Главная страница
Медицина
Финансы
Экономика
Биология
Ветеринария
Сельское хозяйство
Юриспруденция
Право
Языкознание
Языки
Логика
Философия
Религия
Этика
Политология
Социология
История
Информатика
Вычислительная техника
Физика
Математика
Промышленность
Энергетика
Искусство
Культура
Химия
Электротехника
Связь
Автоматика
Геология
Экология
Начальные классы
Строительство
образование
Механика
Воспитательная работа
Русский язык и литература
Дошкольное образование
Реферат
Урок
Отчет
Программа
Закон
Курсовая
Задача
Занятие
Решение
Лекция
Протокол

экз. _к_экзаменуАиМБП3_0. Протокол от мая года


Скачать 152.5 Kb.
НазваниеПротокол от мая года
Дата23.09.2022
Размер152.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файла_к_экзаменуАиМБП3_0.doc
ТипПротокол
#692468

НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №1

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Понятие бизнес процесса. Назначение модели бизнес-процесса. Принцип построения модели бизнес-процесса. Три основных вида бизнес-процессов (описать, назвать ключевые характеристики). Последовательность анализа бизнес-процессов организации.

  2. Выберите организацию. Постройте BCG-матрицу для этой организации, опишите BCG-матрицу.

  3. Выберите организацию. Постройте контекстную диаграмму IDEF0 для одного из основных бизнес-процессов организации. Постройте первый уровень декомпозиции для этой контекстной диаграммы.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №2

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите ключевые принципы структурного проектирования бизнес-процессов SADT. Назовите основные черты SADT, которые применяются в семействе стандартов IDEF (объясните, почему семейство стандартов IDEF является примером структурного подхода к проектированию бизнес-процессов). Опишите роль SADT в анализе бизнес-процессов.

  2. Выберите организацию. Постройте стратегическую карту для организации. Опишите стратегическую карту.

  3. Выберите организацию. Постройте диаграмму DFD для одного из поддерживающих процессов организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №3

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Дайте характеристику стандартам семейства IDEF. Опишите назначение перекрестков в стандарте IDEF3. Опишите диаграммы IDEF5. Дайте краткую характеристику другим стандартам IDEF.

  2. Выберите организацию. Постройте пример ADL-матрицы для организации. Опишите назначение матрицы.

  3. Выберите организацию. Постройте диаграмму IDEF3 для одного из управляющих процессов.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №4

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите диаграммы DFD. Сравните построение декомпозиции в диаграммах DFD и IDEF0. Выявите общие черты и отличия. Обязательно необходимо рассмотреть нотации Гейна-Сарсона и Йордона-ДеМарко.

  2. Выберите организацию. Постройте матрицу GE для этой организации. Опишите эту матрицу с использованием терминологии (Победитель1, Победитель2, Проигравший1, Проигравший2 и т.п.).

  3. Выберите организацию. Постройте диаграмму BPMN для одного из основных бизнес-процессов организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №5

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите нотацию BPMN. Кратко опишите терминологию нотации, основные графические элементы нотации и виды диаграмм. Сформулируйте правила композиции и декомпозиции в диаграммах BPMN. Опишите понятие комбинирования элементов. Опишите реализацию позитивных и негативных сценариев бизнес-процесса на диаграмме.

  2. Выберите организацию. Проведите SWOT-анализ деятельности организации.

  3. Выберите организацию. Постройте диаграмму потока получения результатов основного бизнес-процесса, используя нотацию IDEF5.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №6

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Сравните SADT и событийное «мягкое» моделирование бизнес-процессов. Укажите область применения, типовые нотации, общие черты и отличия. Результат ответа представьте в форме таблицы.

  2. Выберите организацию. Продемонстрируйте, как можно использовать совместно матрицу BCG и SWOT-анализ для формирования стратегии организации по каждому из результатов деятельности.

  3. Выберите организацию. Постройте диаграмму BPMN для одного из поддерживающих процессов организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №7

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите понятие корреляционного SWOT-анализа. Опишите область применения, достоинства и недостатки.

  2. Выберите организацию. Составьте матрицу возможностей организации. Дайте развернутую характеристику матрицы.

  3. Выберите организацию. Постройте диаграмму BPMN, в которой будут присутствовать следующие недостатки: дублирование бизнес-процессов, зоны двойной ответственности, зоны безответственности.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №8

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Сравните реинжиниринг, реорганизацию бизнес-процессов и структурное изменение бизнес-процессов. Составьте таблицу, включающую в себя общие черты и отличия этих методов. В ответе обязательно сравнить область применения и критерии, по которым действия можно отнести к реинжинирингу бизнес-процессов или их постепенному изменению (реорганизации/структурному изменению).

  2. Выберите организацию. Составьте матрицу угроз организации. Дайте развернутую характеристику матрицы.

  3. Постройте модель одного и того же бизнес-процесса из 4-5 бизнес-функций в нотации IDEF3 и BPMN.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №9

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите ситуации, в которых реинжиниринг бизнес-процессов: а)необходимо применить, б)можно применить, в)не требуется. Какими данными и результатами анализа можно обосновать необходимость проведения реинжиниринга бизнес-процессов. Какие мероприятия не являются реинжинирингом бизнес-процессов?

  2. Выберите организацию. Проведите STEP-анализ организации. Дайте развернутую характеристику матрицы STEP. Для чего применяется STEP-анализ?

  3. Начертите концептуальную диаграмму работы информационной системы в нотации Йордона-ДеМарко.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №10

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года

  1. Опишите реинжиниринг в функционально-ориентированной организации и процессно-ориентированной организации. Составьте таблицу, демонстрирующую общие черты и отличия мероприятий по реинжинирингу в этих видах организаций.

  2. Выберите организацию. Проведите анти-SWOT анализ организации. Дайте развернутую характеристику матрицы анти-SWOT.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграммы BPMN, демонстрирующие процедуру постепенного улучшения управляющего бизнес-процесса в организации. Улучшения проведите в 2-3 шага.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №11

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите понятие измерения бизнес-процессов в организации. Опишите структуру взаимосвязт показателей BSC и KPI. Опишите связь структуры показателей с принципами стратегического управления. Сформулируйте принцип SMART и объясните его.

  2. Выберите организацию. Покажите на примере совместное использование матриц ADL и BCG для детализации стратегии.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграмму IDEF3, демонстрирующие различные сценарии выполнения потока работ для поддерживающего процесса организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №12

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите понятие даунсайзинга. Опишите область применения этого мероприятия и его место среди методик работы с бизнес-процессами организации. Запишите случаи, в которых даунсайзинг не требуется.

  2. Выберите организацию. Составьте таблицу или рисунок, характеризующую основные, управляющие и поддерживающие бизнес-процессы организации. Для каждого вида используйте 2-3 бизнес-процесса. По каким критериям производится отбор процессов в каждую категорию?

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграмму основного бизнес-процесса организации в виде хореографии BPMN и оркестровки BPMN. Сравните их.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №13

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года



  1. Дайте определение стратегического управления организацией. Охарактеризуйте 4 перспективы организации. Опишите методику построения стратегической карты организации и ее назначение, а также связь с деревом целей.

  2. Выберите организацию. Составьте контекстную диаграмму основного процесса в IDEF0. Проведите декомпозицию на 1 уровень. Начертите диаграмму 1 функции в стандарте IDEF3.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграммы UML, демонстрирующие варианты реализации управляющего бизнес-процесса в организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №14

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите функционально-ориентированную организацию. Приведите пример функционально-ориентированной организации. Дайте характеристику постепенному улучшению бизнес-процессов и реинжинирингу в функционально-ориентированной организации.

  2. Выберите организацию. Составьте набор показателей качества деятельности организации по четырем перспективам с точки зрения стратегического управления.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграммы DFD, демонстрирующие внедрение информационной системы для автоматизации документооборота в организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №15

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года



  1. Опишите процессно-ориентированную организацию. Приведите пример процессно-ориентированной организации. Дайте характеристику постепенному улучшению бизнес-процессов и реинжинирингу в процессно-ориентированной организации.

  2. Выберите организацию. Проведите SWOT-анализ организации для управляющего бизнес-процесса.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграммы BPMN, демонстрирующие проведение даунсайзинга одного из поддерживающих процессов организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №16

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года




  1. Опишите процедуру SWOT-анализа организации. Дайте характеристику области применения метода. Составьте таблицу достоинств и недостатков методики анализа.

  2. Выберите организацию. Определите основной бизнес-процесс. Отобразите в нотации «Процедура» данный бизнес-процесс. Обязательно использование зон ответственности («дорожек»), комментариев к времени проведения действий и принятия решений.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграмму EPC, демонстрирующую различные сценарии выполнения работы в зависимости от набора условий. На диаграмме должен присутствовать цикл (обратная связь). Должны быть рассмотрены негативные и позитивные сценарии бизнес-процесса.

НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №17

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года



  1. Дайте общую характеристику прецедентному анализу организации с использованием нотации UML. В ответе описать прецедентную модель бизнеса, правила декомпозиции и композиции диаграмм, назначение каждой диаграммы.

  2. Выберите организацию. Разработайте риск-политику компании, включающие в себя меры по избеганию рисков, меры по обработке рисков и меры по принятию рисков на основе матрицы угроз.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграмму классов UML, отражающую совместную работу сотрудников с хранилищем документов.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №18

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года

  1. Опишите концепцию ресурсного управления организацией на примере концепций MRP, MRPII, ERP. Дайте характеристику достоинствам и недостаткам концепций.

  2. Выберите организацию. Составьте стратегическую карту проблем организации. Охарактеризуйте ее.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте оркестровку управляющего и основного бизнес-процесса в организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №19

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года

  1. Дайте характеристику структурному изменению бизнес процессов. Опишите основные правила проведения структурных преобразований. Аргументируйте эти правила. Приведите примеры.

  2. Какие действия необходимо предпринимать при реорганизации бизнес-процессов для каждого квадранта матрицы BCG? Почему?

  3. Выберите организацию. Нарисуйте оркестровку основного и поддерживающего бизнес-процесса в организации.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №20

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года

  1. Дайте характеристику типовым модулям промышленной ERP-системы. Опишите особенности изменения бизнес-процессов при внедрении ERP-системы.

  2. Выберите организацию. Составьте дерево целей. Сформулируйте показатели качества BSC и KPI. Выделите ключевые показатели.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте хореографию основного и управляющего бизнес-процесса.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №21

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года



  1. Дайте характеристику нотации EPC. Опишите достоинства и недостатки нотации. Дайте характеристику области применения.

  2. Постройте общую модель здания ARIS для произвольной организации. Опишите назначение моделей.

  3. Выберите организацию. Нарисуйте диаграмму последовательности UML для нескольких сценариев. Поясните назначение частей диаграммы.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №22

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года



  1. Сравните с точки зрения возможностей, достоинств и недостатков нотации «Процедура», EPC, BPMN.

  2. Постройте прецедентную модель для управляющего бизнес-процесса организации. Предметную область выберите самостоятельно.

  3. Постройте ментальную карту для идентификации проблем организации. Предметную область выберите произвольно. Вид ментальной карты выберите произвольно.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №23

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года

  1. Опишите концепцию CRM. Перечислите основные типы CRM-систем и их назначение с точки зрения управления. Сравните концепцию CRM и ее реализацию в программном обеспечении.

  2. Составьте перечень мероприятий, которые необходимо провести в организации перед внедрением CRM-системы.

  3. Нарисуйте диаграмму деятельности UML, демонстрирующую принципы декомпозиции и обобщения в UML. Составьте поток событий прецедента.



НИУ МЭИ
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ №24

Кафедра     Безопасности и информационных технологий

Дисциплина     «Анализ и моделирование бизнес-процессов»

Инженерно-экономический институт

Утверждаю:

Заведующий каф. БИТ

А.Ю. Невский

Протокол №

от мая года



  1. Опишите концепцию SCM. Какие мероприятия необходимо провести в организации для реализации принципов SCM?

  2. Составьте стратегию развития организации, используя совместно матрицу ADL и SWOT. Предметную область и организацию выберите самостоятельно.

  3. Продемонстрируйте на примерах основные структурные изменения бизнес-процессов. Для отображения используйте нотацию EPC.

написать администратору сайта