Планирование в тайм-менеджменте. Планирование в Тайм-менеджменте. Тема Планирование в таймменеджменте Бесплановость рабочего процесса
 Скачать 15.28 Kb.
|
|
Практическое задание 2 Тема 3. Планирование в тайм-менеджменте Бесплановость рабочего процесса. Ошибка менеджера, что он только с утра 1-й раз сел планировать. Хотя гораздо продуктивнее 3-ое планирование. 2.Разбор рабочего стола в идеале в конце рабочего дня. Потому что так возможно пополнится план задач на завтра или другие дни. Ну и в идеале завести на столе рабочие папки или контейнеры – куда можно складывать однотипные бумаги. А в конце рабочего дня уже тщательнее сортировать – убрать со стола или оставить для работы завтра. Названия контейнеров: Договора/ на подпись/ заявки/ проекты проверенные/ не проверенные и тд.. 3. Делегирование. Менеджер все САМ. Заказ такси и заказ буклетов можно делегировать секретарю. А утвердить заказ (макет буклетов и тд) может менеджер – если нужно. 4. Нет подведения итогов дня и составление плана на завтра. В связи с этим я поставил разбор стола и с утра и с вечера – дабы разгрести завал и возможно найти срочные дела и не искать в течении дня нужные бумаги. 5. Внесение в базу – безусловно у каждого свой ритм – но если вносить все изменения сразу, например после звонка клиенту – то это занимает мин. времени и исключает шанс забыть/потерять инфо.
|