Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Основы бизнеса

  • Основы бизнеса. Основы_Бизнеса_Практическое_Задание_АнН_20Р111. Решение При сравнении вариантовАиБ можно прийти к выводу, что при вложении в мероприятие а величина прибыли колеблется в пределах от 20 до 30 млн тенге, средний показатель прибыли 25 млн тенге


    Скачать 43.16 Kb.
    НазваниеРешение При сравнении вариантовАиБ можно прийти к выводу, что при вложении в мероприятие а величина прибыли колеблется в пределах от 20 до 30 млн тенге, средний показатель прибыли 25 млн тенге
    АнкорОсновы бизнеса
    Дата30.03.2023
    Размер43.16 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаОсновы_Бизнеса_Практическое_Задание_АнН_20Р111.docx
    ТипДокументы
    #1026483

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: дистанционная



    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    Основы бизнеса



    Группа 20Р111
    Студент
    Н.А. Ан


    МОСКВА 2023

    № 1.

    При вложении капитала в мероприятие А из 120 случаев прибыль в 25 тыс. р. может быть получена в 48 случаях; 20 тыс. р. в 36 случаях; 30 тыс. р. в 36 случаях. При вложении капитала в мероприятие Б из 100 случаев прибыль в 40 тыс. р. может быть получена в 30 случаях; 30 тыс. р. в 50 случаях; 15 тыс. р. в 20 случаях. Определить, с учетом рисков, в какое мероприятие выгоднее вкладывать денежные средства: в мероприятие А или в мероприятие Б?
    Решение:

    При сравнении вариантов А и Б можно прийти к выводу, что при вложении в мероприятие А величина прибыли колеблется в пределах от 20 до 30 млн. тенге, средний показатель прибыли – 25 млн. тенге; при вложении в мероприятие Б величина прибыли колеблется от 15 до 40 млн. тенге и средняя прибыль составляет – 30 млн. тенге (средняя арифметическая простая).

    В данном случае по средней величине нельзя принять решение, необходимо оценить колеблемость величины прибыли по показателям вариации.

    Колеблемость определяется как степень отклонения ожидаемого значения от средней величины. Для ее определения применяют показатели: дисперсия, среднее квадратическое отклонение, коэффициент вариации.

    Дисперсия – это среднее взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых:
    ,

    где - дисперсия;

    - ожидаемое значение в каждом случае наблюдения;

    - среднее ожидаемое значение;

    - число случаев наблюдения (частота).
    Среднее квадратическое отклонение определяется по формуле:
    ,

    где - среднее квадратическое отклонение.
    Если частоты появления событий равны, то в частном случае формулы будут записаны следующим образом:

    , .

    Дисперсия и среднее квадратическое отклонение являются мерами абсолютной колеблемости и указываются в тех же единицах что и вариирующий признак.

    Коэффициент вариации – это мера относительной колеблемости вариирующего признака, которая представляет собой отношение среднего квадратического отклонения к средней арифметической и показывает степень отклонения полученных значений.
    ,

    где v – коэффициент вариации, %;

    - среднее квадратическое отклонение;

    - среднее ожидаемое значение.
    Коэффициент может изменяться от 0 до 100%. Чем больше коэффициент, тем сильнее колеблемость. Качественная оценка различных значений коэффициента вариации:

    • до 10% - слабая колеблемость;

    • 10-25% - умеренная колеблемость;

    • свыше 25% - высокая колеблемость.

    Расчет дисперсии при вложении капитала в мероприятия А и Б приведен в таблице1

    Абсолютное значение вариации прибыли по мероприятию А

    .

    Абсолютное значение вариации прибыли по мероприятию Б

    .

    Относительная вариация прибыли по мероприятию А

    .

    Относительная вариация прибыли по мероприятию Б


    Таблица 1 – Расчет дисперсии

    Номер события

    Полученная прибыль, млн. тенге

    Число случаев наблюдения







    Мероприятие А

    1

    25

    48

    -

    -

    -

    2

    20

    36

    -5

    25

    900

    3

    30

    36

    +5

    25

    900

    Итого

    = 25

    120







    1800

    Мероприятие Б

    1

    40

    30

    +10

    100

    3000

    2

    30

    50

    -

    -

    -

    3

    15

    20

    -15

    225

    4500

    Итого

    = 30

    100







    7500


    Вариация возможной прибыли при вложении капитала в мероприятие А меньше, чем при вложении капитала в мероприятие Б. Таким образом решение принимается в пользу мероприятия А.
    № 2.

    В отеле за последние три года наблюдалась сильная текучесть кадров. В прошедшем году она составила 13% от среднесписочного состава в 100 человек. Для того чтобы устранить эту проблему, предприниматель обратился в консалтинговое агентство, которое провело социологическое исследование удовлетворённости трудом сотрудников. Описание и результаты социологического исследования представлены в отчете:


    Ответ:
    Вариант А) Рождественская ёлка для сотрудников и их семей.
    Вариант В) Банкет на день рождения отеля, с приглашением любимого артиста.

    Вариант Е) Командная велосипедная прогулка с пикником на природе (летом).
    № 3.

    Заполните данную таблицу перечнем конкретных действий, учитывая, что Вы директор производственной компании. В Вашей организации работают 150 чел.


    Перечень

    Действия

    Определение потребности в обучении персонала

    № 1. Интервью

    № 2. Аттестация

    № 3. Экспертная оценка

    Постановка конкретных целей обучения

    № 1. Дидактическая

    № 2. Развивающая

    № 3. Воспитательная

    Выбор методов обучения

    № 1. Супервизия

    № 2. Онлайн-курсы

    № 3. Деловые игры

    Внедрение программ обучения

    № 1. Планирование и бюджетирование

    № 2. Формирование стандартов обучения

    № 3. Мотивация сотрудников

    Оценка программ обучения

    № 1. Модель Дональда Киркпатрика

    № 2. Модель Дж. Филипсома

    № 3. Таксономия Блюма


    написать администратору сайта