Главная страница

задание2 докс. Проект создания предпринимательской единицы


Скачать 52.66 Kb.
НазваниеПроект создания предпринимательской единицы
Дата16.10.2018
Размер52.66 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлазадание2 докс.docx
ТипДокументы
#53584



Минобрнауки России


Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)»

УГС (код, наименование) 38.00.00 Экономика и управление
Направление подготовки (код, наименование) 38.03.01 Экономика
Профиль (наименование) Экономика предприятий и организаций
Факультет Экономики и менеджмента
Кафедра Экономики и организации производства
Учебный модуль Организация и правовое регулирование предпринимательской деятельности
Курс ___1 Группа 676зсэ-6

Тема: Проект создания предпринимательской единицы

Студент 11.12.2017

Линда А.И. _

(подпись, дата) (инициалы, фамилия)

Руководитель, _______________ ___________

____________ (подпись, дата) (инициалы, фамилия)

(должность)
Оценка

________________ ______________________

(подпись руководителя)

Санкт-Петербург

2017

Оглавление

  1. Выбор предпринимательской идеи 2-3

    1. Этап отбора конкретных идей 4-7

1.3. Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей 7-9

2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия

предпринимательского решения

2.1 Этап составления схемы реализации идеи 9-10

2.2. Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения 11-12

Список литературы 13

1. Выбор предпринимательской идеи

1 идея: Открытие химчистки в центре города

Основным преимуществом этой идеи является расположение открываемой организации: центр города перенасыщен различными ресторанами, кафе быстрого питания, магазинами, развлекательными центрами и из этого следует, что людям там проживающим недостает простых бытовых услуг, как например чистка одежды.

2 идея: Открытие мини-пекарни близи торгового центра.

Во все времена человека привлекала выпечка, в особенности качественно приготовленная и красивая на вид. Деятельность пекарни начинается от обычного хлеба, без которого у многих не проходит ни одного приема пищи, до красивых тортов и пирожных. Расположение вблизи торгового центра обеспечит хорошую проходимость потенциальных клиентов.

3 идея: Открытие маникюрного салона в спальном районе

Стоит ли говорить, что значит для современных женщин, девушек хороший и красивый маникюр. Потребность в ухоженных руках существует всегда. Расположение салона характеризуется небольшим представлением подобных организаций в данном районе.

4 идея: Открытие овощной лавки в районе рынка

Расположение овощной лавки вблизи рынка предопределяет хорошую проходимость, ну а свежие овощи и фрукты, несомненно, будут привлекать покупателей.

5 идея: Открытие пивного бара в спальном районе

В баре будет предусмотрена возможность просмотра спортивных матчей, что несомненно будет привлекать посетителей. Что касается расположения, как уже отмечалось, все-таки центр города перенасыщен такого рода заведениями.

6 идея: Открытие автомастерской

Пожалуй, одно из самых прибыльных идей, поскольку машины, к сожалению, ломаться будут всегда. В данном случае открытие автомастерской будет прибыльным в любом районе города.

7 идея: Открытие частного детского садика в новом районе города.

Ни для кого не секрет, что проблема мест в детских садах стоит остро, в особенности в районах новых построек, поскольку дома сданы, а сады так и не строились. Поэтому многие родители захотят отдать своего ребенка в частный детский сад, чтобы выйти из декретного отпуска на работу.

8 идея: Открытие салона красоты для животных

В настоящее время эта сфера предпринимательства является весьма привлекательной, поскольку рынок не перенасыщен предоставлением данной услуги. В этом случае также открытие салона может быть прибыльным в любом районе, преимущественно вблизи ветеринарных клиник.

9 идея: Открытие мастерской по ремонту обуви.

Это одна из сфер, которая также всегда будет иметь клиентов, поскольку часто обувь нуждается в ремонте, но при этом следует учитывать и то, что потребуется какое то время для наработки мастером своей базы постоянных клиентов. Расположение мастерской может находиться преимущественно во дворах жилых домов, для того чтобы быть в шаговой доступности для потенциальных клиентов от их дома.

10 идея: Производство офисной мебели

Производство мебели это хорошее направление деятельности для компании. Реализацию такой мебели можно осуществлять посредством интернет - магазина, с гибкими условиями доставки.

1.2 Этап отбора конкретных идей

Данный этап осуществляется путем соответствия той или иной идеи нескольким критериям. Рассмотрим наиболее перспективные идеи по этим критериям.

1 идея: Открытие химчистки

Эффективность идеи оценивается, прежде всего, в размере получаемой прибыли. Планируется, при полной загруженности химчистки около 1 000 000 рублей в месяц. Для активизации потребительского интереса будут реализовываться система скидок для постоянных клиентов, выпуск дисконтных карт, выполнение работы качественно и в срок.

Длительность подготовительного периода будет зависеть от сроков поиска и аренды помещения, закупки оборудования, найма сотрудников. Поскольку данное предприятие является узконаправленным, персонала и оборудования требуется не много, поэтому на подготовительный период в среднем может уйти около трех месяцев.

С учетом затрат на аренду и оборудование, а также на необходимый персонал, потребуется около 800 000 рублей, в том числе собственных средств- 300 000 рублей, заемных- 500 000 рублей.

Как уже говорилось, из-за небольшого количества предоставляемых услуг, степень доступности производства очень высока, без проблем можно закупить необходимое оборудование и подобрать персонал.

2 идея: Открытие маникюрного салона

Учитывая то, что открытие салона планируется в месте, отдаленном от конкурентов, ожидается хороший приток клиентов, из этого следует, что приблизительная прибыль от салона при учете полной загруженности составит около 800 000 рублей в месяц. Этот фактор и показывает эффективность данной идеи. Чтобы активизировать потребительский интерес необходимо будет выпустить рекламные проспекты, далее по возможности раздать потенциальным клиентам в районе планируемого местоположения салона. Привлечь девушек и женщин гибкими ценами, а также необычными процедурами. Создать систему акций и скидок, а также дисконтных карт постоянным клиентам.

На подготовительный период открытия салона, возможно, потребуется немного времени, около 1-2 месяцев, поскольку помещение в спальных районах найти проще, и оборудования потребуется минимум. Чуть сложнее будет подобрать квалифицированных специалистов, изучить их навыки, сертификаты о прохождении обучения и опыт работы.

Учитывая затраты на аренду помещения и покупки оборудования, а также затраты на персонал, планируются вложения около 700 000 рублей. из них 300 000 рублей - собственные средства, 400 000 рублей- заемные.

Данный вид бизнеса является достаточно доступным в настоящее время, поскольку не нуждается в больших вложениях и трудовых затратах.

3 идея: Открытие автомастерской

Планируемая прибыль около 1 500 000 рублей в месяц. Автомобильный салон будет ориентироваться на ремонт машин иностранного производства, потребительский интерес будет активизироваться путем распространения рекламы, а также качественным ремонтом автомобилей и выполнением заказов в срок.

Подготовительный период, скорее всего, будет также небольшим, поскольку в нашем городе есть достаточно магазинов с необходимым оборудованием и приобрести его будет несложно. Необходимо также уделить внимание подбираемому персоналу - квалификация, стаж, разряд мастера.

Планируемые затраты - около 1 000 000 рублей, из них собственные средства- 300 000 рублей, заемные- 600 000 рублей.

Данный вид бизнеса считается доступным, поскольку широко представлен в нашем городе.

4 идея: Открытие частного детского садика

В настоящий момент является самым прибыльным, поскольку мест в детских садах катастрофически не хватает и родителям некуда отдать свое чадо, для того чтобы выйти из декретного отпуска на прежнее место работы. Поэтому, планируется около 1 200 000 рублей, с учетом средних цен на услуги частного детского сада.

Время для открытия сада, скорее всего, потребуется больше, чем для других идей. Поскольку речь идет о детях, к подбору персонала, а также аренде помещения, покупке необходимой мебели, игрушек и других вещей необходимо подойти более тщательно. К тому же, необходимо будет пройти различные проверки контролирующих органов, как например Санэпидстанции, или пожарной инспекции. Исходя из этого, время на подготовительный период уйдет около 3-6 месяцев.

Учитывая некоторые сложности при открытии такого вида бизнеса, планируется потратить около 1 000 000 рублей из них заемных средств- 700 000 рублей, собственных- 300 000 рублей.

Считается, что данный вид бизнеса является нелегко доступным, но все-таки при похождении некоторых сложностей, реализация этой прибыльной идеи вполне реальна.

5 идея: Открытие салона красоты для животных

Планируемая прибыль от бизнеса - около 600 000 рублей, поскольку в наше время данное направление красоты для животных пока недостаточно развито. Увеличения прибыли и активизации интереса хозяев домашних животных планируется за счет активной рекламы, создания интернет сайта, проведения акций и скидок на услуги.

Временные затраты для открытия салона составят около одного месяца, подобрать персонал и закупить оборудование будет не сложно.

Для того, что бы реализовать идею потребуется около 500 000 рублей- 300 000 рублей свои средства, 200 000 рублей - заемные.

Открытие салона красоты для животных является достаточно доступным в наше время, поскольку все необходимое оборудование и инструменты легко приобрести в нашем городе.

Таким образом, в результате анализа, были отобраны пять основных идей:

  • Открытие химчистки

  • Открытие маникюрного салона

  • Открытие автомастерской

  • Открытие частного детского садика

  • Открытие салона красоты для животных

1.3. Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей

На данном этапе проводится сравнительный анализ отобранных идей, посредством расчета рейтинга идей, проставлением баллов, вычислением значимости каждого критерия и занесением полученных данных в таблицу. Для расчета рейтинга необходимо принять шкалу оценки по каждому критерию, в которой будет отражены баллы предприятия в зависимости от его рентабельности:

По критерию эффективности идеи:

  • При рентабельности 20%- 5 баллов;

  • При рентабельности 15%- 4 балла;

  • При рентабельности 10%- 3 балла.

По критерию активизации потребительского интереса:

  • При рентабельности 20%- 4 баллов;

  • При рентабельности 15%- 3 балла;

  • При рентабельности 10%- 2 балла.

Критерий - длительность подготовительного периода:

  • При рентабельности 20%- 4 баллов;

  • При рентабельности 15%- 3 балла;

  • При рентабельности 10%- 2 балла.

Критерий - размер требуемого капитала:

  • При рентабельности 20%- 5 баллов;

  • При рентабельности 15%- 4 балла;

  • При рентабельности 10%-3 балла.

Степень доступности средств производства:

  • При рентабельности 20%- 5 баллов;

  • При рентабельности 15%- 4 балла;

  • При рентабельности 10%-2 балла.

Полученные данные представлены в таблице:

Таблица 1 - Результаты сравнительного анализа отобранных идей

№ п/п

Наименование идеи

Баллы идеи по критерию

Баллы идеи по критерию
с учетом значимости
критерия

Рейтинг идеи

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5




1

Открытие химчистки

5

3

3

5

4

0,25

0,2

0,15

0,3

0,1

4,2

2

Открытие маникюрного салона

4

4

4

3

3

0,3

0,1

0,1

0,25

0,25

3,5

3

Открытие автомастерской

4

4

2

3

4

0,4

0,1

0,15

0,15

0,2

3,55

4

Открытие частного детского садика

4

4

3

3

4

0,5

0,2

0,1

0,1

0,1

3,8

5

Открытие салона красоты для животных

3

3

4

4

5

0,15

0,25

0,2

0,3

0,1

4,15

Таким образом, на основании расчетов, можно сделать вывод, что самым наивысшим рейтингом обладает открытие химчистки, это и будет самой эффективной идеей для открытия бизнеса.

2. Алгоритм реализации предпринимательской идеи – принятия

предпринимательского решения

2.1 Этап составления схемы реализации идеи

Для реализации идеи по открытию химчистки необходимо составить общую схему взаимосвязанных между собой этапов, направленных на достижение общей цели.

описание: http://mirznanii.com/images/64/24/7362464.png



Рис. 1. Общая схема реализации идеи открытия химчистки

  1. Решение вопроса о размещении предприятия, аренде помещения (планируется аренда в центре города, площадью около 100 м2 ) ;

  2. Приобретение строительных материалов для внутренней отделки помещения;

  3. Ремонт помещения;

  4. Поиск и заключение договоров с организациями - поставщиками необходимого оборудования;

  5. Покупка оборудования для открытия предприятия;

  6. Найм сотрудников для работы в химчистке: управляющий, технолог, технический персонал, кассир.

  7. Средства, необходимые для вложения в основной и оборотный капитал вносятся собственником;

  8. Планируется использование линейной системы управления производством, как наиболее простая и доступная для предприятия нашего масштаба;

  9. За подготовку детального плана реализации будет отвечать директор организации;

  10. Сбыт готовой продукции - организация собственной розничной сети.

  11. За реализацию готовой продукции отвечает также директор организации.

2.2. Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения

На данном этапе разрабатывается документ - технико-экономическое обоснование, который представляет собой таблицу, с занесенными в нее данными о необходимых расходах и доходах. В результате мы получим прибыль - разницу между доходами и расходами, основной показатель эффективности предпринимательской идеи.

Таблица 2 – Структура ТЭО

№ п/п

Расходы

№ п/п

Доходы

Статья

Сумма, руб

Статья

Сумма, руб

1

Покупка материалов для ремонта

50 000

1

Прибыль от основной деятельности

950 000

2

Покупка оборудования

200 000

2

Прибыль от продажи аксессуаров

50 000

3

Аренда помещения

400 000

 

 

 

4

Покупка аксессуаров

50 000

 

 

 

5

Заработная плата сотрудникам

100 000

 

 

 

 

Итого расходов

800 000

 

Итого доходов

1 000 000

Таким образом, в результате мы получим прибыль в размере 200 000 рублей.

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Андронов В.В. Корпоративное предпринимательство: менеджмент, финансы, гос. регулирование. М.: Экономика, 2003.-236с.

  2. Баранников М.М., В.А. Воробьев, А.М. Кизимов и др., Основы предпринимательства: Уч. пособие – 3-е изд., пераб. и доп. – Ростов-на-Д.: Феникс, 1999.-512с.

  3. В.М. Власова, Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 3002.-192с.

  4. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник – М.: Финансы и статистика, 1999-128с.

  5. Марков Т.Н. Справочник предпринимателя. – СПб.: Альфа, 1999-383с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Мочерный С.В., Некрасова В,В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов /Под. Общей ред. Проф. С.В. Мочерного. – М.: «Приор-издат», 2004.-224с.

  2. Нетисов А.В. Индивидуальный предприниматель: Практич. руковоство и комментарии.- 5-е изд., перераб. и доп. – М., СПб.: Торговый дом «Герда», 2000.-608с.

ИНТЕРНЕТ-ИСТОЧНИКИ

  1. http://www.consultant.ru

  2. http://moneymakerfactory.ru

  3. http://www.knigafund.ru/books/172179


написать администратору сайта