през мозговой штурм. мозговой штурм. Постановка проблемы Постановка проблемы
 Скачать 0.69 Mb.
|
|
Основные этапы мозгового штурма Постановка проблемы Генерация идеи Отбор, систематизация и оценка идей Постановка проблемы Постановка проблемы Этот этап считается предварительным. Он подразумевает чёткую формулировку проблемы, отбор участников и распределение их ролей (ведущего, помощников и т.д.). Распределение, в свою очередь, зависит от специфики проблемы и формы, в которой будет проводиться штурм Генерация идей Генерация идей Это основной этап и именно от него зависит успех всего предприятия. По этой причине важно соблюдать следующие правила:
1. Количество важнее качества. Суть этого правила в том, что большое количество идей в конечном счёте породит качество, потому что идеи уточняются, объединяются и развиваются. 2. Критике — нет. Во время мозгового штурма все участники должны «отключить» внутреннего критика. Все комментарии о качестве, разумности или целесообразности идеи допустимы, только когда мозговой штурм закончится. 3. Невероятным идеям — да. Во время мозгового штурма нужно поощрять участников мыслить нестандартно и высказывать любые мысли, даже если на первый взгляд они кажутся странными. 4. Идеи модернизируются. Чтобы мозговой штурм был успешным, идеи нужно «докручивать»: объединять, уточнять, улучшать. Так из нескольких разных, на первый взгляд, мыслей, можно получить идею, которая будет работать. Плюсы и минусы мозгового штурма К основным плюсам мозгового штурма относятся: ● оперативность, ● коллективное мышление, ● разносторонний взгляд на проблему, ● возможность нестандартного мышления, ● простота применения методики. Среди минусов: ● непредсказуемость результатов. Заключение: Применять метод мозгового штурма для решения проблем и выхода из сложных ситуаций можно везде: на работе, в бизнесе, в семье, в отношениях. Главное уметь правильно организовать процесс, постараться учесть все нюансы и особенности проблемы и следовать основным этапам и правилам мозгового штурма. Тогда нужное вам решение найдётся непременно! Список использованных источников:
|