Главная страница

Последовательность и методика работы командира роты входе принятия решенияПринятие решения включает


Скачать 104.94 Kb.
НазваниеПоследовательность и методика работы командира роты входе принятия решенияПринятие решения включает
Дата10.03.2021
Размер104.94 Kb.
Формат файлаpdf
Имя файла1.pdf
ТипДокументы
#183409

Последовательность и методика работы командира роты в
ходе принятия решения
Принятие решения включает определение замысла действий, боевых задач (задач)
подразделениям и элементам боевого (походного) порядка, основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
Началомпоследовательности принятия решения командиром роты следует считатьуяснение полученной задачи от старшего командира, которое проводится в целях изучения исходных данных для организации тактических действий.
Этот элемент осуществляется в ходе работы со старшим командиром при нанесении боевой задачи на рабочую карту командира роты.
Уясняя задачу, командир должен понять: цель предстоящих действий; место и роль роты в боевом (походном) порядке старшего начальника; боевую задачу батальона (роты);
объекты (цели), на направлении действий роты, поражаемые старшим начальником;
задачи соседей; назначенные старшим начальником ориентиры и сигналы (если таковые были указаны); сроки готовности роты к выполнению боевой задачи (задачи) и другие данные.
На основе уяснения задачи, делаются выводы, в интересах решения в которых определяются:
Первый элемент решения – «Замысел боя» - направление сосредоточения основных усилий;
megaobuchalka.ru
Ви део шоты на Ян ‐
декс.Му зы ке! ›
Бесплатно
18+


- последовательность выполнения тактических задач, которых обеспечат достижение цели действий;
При уяснении задачи с командир роты наносит на карту положение противника и его огневых средств; задачу батальона; задачи соседей и взаимодействующих подразделений, район ответственности ; задачи, решаемые силами и средствами старшего начальника, и другие данные.
Расчет времени на подготовку к действиям, включает основные мероприятия организации действий, подготовки подразделений к предстоящим действиям,
практической работы командира в подчиненных подразделениях и сроки их выполнения.
В ходе расчета времени командир определяет временные показатели по принятию решения по карте и уточнения его на местности
Исходными данными для расчета времени являются: время получения боевой задачи
(задачи); сроки готовности к выполнению задачи, готовности системы огня, доклада решения (замысла) старшему начальнику; работы на местности и другие.
Расчет времени в роте подписывается командиром роты.
В ходе ориентированиякомандиров подчиненных в интересах разработки боевых документов решениякомандир роты доводит: сведения о противнике; содержание полученной задачи; расчет времени; краткие выводы из уяснения задачи; сроки разработки боевых документов.
Основной объем процесса принятия решения приходится на оценку обстановки.
Оценка обстановкипроводится командиром роты лично. К процессу принятия решения
(особенно в ходе оценки состояния своих подразделений и ВВТ) командир роты может
привлечь командиров взводов, старшего техника и старшину роты. Должностные лица,
РЕКЛАМА
привлекаемые к принятию решения, по требованию командира роты докладывают свои предложения, необходимые пояснения, справки, данные.
Оценка обстановки включает:
- оценку противника (боевой состав, положение, возможности, вероятный характер действий и наиболее важные объекты (цели) для поражения);
- оценку своих подразделений (положение, состояние и возможности, выделенное количество ракет и боеприпасов для выполнения задачи);
- оценку соседей (положение, задачи и порядок взаимодействия с ними);
- оценку местности в районе предстоящих действий (характер рельефа, защитные и маскирующие свойства местности, условия наблюдения и ведения огня, состояние путей,
проходимости вне дорог и так далее);
- проведение необходимых расчетов;
- оценкувремени года, суток и других факторов, влияющих на выполнение задачи.
По каждому элементу оценки обстановки делаются выводы по выполняемым
тактическим задачам и элементам решения.
Следует отметить, что наиболее подготовленные командиры рот производят оценку обстановки не по элементам, а комплексно. Так, оценивая противника, следует одновременно оценить местность, время года и погоду. Такой подход к оценке обстановки позволит сократить время на принятие решения и сократить ошибки в элементах решения.
РЕКЛАМА

На основе оценки противника и местностикомандир роты вырабатывает первый элемент решения- «Замысел боя» в котором командир определяет: направление сосредоточения основных усилий; способы выполнения полученной задачи; боевой (походный порядок).
Конкретное содержание замысла зависит от вида действий.
Оценка штатных, приданных подразделений и местности составляет основу определения им боевых задач. Вначале командир роты должен произвести расчет соотношения своих сил и средств и противника в полосе действий роты (опорного пункта). Это позволит определить общую потенциальную боевую возможность роты в целом. Затем провести расчеты соотношения сил и средств по направлениям действий подчиненных подразделений. Это позволить произвести расчет распределения сил и средств по
элементам боевого порядка и определить подчиненным боевые задачи по разгрому
(отражению атаки) противника.
Задачи подразделениям (элементам боевого (походного) порядка) и их содержание определяются в том же объеме, в котором они будут доводиться при их постановке в зависимости от вида действий.
В дальнейшем командир роты приступает к определению основных вопросов взаимодействия: тактические задачи, по которым будет организовано взаимодействие и последовательность их выполнения; привлекаемые для этого силы и средства; время,
место и метод организации взаимодействия.
Данные вопросы командир роты заносит в плановую таблицу взаимодействия и на своей рабочей карте производит расчет: ; времени выдвижения на различные рубежи (пункты),
занятия районов и другие.
В основных вопросах всестороннего обеспечения действий определяются: направления сосредоточения основных усилий по видам всестороннего обеспечения; основные задачи по боевому, морально-психологическому, материально-техническому и медицинскому обеспечению при подготовке и в ходе действий; сроки их выполнения; привлекаемые силы и средства для их решения. К этой работе при необходимости командир роты может привлечь командиров взводов, старшего техника и старшину роты.
РЕКЛАМА

В основных вопросах управления определяются: место и время развертывания командно-наблюдательного пункта (место командирской машины (командира) в боевом
(походном) порядке); направления и порядок его перемещения; порядок передачи управления при выходе из строя командно-наблюдательного пункта командира;
мероприятия по восстановлению направленного управления.
Служебное оформление рабочей карты командира роты. Содержание решения
командира роты на рабочей карте.
Служебное оформление рабочей карты командира роты включает:
- служебный заголовок (Рабочая карта командира ___ тр на наступление);
- под служебным заголовком время начала и окончания ведения рабочей карты;
- снизу оформляется должность, воинское звание и фамилия командира;
- под званием и фамилией – масштаб карты;
- в правом верхнем углу – гриф секретности;
Решение командира роты оформляется на рабочей карте.
На ней отображаются:
- положение, состав и вероятный характер действий противника;
- боевая задача (задача) роты;
- задачи соседей и разграничительные линии с ними (направления их действий);
- задачи, выполняемые старшим начальником в районе действий роты;
- замысел действий;
РЕКЛАМА

- задачи подчиненных подразделений;
- места и время развертывания КНП;
- основные вопросы взаимодействия, основные задачи всестороннего обеспечения,
управления;
- таблица сигналов оповещения, управления, взаимодействия, опознавания и целеуказания;
- необходимые расчеты и пояснения.
Кроме того, наносятся районы, маршруты, рубежи и время их прохождения
(сосредоточения), построение походного порядка и другие необходимые данные применительно к виду действий.
РЕКЛАМА
Перейти на оригинал
Обработка данных таблицы «Анализ дневных помех» — Мегаобучалка
Вопрос. Ответ. Какие «помехи» По Вашей оценке были наиболее дорогостоящими? Какие телефонные

Вопрос. Ответ. Какие «помехи» По Вашей оценке были наиболее дорогостоящими? Какие телефонные звонки оказались бесполезными? Какие встречи были ненужными? Какие телефонные разговоры могли бы быть короче или эффективнее?
Читать полностью
А4. В конце Великой Отечественной войны был учрежден высший
военный орден. Как он называется?
А5. Знаменитое иностранное военное соединение, сражавшееся в составе Красной Армии: 1)
батальон «Бергман»; 2) авиационный полк «Нормандия – Неман»; 3) «Вооруженные силы КОНР»; 4)
«Армия Крайова». А6.
Читать полностью
Дисциплина: «Техническая механика» — Мегаобучалка
Практическая работа № 5. Тема: Кинематика точки. Цель:Иметь представление о пространстве,
времени, траектории, пути, скорости и ускорении. Иметь представление о скоростях средней и истинной...
Читать полностью

Выскажите свое отношение к позиции Б.А. Кистяковского. —
Мегаобучалка
Тема 1. Государство и право в жизни общества. Вопрос № 2: Можно услышать такое рассуждение:
надо ли всем изучать законы, когда существуют юридические консультации, профессиональные юристы...
Читать полностью
Способы верификации высказываний — Мегаобучалка
Итак, перед нами объективное событие или цепочка взаимосвязанных событий (в современной науке иногда употребляется термин «сценарий»). И высказывание, и совокупность (цепочка) высказываний
(суждений), описывающих это событие...
28 ноября 2000
Читать полностью
Лабораторная работа № 2 — Мегаобучалка
где , – соответственно коэффициент упора и коэффициент момента в зависимости от шагового отношения (определяются по рис. Приложения 2); – мощность, подводимая к винтам, ( – общая мощность СЭУ), кВт...
Читать полностью

Оценка радиоэлектронной обстановки в районе выполнения задачи —
Мегаобучалка
Дальность радиоэлектронных помех (РЭП) зависит от многих факторов, в том числе от мощности радиопередающих устройств радиоэлектронных средств (РЭС) и средств РЭП, характеристик их антенных систем...
Читать полностью
Международные стандарты ведения переговоров. — Мегаобучалка
Протокол и этикет деловых мероприятий. Деловым протоколом в мире бизнеса принято называть высший уровень делового этикета. В нем все просчитано до мелочей...
Читать полностью

В. построение алгоритма, моделирующего поведение объекта,
процесса или системы — Мегаобучалка
Г. определение переменных, т.е. параметров, значения которых влияют на основные черты и свойства объекта. 9. Что требуется для нахождения объективных и устойчивых характеристик процесса при статистическом моделировании?
Читать полностью
ПРАВОВЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ТАКТИЧЕСКИЕ ФОРМЫ КОНТРОЛЯ
ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ЛИЧНОГО... — Мегаобучалка
72. Контроль за несением службы нарядами ДПС на постах и маршрутах патрулирования осуществляется путем проведения гласных и скрытых проверок, а также с использованием средств теле-, видеонаблюдения...
Читать полностью


написать администратору сайта