задание. Решение Порог рентабельности в денежном выражении Выручка от реализации Постоянные затраты (Выручка от реализации Переменные затраты)
 Скачать 17.91 Kb.
|
|
Затраты на храниение записывают обычно 25% от общей суммы затрат Общая сумма затрат 100 000 + 20 000 = 120 000 120 000/0,25 = 30 000 (затраты на упр запасами) Затраты на упр. Запас. В рсч. 1 ед 30 000/5000=6 Опт размер пост. в расчете на 1 ед. продукции: Q опт = √(2*1*5000)/6 = √10 000/6 =40,82 т.е. 41 ед. Время T между точками заказов T = q(S)/S = 41/5000*365=2.99=3 дн. В год это 365/3=122 повторных Расчеты выполнены без учета дефицита поставки Переменные затраты в расчете на 1 ед. разнице 100 000/5000=20 Постоянные затраты 20 000 Объем реализации 5000 ед. Tед.= 20 000/10= 2000 ед. Запасы финансовой прочности: Выручка от реализ. – Т ед.цена= 150 000 – 2000*20= 150 00 – 60000 = 90 000 При увеличении объема на 10% Кфп = (150 000 – 60 000) / 150 000 = 0,6 Умножаем данный процент на увеличенную мощность 0,6*10% =6% Прибыль составит 30 000* 0,6 + 30 000= 48 000 выручка от реализации 150 000 руб. переменные затраты 100 000 руб. постоянные затраты 20 000 руб. объем реализации 5 000 штук. Порог рентабельности в денежном выражении = Выручка от реализации × Постоянные затраты ÷ (Выручка от реализации – Переменные затраты) (150 000*20 000) / (150 000-100 000) = 60 000 Решение Порог рентабельности в денежном выражении = Выручка от реализации × Постоянные затраты ÷ (Выручка от реализации – Переменные затраты) (150 000*20 000) / (150 000-100 000) = 60 000 Формула расчета порога рентабельности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара): Стоимость 1 товара: 150 000/5000=30 Цена, выручка на единицу продукции ПРн = Зпост / ( Ц - ЗСпер ) = 20 000/(30-100 000) Затраты на храниение записывают обычно 25% от общей суммы затрат Общая сумма затрат 100 000 + 20 000 = 120 000 120 000/0,25 = 30 000 (затраты на упр запасами) Затраты на упр. Запас. В рсч. 1 ед 30 000/5000=6 Опт размер пост. в расчете на 1 ед. продукции: Q опт = √(2*1*5000)/6 = √10 000/6 =40,82 т.е. 41 ед. Время T между точками заказов T = q(S)/S = 41/5000*365=2.99=3 дн. В год это 365/3=122 повторных Расчеты выполнены без учета дефицита поставки Переменные затраты в расчете на 1 ед. разнице 100 000/5000=20 Постоянные затраты 20 000 Объем реализации 5000 ед. Tед.= 20 000/10= 2000 ед. Запасы финансовой прочности: Выручка от реализ. – Т ед.цена= 150 000 – 2000*20= 150 00 – 60000 = 90 000 При увеличении объема на 10% Кфп = (150 000 – 60 000) / 150 000 = 0,6 Умножаем данный процент на увеличенную мощность 0,6*10% =6% Прибыль составит 30 000* 0,6 + 30 000= 48 000 |