Главная страница
Навигация по странице:

  • 1. Задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции (работ, услуг).

  • Целью анализа

  • Валовая продукция

  • Реализованная продукция

  • 2. Общая оценка динамики н выполнения плана производства и реализации продукции.

  • Анализ объема производства

  • Выполнение плана по выпуску товарной продукции за 20..год

  • 3. Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции. Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

  • Анализ структуры продукции

  • Анализ хозяйственной деятельности лекция 2. Тема 2. Анализ производства и реализации продукции, работ и услу. Тема Анализ производства и реализации продукции, работ и услуг


    Скачать 88.63 Kb.
    НазваниеТема Анализ производства и реализации продукции, работ и услуг
    АнкорАнализ хозяйственной деятельности лекция 2
    Дата10.04.2023
    Размер88.63 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТема 2. Анализ производства и реализации продукции, работ и услу.docx
    ТипДокументы
    #1052063
    страница1 из 3
      1   2   3


    Тема 2. Анализ производства и реализации продукции, работ и услуг
    1. Задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции (работ, услуг).

    2. Общая оценка динамики н выполнения плана производства и реализации продукции.

    3. Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции.

    4. Анализ качества продукции и потерь от брака

    5. Анализ ритмичности производства

    6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции

    1. Задачи и информационное обеспечение анализа производства и реализации продукции (работ, услуг).
    Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг. Предприятию не имеет смысла производить больше продукции, чем оно в состоянии продать.

    Целью анализа выпуска и реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей, улучшения качества продукции, изыскание внутренних резервов роста объема выпуска и как результат увеличение прибыли предприятия.

    Основными задачами анализа объема производства и реализации продукции на предприятиях являются:

    • оценка динамики по основным показателям объема, структуры и качества продукции;

    • проверка сбалансированности и оптимальности бизнес-планов, плановых показателей, их напряженности и реальности;

    • выявление степени количественного влияния факторов на изменение величины объема производства и реализации продукции;

    • выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

    • разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

    Анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции, который предполагает следующие этапы:

    1. Анализ формирования и выполнения производственной программы;

    1.1. Анализ объема продукции;

    1.2. Анализ ассортимента продукции;

    1.3. Анализ структуры продукции;

    2. Анализ качества продукции;

    3. Анализ ритмичности производства;

    4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.

    Источники информации: плановые и оперативные планы-графики, данные текущей и годовой отчетности (ф.1-П «Отчет предприятия (объединения) по продукции, ф. № 1 «Баланс предприятия», ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках» (о финансовых результатах); данные текущего бухгалтерского и статистического учета (ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация», журнал ордер №1, карточки складского учета готовой продукции и др.).

    Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и статистических измерителях. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки – в оптовых ценах.

    Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция.

    Валовая продукция – стоимость всей продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство, выраженная в сопоставимых ценах.

    Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и незавершенного производства.

    Реализованная продукция - стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.
    2. Общая оценка динамики н выполнения плана производства и реализации продукции.
    В ходе анализа динамики объема производства продукции могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т.д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.), стоимостные показатели объемов производства продукции. Последний показатель является более предпочтительным.

    Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.

    В международном учетном стандарте IASC №15 «Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение две основные концепции. Первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты.

    Вторая концепция лежит в основе «Методики переоценки объектов бухгалтерского учета в текущую стоимость». Методика ориентирована на применение индивидуальных индексов цен на товар или товарную группу. При этом могут применяться следующие методы:

    - пересчета объема производства продукции за отчетный год по ценам аналогичной продукции базисного периода (по относительно небольшой номенклатуре выпускаемой продукции);

    - корректировки на агрегатный индекс изменения цен (Jц) по группе однородных товаров (работ, услуг) или по отрасли в целом:

     ,

    где VВП1 – выпуск продукции в отчетном периоде в натуральном выражении;

    VВП0 – выпуск продукции в базисном периоде в натуральном выражении;

    Ц0 – цена единицы продукции в базисном периоде.

    Тогда сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции (ВП1ЦП) рассчитываем по формуле

      ,

    где ВП1 – объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.

    С применением вышеназванных методов нейтрализуется влияние изменения цен на конкретный товар или товарную группу.

    Анализ объема производства начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (табл. 1).

    Таблица 1

    Динамика товарной продукции

    Год

    Товарная продукция в сопоставимых ценах, руб

    Темпы роста, %

    Базисные

    Цепные

     

     

    Тб=ТПi/ТП0 х 100%

    Тц= ТПi /ТПi-1 х 100%

    где ТПi-1, ТПi – объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и i-ом году соответственно;

     ТПо - объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.      

    На основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста (Tср) и прироста (Тпр) товарной продукции:

     ,

    Тпр = Тср – 100 .

    Анализ выполнения плана по выпуску товарной продукции производят на основе данных табл. 2.

    Таблица 2

    Выполнение плана по выпуску товарной продукции за 20..год

    Изделие (цех)

    Объем производства продаж, тыс. руб.

    Отклонение план. выпуска от прошлого года

    Отклонение фактического выпуска продукции

    Прош. год

    Отчет. год

    тыс. руб.

    %

    От плана

    От прошлого года

    тыс. руб

    %

    тыс. руб.

    %

    План

    Факт

    А

    30500

    28800

    25200

    -1700

    -5,57

    -3600

    -12,5

    -5300

    -17,3

    ……..

    ……..

    ……..

    …….

    …….

    ….

    ………

    ……

    …….

    ……

    Итого:

    90200

    96000

    100800

    5800

    +6,43

    +4800

    +5,00

    +10600

    +11,75

    В приведенном примере отклонение фактического выпуска товарной продукции от прошлого года имеет небольшую величину +11,75%, а фактического выпуска от плана всего 5%.

    Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе данных за день, декаду, месяц, квартал нарастающим итогом с начала года.


    3. Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции.
    Необходимым элементом аналитической работы является анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

    Номенклатура – перечень наименований изделий и их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общесоюзном классификаторе промышленной продукции (ОКПП), действующем на территории СНГ.

    Ассортимент – перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду (номенклатурному наименованию). Различают полный (всех видов и разновидностей), групповой (по родственным группам), внутригрупповой ассортимент.

    Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.

    Анализ выполнения плана по ассортименту рассмотрим на примере табл. 3.

    Таблица 3

    Выполнение плана по ассортименту

    Изделие

    ТП в план. ценах,

     тыс. руб.

    Выполнение плана, %

    ТП, зачтенная в выполнение плана по ассортименту,

    тыс. руб.

    План.

    Факт.

    А

    28800

    25200

    87,5

    25200

    В

    33600

    33264

    99,0

    33264

    С

    19200

    23176

    120,7

    19200

    Итого:

    81600

    81640

    100,049

    77664

    Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:

    • по способу наименьшего процента (для нашего примера – 87,5%);

    • по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции (33,3%);

    • по способу среднего процента по формуле ВПа = ВПn : ВП0 х 100%,

    где ВПа - выполнение плана по ассортименту, %;

    ВПn – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;

    ВП0 - плановый выпуск продукции.

    Для нашего примера ВПа = 77664 : 81600 х 100% = 95,2%.

    При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий. План по ассортименту по рассматриваемом пример не выполнен.

    Примеры недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние (изменение конъюнктуры рынка, спроса на отдельные виды продукции, несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе организации и управления производством, плохое техническое состояние оборудования и пр.).

    Анализ структуры продукции

    Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

    Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и пр.

    Прямой счет по всем видам изделий производится по формуле

     ,

    где     – изменения объема выпуска продукции за счет структуры;

    ВП1 – фактический выпуск продукции при фактической структуре;

    ВП1,0 – фактический выпуск продукции при плановой структуре.

    Фактический выпуск продукции при плановой структуре рассчитывается путем умножения планового выпуска каждого изделия на средний процент выполнения плана по выпуску продукции (табл. 4) или путем умножения общей суммы фактического выпуска продукции на плановый удельный вес каждого изделия.

    Таблица 4

    Анализ структуры продукции

    Изделие

    Опт. цена за единицу продукции, руб.

    Объем производства продукции в натуральных измерителях

    Товарная продукция в ценах плана, тыс. руб.

    Изменение

    ТП за счет структуры, тыс. руб.

    План.

    Факт.

    План.

    Факт пересчи-танный на план. структуру

    Факт.

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    8= 7-6

    А

    500

    57600

    50400

    28800

    28900

    25200

    - 3700

    В

    600

    56000

    55470

    33600

    33717

    33282

    -435

    С

    700

    27430

    35650

    19201

    19267

    24955

    5688

    Итого:

     

    141030

    141520

    81601

    81884

    83437

    1553

    Если коэффициент перевыполнения плана равен 1,003474 (141520 : 141030), то фактический выпуск по изделию А, пересчитанный на плановую структуру, составит 28900 тыс. руб. (28800 : 1, 003474).

    Как показывают данные табл. 4, отклонение за счет изменения структуры составило 1553 руб. Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100,3474% по всем видам продукции и не нарушалась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 81884 тыс. руб., при фактической структуре он выше на 1553 тыс. руб.

    При использовании средних цен расчет производится по формуле

     ,

    где Ц1, Ц0 - средняя оптовая цена группы изделий – фактическая и плановая соответственно,

    VВП1 – фактическое количество изделий в отчетном периоде, натуральные измерители.
      1   2   3


    написать администратору сайта