бизнес-планирование. Работу фио, группа Методика разработки бизнес плана
 Скачать 14.27 Kb.
|
|
Работу выполнил: ФИО, группа Методика разработки бизнес- плана Методика – конкретизация метода, доведение его до инструкции, алгоритма, четкого описания способа существования. Учитывая высокие стандарты эмпирических достижений в бизнесе многих иностранных и отечественных компаний, достигших значимых результатов, наиболее восприимчивыми и преемственными в унификации выбора методики разработки бизнес-плана являются: –методика федерального фонда поддержки малого предпринимательства (ФФПМП); - методика KPMG (Швейцарской ассоциации Internatiolal); - методика ТАCIS (ТАСИС – Техническая помощь Содружеству Независимых Государств); - методика UNIDO (ЮНИДО – Организация Объединенных Наций по промышленному развитию). Первые две методики ограничены средой, направленностью и территориальным использованием, а методика UNIDO является универсальной и применимой во всех странах. Этому способствует требование иностранных инвесторов представлять расчеты финансового плана с помощью лицензированных UNIDO-пакетов – COMFAR и PROPSPIN. Система COMFAR позволяет получить значительную графическую информацию о результатах при варьировании ряда исходных данных: объема реализации, производственных издержек, процентов за кредит. Такая программа получила широкое распространение и используется банками. Задание. Исходя из сформулированной̆ вами бизнес-идеи составьте вашу индивидуальную блок-схему последовательных процессов реализации пирамиды KPMG, выделяя на каждом этапе особенности требований: а) к условиям успешной̆ реализации (внешние и внутренние); б) временную продолжительность процесса; в) вид и качество информации; г) специфику сферы бизнес-идеи. Решение: |