Эссе по русскому. Привлекать или учить
 Скачать 15.08 Kb.
|
|
Эссе на тему: «Привлекать или учить?». Бадин Виталий, 284 г. Трудно определиться, что эффективнее: привлекать обученных высококвалифицированных специалистов или обучать своих сотрудников? С одной стороны, обученные сотрудники приобретают новые профессиональные знания и впоследствии используют их на практике. Но нельзя забывать про затраты на их обучение. С другой, привлечение в организацию готовых высококвалифицированных специалистов позволяет, не вкладывая серьезных финансовых ресурсов в обучение и развитие сотрудников, получать дополнительный источник новых знаний и навыков. Однако, в связи с этим нельзя не отметить, что поиск и наем ценных специалистов также сопряжен с рядом затрат. Положительные стороны обучения своих сотрудников: Умение работать в команде. Все сотрудники работают на общий результат, поэтому процесс обучения помогает им сплотиться и немного лучше узнать друг друга в неформальной обстановке. Вложение средств в обучение окупается повышенной производительностью труда. Обучение сотрудников, окупается многократно за счет повышения производительности труда. Повышение квалификации сотрудников. Это один из самых важных аспектов обучения. Обучение на рабочем месте специфике конкретной работы. Каждое предприятие и организация, даже если они работают в одной сфере, имеет свои отличия. Поэтому даже квалифицированный работник с большим опытом не всегда сразу может полностью включиться в производственный процесс. Практика. В процессе обучения сотрудников компании, «проигрываются» в теории все возможные ошибки. Впоследствии эти недоработки либо не повторяются на практике совсем, либо обученные сотрудники оперативно и грамотно их устраняют. Из недостатков выделяется то, что выбор кандидатов более узкий, и притока новых идей будет меньше. Положительные стороны привлечения обученных специалистов: Возможность подобрать сотрудника, который соответствует всем требованиям. Отсутствие затрат времени и средств на обучение. Широкий выбор кандидатов. Недостатки привлечения обученных специалистов: Понадобится время на адаптацию нового сотрудника. Высокая вероятность того, что человек не сможет войти в коллектив. Я считаю, что обучение своих сотрудников намного выгоднее привлечения готовых специалистов не только из-за большего количества положительных сторон, но и меньшего количества недостатков. |