2.1. Графическое изображение зоны приемки, зоны неопределенности и зоны браковки. 3 2.3. Формирование необходимых пояснений. 5 2.4. Провести исследования случаев, когда необходимо "принять" или "браковать" 5 Список использованных источников 9 1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕИсходные данные (время в часах): Заданные: Tв и Tн (приемочное и браковочное значения для средней наработки до отказа); (риск поставщика – ошибка I –го рода) и (риск заказчика – ошибка II –го рода) Экспериментальные: T1, n1, T2, n2 ,T3 ,n3 (продолжительность испытаний и число отказов за это время) Выполнить: Изобразить графически зону приемки, зону неопределенности и зону браковки. Оценить в каких случаях испытания следует продолжать, а в каких случаях они прекращаются ввиду приемки, либо браковки образцов. Сделать необходимые пояснения Провести исследования случаев, когда необходимо "принять" или "браковать"
Таблица 1 – Исходные данные 2. Выполнение работы2.1. Графическое изображение зоны приемки, зоны неопределенности и зоны браковки.Построение линий браковки и приемки осуществляется на основе выражений: Формула для расчёта линии приемки: Формула для расчёта линии браковки: Расчёты. Подставим исходные данные в формулы и получим: Для построения линий на графике, нам необходимо создать таблицу, в которой запишем получившиеся результаты и нанесем точки на график для построения линий. Перенесем результаты расчета в соответствующие столбцы «Расчёт» и подставим t (время):
Таблица 1 – Результаты для построения графика На рисунке 1, представлено получившееся графическое изображение зоны приемки, зоны неопределенности и зоны браковки. Рисунок 1 – График расположения зон браковки, приемки и неопределенности 2.2. Оценка случаев, когда испытания следует продолжать, а в каких случаях они прекращаются ввиду приемки, либо браковки образцов. Нанесем на график проведенные испытания из исходных данных: Рисунок 2 – График расположения зон браковки, приемки и неопределенности c отмеченными проведёнными испытаниями На рисунке 2 изображен график, на котором видно, что все точки соответствующие заданным экспериментальным данным попали в зону неопределенности. Это означает, что необходимо продолжать испытания. 2.3. Формирование необходимых пояснений.Последовательный анализ сокращает время испытаний для технических средств серийного производства. Результаты испытаний определяются по графику. Если точка находится в: 1. Зоне браковки, забраковать изделие, которые могут быть произведены с малой вероятностью. Испытания прекратить; 2. Зоне приемки, изделие надежно, его можно принять и прекратить испытания; 3. Зоне неопределенности, нельзя принять решение, испытания необходимо продолжать. 2.4. Провести исследования случаев, когда необходимо "принять" или "браковать"Так как заключение по результатам испытаний нельзя выполнить, продолжить испытания невозможно, но сделать выводы о принятии или браковке образцов нужно. Рассматриваются следующие подходы. Подход №1. Повысим оба риска ( и ) до 0,4. Перенесем результаты расчета в соответствующие столбцы «Расчёт» и подставим t (время):
Таблица 2 – Результаты для построения графика с риском 0,4 Перенесем данные на график: Рисунок 2 – График зон браковки, приемки и неопределенности c отмеченными проведёнными испытаниями и повышенным риском 0,4 Как мы видим, один из образцов T3 прошёл испытания, соответственно мы принимаем его, а оставшиеся 2 остались в зоне неопределенности. Давайте повысим риски ( и ) до 0,5: Перенесем результаты расчета в соответствующие столбцы «Расчёт» и подставим t (время):
Таблица 3 – Результаты для построения графика с риском 0,5 Перенесем данные на график: Рисунок 2 – График зон браковки, приемки и неопределенности c отмеченными проведёнными испытаниями и повышенным риском 0,5 Как мы видим, все образцы прошли испытания, соответственно мы принимаем их. Итог подхода №1 заключается в том, что корректируя значения рисков поставщика и заказчика в допустимых для конкретной ситуации пределах, можно получить решение «принять» или «браковать». вывод Список использованных источниковПроектирование UI [Figma]. URL: https://www.figma.com/ (01.03.2023). Реализация ПО [Microsoft Visual Studio]. URL: https://visualstudio.microsoft.com/ru/ (01.03.2023). |