Решение
|
Функция управления
|
Изменение структуры предприятия из-за изменений во внешней среде
|
Организация
|
Определение цели предприятия
|
Планирование
|
Изучение изменений, происходящих во внешнем окружении, и их влияние на перспективы развития предприятия
|
Планирование
|
Проектирование организационной структуры управления
|
Организация
|
Установление взаимодействия (взаимосвязей) между подсистемами организации, осуществление маневрирования ресурсами
|
Координация
|
Изучение потребностей подчиненных и ожидаемого ими вознаграждения за работу
|
Мотивация
|
Выявление причин невыполнения целей предприятия и внесение корректировки в систему управления
|
Контроль
|
Выявление причин неудовлетворенности работой и разработка способов их устранения
|
Мотивация
|
Разработка способов измерения результатов работы
|
Контроль
|
Осуществление вознаграждения за работу
|
Мотивация
|
Обеспечение единства и согласования всех функций процесса управления, а также действий руководителей
|
Координация
|
Выбор стратегии и тактики для достижения поставленных целей
|
Планирование
|
Распределение обязанностей между руководителями на различных уровнях управления
|
Организация
|
Оценка результатов работы для осуществления вознаграждения исполнителей
|
Контроль
|
Определение миссии и природы бизнеса
|
Планирование
|
Подтверждение результатов в достижении целей предприятия
|
Контроль
|
Изучение степени удовлетворения потребностей подчиненных в ходе деятельности, направленной на достижение целей предприятия
|
Мотивация
|
|
Скачать 14.75 Kb.