задача выбор поставщика. Задача выбор поставщика пример. Показатели (критерии) для оценки поставщиков

• Название: Показатели (критерии) для оценки поставщиков
• Анкор: задача выбор поставщика
• Дата: 17.12.2020
• Размер: 13.51 Kb.
• Имя файла: Задача выбор поставщика пример.docx
• Тип: Документы; #161447

ВЫБОР ПОСТАВЩИКА

Показатели (критерии) для оценки поставщиков

Критерий	Поставщик
	Альфа	Омега	Весна	Трейд
Цена продукции, руб./ед.	100	110	95	88
Нaдежность поставок*	0,86	0,95	0,85	0,8
Финансовое положение**	8	7	6	7
Время исполнения заказа, дн.	5	6	4	5
Качество продукции	Очень хорошее	Очень хорошее	Хорошее	Хорошее
Репутация поставщика	Хорошее	Очень хорошая	Удовлетворите льная	Хорошая
Оформление товара (упаковка)	Очень хорошее	Отличное	Хорошее	Очень хорошее
Наличие системы менеджмента качества у поставщика	Да	Да	Да	Нет

*Вероятность соблюдения сроков, номенклатуры и т.п.

** Условные оценки.
Проранжировать оставшиеся критерии (после релейных). Для этого рекомендуется воспользоваться методом парных сравнений и заполнить матрицу, форма которой представлена ниже. Например, сравним критерии «цена продукции» и

«надежность поставок». Предположим, что для выбора поставщика оба эти критерия имеют равную важность. Значит, в строке первого критерия на пересечении со столбцом, соответствующим второму критерию, отметим результат сравнения критериев - 1 (равная важность). Сравним критерии «цена продукции» и «качество продукции». Если при выборе поставщика отдается предпочтение качеству продукции, то в первой строке на пересечении со столбцом пятого критерия появится результат сравнения - 0, т.е. критерий в строке менее значим, чем критерий в столбце. Следуя описанной процедуре парного сравнения критериев, можно произвести заполнение всех элементов матрицы.

Критерий	1	2	3	4	5	6	7	Сумма	Ранг
1	1
2		1
3			1
4				1
5					1
6						1
7							1

Обработка оценок по количественным критериям

Критерий__Вес__Поставщики'>Критерий__Вес__Эталон__Поставщик'>Критерий	Вес	Эталон	Поставщик
			*
Цена продукции			**
			***
Надежность поставок
Финансовое положение
Время исполнения заказа, ди.
Суммарная количественная оценка с учетом веса	-	-

* Записать названия оставшихся после выполнения п. 1 поставщиков.

** Оценки, рассчитанные с учетом эталонных значений.

*** Оценки, рассчитанные с учетом весовых коэффициентов.
Весовые коэффициенты в таблице - результат выполнения предыдущего пункта, эталонные значение выбирается по начальной таблице. Например, рассмотрим критерий «надежность поставок». Чем выше данный показатель, тем лучше, значит, эталон - максимальное значение (0,95). «Цена продукции» чем меньше, тем лучше, значит, эталон - минимальная цена.

Критерий	Вес	Поставщики
Качество продукции		*
		**
Репутация
Оформление товара (упаковка)
Суммарная качественная оценка с учетом веса

* Оценки, определенные по шкале желательности.

** Оценки, рассчитанные с учетом веса критерия.

Для определения количественного аналога качественной оценки критерия воспользуйтесь функцией желательности. Например, показатель «качество продукции» у поставщика «Альфа» эксперты оценили как «очень хорошее». В соответствии с таблицей находим, что этой оценке соответствует среднее значение 0,913.

Интегральная оценка поставщиков

Критерий	Поставщик
Суммарная количественная оценка с учетом веса
Суммарная качественная оценка с учетом веса
Интегральная оценка поставщика
Рейтинг поставщика

Интегральная оценка определяется сложением суммарных количественной и качественной оценок с учетом веса. Рейтинг – это место поставщика среди претендентов.