Документ (10). План подготовки и организации праздника
 Скачать 16.41 Kb.
|
|
Тренинг2 Проведение праздников на работе – неотъемлемая часть любой корпоративной культуры. Главная цель подобных мероприятий – сплочение коллектива. В нашей стране самым любимым праздником без преувеличения можно назвать Новый год. В отличие от дней рождений, юбилеев и других торжеств, этот праздник общий для всех: его ждут, к нему заранее готовятся, покупая подарки и продумывая каждую мелочь. Новый год несет с собой ощущение чуда, ожидание перемен, кроме того, именно в это время принято подводить итоги и строить новые планы. План подготовки и организации праздника: Начинать готовиться к празднику следует не за неделю, а как минимум за месяц-полтора до предполагаемой даты мероприятия. В плане подготовки праздника обязательно должны быть отражены следующие пункты: создание оргкомитета; определение формы проведения праздника; уточнение места проведения; разработка сценария; выбор ведущего; подготовка музыкального оформления; подбор реквизита и подарков (если они предусмотрены); оформление помещения. После составления примерного плана необходимо создать оргкомитет по подготовке к празднику. Для чего это нужно? Даже самый талантливый и трудолюбивый секретарь или офис-менеджер не сможет организовать праздник в одиночку, потому что, во-первых, времени все равно будет мало и, во-вторых, никто не освобождает его на время подготовки к празднику от выполнения непосредственных обязанностей. Оргкомитет может состоять из 3–6 человек – в зависимости от грандиозности планируемого торжества и времени, отпущенного на его подготовку. Каждый из членов оргкомитета должен отвечать за отдельный пункт составленного плана: тогда велик шанс, что ничего не будет забыто и праздник пройдет на высшем уровне. Таким образом ,можем подвести итоги ,что такие мероприятия не могут организоваться в одиночку.Тут каждый должен принять участия и ответственно к этому подойти,даже один человек может испортить весь праздник и подвести весь коллектив. Каждому человеку поручают задание ,которые он должен выполнить в определённые сроки.Если все будет не организованно и никто к этому вопросу не подойдёт серьезно ,тогда это нельзя будет назвать командой работой и не получится никакой составляющей цели всей работы. |