курсовая по жд. Показатели оценки Данные значительно выше нормы

• Название: Показатели оценки Данные значительно выше нормы
• Анкор: курсовая по жд
• Дата: 24.05.2022
• Размер: 19.58 Kb.
• Имя файла: 123.docx
• Тип: Документы; #547156

Показатели оценки	Данные значительно выше нормы	Данные выше нормы	Данные соответствуют норме	управляющего магазином
1 . Высшее образование	Белкина М.С	19	10	6
2. Другие виды образования	Быстров Х.Ч.	10	6	5
3. Иностранные языки	Витвинина Н.З.	22	10	12
4. Опыт профессиональной деятельности	Иванов И.И	6	5	8
5. Специальные знания	Кощеев Г.Л.	19	8	9
6.Логико-аналитические способности	Ельченко А.С.	15	8	4
7. Приспособляемость	Хабаров А.Д	1	1	9
8. Организационные способности	Ярилина К.К.	19	8	4
9. Личностная инициатива	Петров П.В.	11	6	1
10. Способность к принятию решений	Лызлов Я.Э.	1	1	8
1 1 . Умение вести переговоры	Петров П.В.	9	5	3
1 2. Способность к нагрузкам	Семенов Т.О	1	1	3
13. Навыки риторики и письменной  работы	Витвинина Н.З	18	8	10
14. Мотивационные функции	Драгун М.Р.	14	9	1

 

Решение:

 Составим рейтинг оценок  кандидатов по результатам проверочных  испытаний. При этом следует  учитывать степень важности того  или иного показателя оценки, установленного организацией-работодателем  при разработке требований к  претендентам на должность (см. табл. 1). Рейтинг претендентов формируется на основании данных табл.2. Общий рейтинг каждого из претендентов определяется как средневзвешенная величина частных рейтингов по отдельным показателям с учетом их весовых коэффициентов.

В качестве весовых коэффициентов  могут быть выбраны следующие:

для 1-й градации (очень важно) - 1,5;

для 2-й градации (важно) - 1,0;

для 3-й градации (желательно) - 0,5.

Далее следует рассчитать средневзвешенные величины общих рейтингов по каждому  кандидату (табл. 3).

Таблица 2

Порядковый номер показателя	Весовой коэффициент показателя	Претендент А	Претендент Б	Претендент В
1	2	4	6	7
1	1,5	6	4,5	3
2	0,5	1.5	1,5	3
3	0,5	1,5	1,5	2
4	1,5	7,5	6	5
5	1,0	5	5	3
6	1,5	7,5	6	4
7	1,0	4	3	5
8	1,5	6	7,5	3
9	1,0	5	3	5
10	1,0	4	3	4
11	0,5	1,5	2	4
12	1,0	5	5	4
13	1,0	4	3	4
14	1,0	4	4	3
Суммарная оценка		62,5	55

Рейтинг кандидатов (средневзвешенная оценка) составит:

претендент А - 62,5/14 = 4,5 - наибольшая оценка;

претендент Б - 55/14 = 3,9;

претендент В - 658/14 =4,1;

претендент Г - 46,5/14 =3,3.

Следующий шаг предполагает систематизацию исходных данных о затратах организации - работодателя, связанных с использованием того или иного варианта обеспечения потребности в персонале.