Решение:
Предприятие «А»: Затраты на закупку партии комплектующих изделий: 125*200 = 25000 руб.; Затраты на перевозку: 500*52 = 26000 руб.; Затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 0,5*80 = 40 руб. Итого: 25000 + 26000 + 40 = 51040 руб. Предприятие «Б»: Затраты на закупку партии комплектующих изделий: 130*200 = 26000 руб.; Затраты на перевозку: 300*59 = 17700 руб.; Затраты на погрузочно-разгрузочные работы: 6*80 = 480 руб. Итого: 26000 + 17700 + 480 = 44180 руб. Таким образом, стоимость закупки партии комплектующих деталей выше у предприятия «Б» по сравнению с предприятие «А» на 1000 руб. (25000 — 26000). Также у предприятия «Б» выше затраты на погрузочно-разгрузочные работы по сравнению с предприятие «А» на 440 руб. (40 — 480). Несмотря на это совокупные затраты на закупку и доставку партии комплектующих деталей у предприятия «Б» ниже, нежели у предприятия «А» на 6860 руб. (51040 — 44180). Таким образом, доминирующим фактором являются затраты на доставку партии комплектующих изделий, которые ниже у предприятия «Б», нежели у предприятия «А», на 8300 руб. (26000 — 17700). Следовательно, предпринимателю выгоднее приобретать комплектующие изделия у предприятия «Б». Это позволит сэкономить 6860 руб. С каждой партии деталей.
Таблица 1
Расчет расходов предпринимателя, связанных с закупкой комплектующих изделий
Наименование показателя
|
Предприятие «А»
|
Предприятие «Б»
|
Расходы на покупку товара
|
25000 руб.
|
26000 руб.
|
Транспортные расходы
|
26000 руб.
|
17700 руб.
|
Расходы на заработную плату грузчикам
|
40 руб.
|
480 руб.
|
Всего расходов на приобретение
товара
|
51040 руб.
|
44180 руб.
| |
Скачать 23.81 Kb.