проектная деятельность. Задание 2. Таймменеджмент как система состоит из следующих ступеней
 Скачать 17.49 Kb.
|
|
Тайм-менеджмент как система состоит из следующих ступеней… Первая ступень-Эффективность Вторая ступень- Технология Третья ступень- Стратегия Четвертая ступень- Философия Реактивный подход к жизни заключается в том, что единственным препятствием, стоящим на их пути, являются они сами … они всего лишь проходят мимо жизни, перебираются из одного дня в другой. 3. К наиболее типичным преградам на пути эффективного планирования времени относятся Технические ошибки. Внешние факторы. Психологические препятствия. .Под гибким планированием понимается… это методика, которая привязывает выполнение задач не к определенному времени, а к событиям SMART-критерии можно использовать для … постановки целей в менеджменте. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются… Жесткими В контекстном планировании существует два времени … Первое обозначение времени – «хронос» Второе обозначение времени – «кайрос» .Все контексты могут быть разделены на основные типы… 1. Место. 2. Человек, 3. Внешние обстоятельства 4. Внутренние обстоятельства Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям … Срочность Важность Одним из методов расстановки приоритетов является… экспертным методом Основная суть хронометража может быть выражена одной фразой: "Хочешь управлять - …" измерь Первым шагом в целеполагании является определение масштабной долгосрочной цели По матрице Эйзенхауэра долгосрочные важные проекты и задачи относятся к… Срочно и важно – задачи, которые следует выполнять немедленно. Важно, но не срочно – задачи, которые нужно запланировать сделать позже. Срочно, но не важно – задачи, которые лучше делегировать кому-то другому. Ни срочно, ни важно – задачи, которые вы лучше не выполнять вовсе. Правильно сформулированная цель должна соответствовать следующим SMART-критериям … S — Specific — конкретность; M — Measurable — измеримость; A — Achievable — достижимость; R — Relevant — значимость; T —Time bound — ограниченность во времени. При работе над крупной задачей («слоном») «Изучение английского языка» менеджер отдела продаж разбил ее на следующие части («бифштексы»), Реальными «бифштексами» являются … нарезки слона Решение: "Если будет настроение, схожу на тренировку" связано с типом контекста - … Внутренние обстоятельства 17.Решить крупные задачи («слоны») в тайм менеджменте можно с помощью … SMART-критерии Совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела, решения конкретной задачи – это… Контекст Делегирование – это… постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение Процессуальный контроль в тайм-менеджменте проводится с целью… Чтобы сделать отдачу от каждого потраченного часа и, как следствие, конкретного сотрудника выше |