Презентация. ИУС П 2.0 v01. Проект турецкий поток
Скачать 0.97 Mb.
|
Информационно-управляющая система предприятия с использованием отечественного ПО (ИУС П 2.0) О группе компаний Комита Цифровые технологии О ГК КОМИТА ПРОЕКТ «ТУРЕЦКИЙ ПОТОК» Системный интегратор по системам автоматического управления технологическими процессами в строительстве МГ «Турецкий поток». Системная интеграция и пусконаладочные работы на проекте «Морской участок газопровода «Турецкий поток» 1-ая нитка морского газопровода». Единый системный интегратор проекта строительства Центрального Диспетчерского Пункта «Новi Сад» (Магистральный газопровод Сербия (интерконнектор) граница Болгарии – граница Венгрии) Системный интегратор и проектировщик по спец. системам в части документации FEED и PGD. Производитель оборудования систем: автоматизации, связи, пожарообнаружения и пожаротушения, систем безопасности. ПРОЕКТ «СЕВЕРНЫЙ ПОТОК 2» Системный интегратор по телекоммуникационным системам (в т.ч. радио-релейной связи и АТС). Исполнитель работ по организации схем резервирования связи, проработки защищенности связи, в т.ч. с проектировщиками по согласованию частот со смежными государствами. Экспертное участие в разработке документации и сопровождении решений. ПРОЕКТ «МКС» Поставка технологического решения ГК Комита для ПАО «Газпром»: Мобильные Компрессорные Станции для перекачки газа из ремонтируемых труб в действующий газопровод в суровых климатических условиях. (Словения) (Сербия) (Сербия) Проектный офис South Stream (Нидерланды) Проектный офис South Stream (Турция) ОПЫТ КОМИТА ЦТ В ПАО «ГАЗПРОМ»
Объем проекта, подход к выполнению проекта ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
Цели разработки в рамках Проекта новой ИУС ЦЕЛИ ЗАДАЧИ
Планируется участие в проекте специалистов от ООО «Газпром Информ» в разработке шаблона системы, развитии смежных систем и интерфейсов, обучении и поддержке пользователей, контроле и координации работ по выполнению работ Комита ЦТ Аксиома Софт SDI Solution Газ Информ Сервис Генподрядчик – ответственный за результаты проекта в целом Выполняет следующий комплекс задач:
Субподрядчик – ответственный за разработку шаблона ИУС П 2.0 в части автоматизации типовых (типовых для видов деятельности) бизнес-процессов БУ и НУ ? Построение подсистемы обеспечения информационной безопасности, включая проектирование и ПНР ИСПОЛНИТЕЛИ ПРОЕКТА И ИХ РОЛИ Кэпт Субподрядчик – ответственный за методологическое сопровождение разработки шаблона ИУС П 2.0 Выполняет следующий комплекс задач:
Бэст-Софт Субподрядчик – ответственный за разработку шаблона ИУС П 2.0 в части автоматизации типовых (типовых для видов деятельности) бизнес-процессов ДТОиР, управления автотранспортом, управления энергоресурсами Складские технологии Субподрядчик – ответственный за разработку шаблона ИУС П 2.0 в части автоматизации бизнес-процессов управления материально-техническим обеспечением (в том числе управление складами) КЛЮЧЕВЫЕ УЧАСТНИКИ Цели МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ОБЪЕМ ПРОЕКТА Подход к реинжинирингу процессов (от текущего шаблона к целевому) Текущая модель Целевая модель ПОДХОДЫ К РЕИНЖИНИРИНГУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Вводные проекта: Задачи проекта: ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ Виды деятельности: Учетные системы: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ДЕЛЬТЫ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ В ПРОЕКТЕ АРХИТЕКТУРА Подход к управлению проектом ПЛАН-ГРАФИК ПРОЕКТА КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ ПРОЕКТА
Группа Базис-поддержки Члены рабочей группы ГПИ Руководитель группы ГПИ 2020 2022 Оперативное управление Стратегическое управление Председатель Управляющего комитета Заместитель председателя правления Члены Управляющего комитета Управляющий Комитет Председатель Оперативного совета Функциональный заказчик Члены Оперативного совета Оперативный совет Директор проекта, Руководитель проекта Исполнитель Координаторы проектов ДООО Исполнитель Руководитель проектного офиса Исполнитель Кураторы проекта от участвующих организаций Рабочие группы Группа архитектуры Архитектор Исполнитель Архитектор ГПИ Группа по доработке ИУС И и ЛУИС Члены рабочей группы ГПИ, ДООО Руководитель группы ГПИ, ДООО Группа ПОИБ Члены рабочей группы Исполнитель, ГПИ Руководитель группы Группа НСИ и интеграции Члены рабочей группы Исполнитель, ГПИ Руководитель группы Группа СТИ Члены рабочей группы Исполнитель, ГПИ Руководитель группы Группа настройки и разработки Члены рабочей группы Исполнитель, ГПИ Руководитель группы Группа внутреннего контроля Члены рабочей группы Исполнитель Руководитель группы Группа методологии Члены рабочей группы Исполнитель, ГПИ Руководитель группы Группы Ключевых пользователей Члены рабочей группы ГПИ, ДООО Руководитель группы Группа сопровождения Члены рабочей группы Исполнитель Руководитель группы ГПИ Лидеры групп ДООО Группа продуктового решения Члены рабочей группы Исполнитель Руководитель группы ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Скорректировать наименования рабочих групп и участников Благодарим за внимание |