Менеджемнт. Менеджмент, сочинение. Склонюк Татьяна Вячеславовна ЭиБ2015
Скачать 15.49 Kb.
|
Склонюк Татьяна Вячеславовна ЭиБ20-15 Менеджмент – это совокупность способов, методов и принципов организации и управления той или иной деятельности. Переход общества от индустриального типа к постиндустриальному затронул все сферы жизнедеятельности людей, процесс глобализации изменил сознание людей и расставил границы между поколениями. Методы управления существовавшие раннее перестали быть актуальными и эффективными в условиях современных реалий, перед управленцами появляются все новые и новые задачи, требующие раннее неизвестных решений. Данная проблема актуальна и для России, которая всегда стремилась следовать собственным путем развития, независимо от стран Европы, но тем не менее и у нас возникли трудности неэффективности менеджмента. Российским управленцам стоит начать рассматривать перспективы сотрудничества с молодыми специалистами из поколения миллениалов, так как они более адаптированы к быстро меняющемуся миру и способны генерировать принципиально новые идеи, привнося свежий взгляд на существующие проблемы. Ориентируясь на новое поколение, которое ценит собственный комфорт, свободу и возможность самореализации, менеджерам придется выстраивать новую систему корпоративных отношений, в которой будет прослеживаться отказ от иерархичной структуры коллектива, и построение более развитых горизонтальных связей между работниками. Все больше будет цениться мультизадачность работников, и как мне кажется, в дальнейшем будет происходить слияние многих отделов внутри компаний, вместо того чтобы создавать конкретный департаменты, будут существовать внутренние объединения специалистов из разных областей, так как современные проблемы, как правило находятся на стыке наук, и затрагивают не одну предметную область. Также глобализация неминуемо ведет к увеличению темпов жизни людей, если раньше процесс обменом информации мог занимать месяцы, недели и дни, то сейчас это вопрос нескольких секунд, что привело к той ситуации, когда менеджеры вынуждены находится в постоянном потоке новой информации, не имея возможности обдумать и оценить возможные последствия тех или иных решений. Все это приводит к увеличению рисков и возможной ответственности, которая ложиться на плечи управленцев. Вследствие чего, люди становятся все более, подвержены стрессам. Одной из ярких особенностей людей в России, является менталитет, именно он выделяет нацию среди других. Так сложилось, что из-за, возможно, долго существования крепостного строя на Руси, и отсутствия у людей осознания собственного «Я», можно обнаружить слабо развитый эмоциональный интеллект у работников, что приводит к их неспособности справляться со стрессами и конфликтами. Но с каждым десятилетием, а то и быстрее, эта проблема становится все более очевидной для общества. Именно поэтому, как мне кажется, в будущем, Российские компании будут все больше заинтересованы в развитии своих работников не только как специалистов, но и в целом, как осознанных людей, способных существовать в гармонии с окружающим миром, умеющих продуктивно решать конфликты и слышать себя и окружающих. Скорее всего, укрепится и понятие необходимости создания сплоченного открытого коллектива, в котором присутствовал бы как формальный, так и неформальный командный дух. Потому что, наличие хорошей коммуникации людей внутри коллектива, необходимое условие для плодотворной деятельности компании. Исходя из этого, российскому менеджменту необходимо увеличить темпы развития, и прийти к тому, чтобы методы и способы осуществления управления, соответствовали реалиям, и помогали решать актуальные на данный момент проблемы. |