Отчет по учебной практике. Готовый Отчет. Отчет практика по получению первичных профессиональных умений и навыков наименование практики
 Скачать 3.61 Mb.
|
1 2 МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Набережночелнинский институт (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет» Высшая школа экономики и права, экономическое отделение (наименование института/факультета) ОТЧЕТ Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков наименование практики Обучающийся Батырова Нэлля Шавкатовна 1, 4202311 ____________________ (ФИО, группа) (подпись) Руководитель практики на кафедре Доцент, Любова Ольга Витальевна (должность, ФИО) Оценка за практику______________________ ________________________ (подпись руководителя практики) Дата сдачи отчета ______________________ Набережные Челны – 2021 г. Содержание Введение 3 1. Общая характеристика деятельности предприятия и его организационной структуры. Анализ деятельности предприятия. 5 2. Выводы по анализу деятельности предприятия. 9 3. Тема, предмет исследования и содержание магистерской диссертации. 12 4. Цель и задачи исследования магистерской диссертации 14 5. Отечественный и зарубежный опыт внедрения системы электронного документооборота на предприятиях нефтегазоперерабатывающей отрасли. 15 6.Заключение 23 Список использованных источников и литературы 26 Приложения 30 Введение Прохождение производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) происходило в период с«16» мая 2021 г. по «29» мая 2021 г. в УТНГП ПАО «Татнефть». Предприятие располагается по адресу: г. Альметьевск, Бугульминский тракт, 12. Цель практики: практическое освоение профессиональных умений и получение опыта профессиональной деятельности. Задачами практики являются формирование и освоение компетенций, предусмотренных образовательным стандартом (табл. 1): Таблица 1 – Формируемые компетенции в результате прохождения практики
Практика является составной частью основной образовательной программы и представляет собой вид деятельности, направленной на формирование, закрепление, развитие практических навыков и компетенций в процессе выполнения работ, связанных с будущей профессиональной деятельностью. 1. Общая характеристика деятельности предприятия и его организационной структуры. Анализ деятельности предприятия. Управление «Татнефтегазпереработка» было создано 1 июня 2002 года с целью повышения эффективности производства, создания единого технологического комплекса по сбору, транспортировке нефтяного газа, переработке и транспортировке полученных продуктов. Создание такой организации предполагало соединение трех предприятий, в частности ОАО «Миннибаевский газоперерабатывающий завод» («Миннибаевский ГПЗ»), управление «Татнефтегаз» ОАО «Татнефть» и ОАО «Трансуглерод», которое происходило в несколько этапов. На первом этапе первом этапе была проведена реорганизация ОАО «Трансуглеводород» в форме присоединения к ОАО «Миннибаевский ГПЗ». На втором этапе с 6 мая 2002 года ОАО «Миннибаевский ГПЗ» было преобразовано в общество с ограниченной ответственностью. На третьем этапе управление «Татнефтегаз» с 20 мая 2002 года было переименовано в управление «Татнефтегазпереработка» и с 1 июня 2002 года в его состав были переведены работники ООО «МГПЗ» и переданы основные производственные фонды ООО «МГПЗ». Полное наименование: УПРАВЛЕНИЕ "ТАТНЕФТЕГАЗПЕРЕРАБОТКА" ПАО "ТАТНЕФТЬ" ИМ. В.Д.ШАШИНА Руководитель: Ткач Рустем Сергеевич Регистрационные данные ОГРН: 1021601623702 ИНН: 1644003838 ОКАТО: н/д ОКПО: 05753448 Дата регистрации: 21 января 1994 года Регистратор компании: Межрайонная инспекция МНС России №16 по Республике Татарстан. Адрес: 423400, РТ, г. Альметьевск-10 Телефон: +7(8553) 31-38-63 Факс: +7(8553) 31-36-63 Электронная почта: tngp@tatneft.ru Организационно-правовая форма: структурное подразделение ПАО Сайт: tngp.tatneft.ru/ Основным видом деятельности является добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа, извлечение фракций из нефтяного (попутного) газа. Оказываемые услуги: поставка тепловой энергии, химически очищенной воды, питьевой воды, топливного газа в котельные; услуги по передаче электрической энергии; отпуск серы технической, кислорода технического; услуги по контролю качества наружной изоляции трубопроводов, по определению эффективности работы средств электрохимической защиты; контроль атмосферного воздуха; определение вредных производственных факторов на рабочих местах; ремонт переносных газоанализаторов; контроль качества питьевой воды и сточных поверхностных вод. Если до соединения предприятий каждое подразделение занималось отдельным видом производства: одно – сбором газа, другое – переработкой, а третье – транспортировкой, теперь весь цикл производства находится в одной системе управления. Управление «Татнефтегазпереработка» (далее УТНГП) является структурным подразделением ПАО «Татнефть», при этом на управление не отражается прямое влияние рыночной стихии и оно строит свою финансово-производственную деятельность в соответствии с требованиями внутренней экономической стратегии, выработанной ПАО «Татнефть». Организационная структура управления «Татнефтегазпереработка» представлена в Приложении 1. Исходя из таблицы доходов УТНГП за 2014 и 2020 года можно сделать вывод о положительной динамике. Доходы по обычным видам деятельности выросли в 1,31 раза или на 79 521 тыс.руб., себестоимость проданных товаров, услуг и продукции увеличилась ровно в 1,25 раза, на 82 852 тыс.руб., валовая прибыль в 2020 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на 105%, прочие доходы в отчетном году увеличились более чем на 238%- на 259 401 тыс.руб., прибыль от продаж также как и валовая прибыль увеличилась на 105%, от продажи основных средств в 2020 году доходы выросли на 671 тыс.руб., на 125% по отношению к 2014 году. А вот чистые денежные средства от инвестиционной деятельности увеличились больше всех - на 530977 тыс.руб. увеличились доходы или на 367%. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2020-21 гг. представлены в табл. 1, 2. Таб 1. Доходы УТНГП за 2020-2021 года
Таб.2. Затраты УТНГП за 2020-2021 года
2. Выводы по анализу деятельности предприятия. На основании показателей расходов за 2020-2021 года можно сделать следующие выводы: материальные затраты в 2021 году выросли на 337255 тыс.руб. или на 18%. Затраты на оплату труда увеличились незначительно - лишь на 3%, что составило 16970 тыс.руб. В 2021 году значительное влияние Управление уделяло социальной сфере - расходы на нее увеличились на 13% по отношению к базисному году. В отчетном году увеличились на 11% затраты на амортизацию основных средств - в 2021 году они составили 248450 тыс.руб. Исходя из таблицы можно сделать вывод о том, что затраты на вспомогательные материалы увеличились на 192 % или на 20428 тыс.руб., в т.ч. затраты на топливо увеличились на 239%, на электроэнергию на 108%, на пар на 161%, на воду увеличились на 252% и т.д. Расходы на амортизацию основных фондов в 2021 году составили 99699 тыс.руб., что составило 98% от показателя прошлого года. Затраты на капитальный ремонт увеличились на 7118 тыс.руб, или 110%. Транспортные расходы остались практически на том же уровне. Увеличились только на 6%. Таким образом расходы по сбору и транспорту нефти и газа в 2021 году составили 503656 тыс.руб. По отношению к 2020 году они выросли на 22916 тыс.руб. или на 5%. Что касается общепроизводственных расходов, то можно сказать, что по некоторым статьям они сократились. Так в 2021 году работникам УТНГП потребовалось меньше канцелярских и типографских товаров. Значительно увеличились затраты по газоспасательному отряду. Основная цель инновационной стратегии управления «Татнефтегазпереработка» и ПАО «Татнефть» в целом - обеспечить максимальную эффективность активов в средне- и долгосрочной перспективе для выполнения стратегических целей предприятия. Общее видение и принципы инновационного развития предприятия сформированы на основе анализа лучших мировых практик и внутренних потребностей. Основные направления инновационного развития направлены на создание и внедрение новых технологий, оборудования, методов и подходов для решения сформированных бизнес-вызовов ПАО «Татнефть». Продукция управления «Татнефтегазпереработка» пользуется спросом на отечественном рынке и за рубежом. Производственная деятельность управления позволяет решать важную экологическую проблему - исключить сжигание нефтяного газа на факелах и тем самым обеспечить экологическую безопасность основных технико-экономических показателей УТНГП. Повышение эффективности производства достигается, в первую очередь, совершенствованием работы предприятий и их производственно-хозяйственной деятельности. Основными технико-экономическими показателями производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются: объем произведенной продукции, производительность труда, использование основных и оборотных средств, нормы затрат материальных средств, себестоимость продукции, прибыль предприятия. Эта система должна объективно оценить основные результаты хозяйственной деятельности. Показатели применяются для планирования производственно-хозяйственной деятельности, учета результатов, отчетности и анализа. Управление «Татнефтегазпереработка» поставляет продукты газопереработки в Управление по реализации нефти нефтепродуктов (УРНиН) по давальческой схеме. Возмещение затрат на сбор и переработку производится по фактической себестоимости. Увеличение себестоимости добычи и переработки газа связано с ростом цен на топливо, энергию, вспомогательные материалы, рост средней заработной платы, услуги со стороны и прочие расходы. Фактическая себестоимость не превышает установленных лимитов. Наблюдается уменьшение объема произведенного капитального ремонта. Фактические затраты по капитальному ремонту не превышают лимитов, установленных Управлением капитального строительства ОАО «Татнефть» согласно техническому состоянию основных фондов и политики снижения эксплуатационных затрат. 3. Тема, предмет исследования и содержание магистерской диссертации. Тема: Исследование и совершенствование системы электронного документооборота на предприятиях нефтегазоперерабатывающей отрасли. Объект исследования – предприятия нефтегазоперерабатывающей отрасли. Предмет исследования – система электронного документооборота. Содержание: Введение 1 Теоретические и методологические аспекты организации системы электронного документооборота в нефтегазоперерабатывающей отрасли. Характеристика, принципы и содержание концепции системы электронного документооборота. 1.2 Инструментарий системы электронного документооборота на предприятиях нефтегазоперерабатывающей отрасли. 1.3 Отечественный и зарубежный опыт внедрения системы электронного документооборота на предприятиях нефтегазоперерабатывающей отрасли. Выводы по 1 главе. 2 Совершенствование и оптимизация системы электронного документооборота в нефтегазоперерабатывающей отрасли 2.1 Краткая характеристика и экономический анализ управления «Татнефтегазпереработка» ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина 2.2 Анализ организации системы электронного документооборота в деятельности предприятий нефтегазоперерабатывающей отрасли. 2.3 Совершенствование процесса системы электронного документооборота для повышения эффективности деятельности предприятий нефтегазоперерабатывающей отрасли. Выводы по II главе. 3 Практические аспекты внедрения системы электронного документооборота в ПАО «ТАТНЕФТЬ» 3.1 Разработка организационно-экономического механизма внедрения системы электронного документооборота в ПАО «ТАТНЕФТЬ» с учетом внедрения авторских разработок. 3.2 Оценка эффективности внедрения процессов системы электронного документооборота в ПАО «ТАТНЕФТЬ». Выводы по III главе. Заключение. 1 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||