Главная страница

Управление_бизнес_процессами задание 2. Показатели эффективности процесса. Практическое задание 2 Показатели эффективности процессов


Скачать 55.36 Kb.
НазваниеПрактическое задание 2 Показатели эффективности процессов
АнкорУправление_бизнес_процессами задание 2
Дата01.04.2023
Размер55.36 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаПоказатели эффективности процесса.docx
ТипДокументы
#1030460

Практическое задание 2

Показатели эффективности процессов

Для процесса, выбранного в практическом задании 1, были определены показатели эффективности (таблица 1).

Таблица 1 – Показатели эффективности процесса



Группа показателей

Показатель

Методика расчета

1

Стоимостные показатели процесса

Соотношение темпов роста затрат на оплату труда и объема производства товаров

Производительность труда рассчитывается по формуле:



где, V – объем производства;

R – среднесписочное число сотрудников.

Средняя заработная плата рассчитывается по формуле:



Где, Р – затраты на оплату труда;

R – среднесписочное число струдников.

Соотношение темпов изменений числителей дробей – объема объема производства и затрат на оплату труда

Аммортизация оборудования

Производится по формуле

K=(1/n)*100

где, К – месячная норма амортизации в прцоентах,

n – срок полезного использования основных средств в месяцах.

Затраты на брак

Рассчитывается по формуле

ПБ=ИБ+НБ-ВБ

где ПБ – потери от брака, ИБ – брак исправимый,

НБ – брак неисправимый,

ВБ – удрежание с виновных за исправимый и неисправимый брак

2

Показатели времени выполнения процесса

Среднее время выполнения процесса

,

где Траб – рабочее время;

n – количество произведенных товаров.

3

Технические показатели процесса

Степень загрузки персонала



Где Сзг – степень загрузки персонала;

Впр – общее время работы по выполнению функции процесса;

Во – общее рабочее время всех сотрудников.

Степень автоматизации



где, Аст – степень автоматизации;

Фпрколичество автоматизированны функций процесса;

Фо – общее количество функций процесса.

4

Показатели качества процесса

Показатель годной продукции



где Д – это количество дефектных товаров, шт.;

П – это количество всех товаров, шт.


Далее были определены ответственные лица за выполнение подпроцессов производства (рис. 1).

Работник сушильного отделения

Технолог конвейерного цеха

Технолог заготовительного цеха

Фасовщик-упаковщик

Технолог

Технолог


Рисунок 1 – Ответственные за проведение процесса


написать администратору сайта