Стратегическое управление персоналом Практика 1. Практика 1. Тема практики

• Название: Тема практики
• Анкор: Стратегическое управление персоналом Практика 1
• Дата: 29.09.2021
• Размер: 14.07 Kb.
• Имя файла: Практика 1.docx
• Тип: Отчет по практике; #239079

Отчёт по практике № 1

Тема практики: Построение системы управления
Состав микрогруппы:

№	ФИО студентов	Группа
1	Ибрагимова Адель Ринатовна	УП-507
2	Нуриева Алсу Киямутдиновна	УП-507

Решение

1. Таблица 1 – Проблемы и решения

№	Проблемы	Меры для их решения
1	Отсутствие у руководителя доверия к ближайшему окружению, отсуствие делегирования задач.	Организовать “ Мозговой штурм” для главного руководителя и ближайшего окружения, на котором какие-то вопросы будут решаться в игровой форме.
2	Отсутствие четких должностных инструкций	- составление должностных инструкций; - контроль за ознакомлением и исполнением должностных инструкций, внедрение методических указаний для каждой должности.
3	Сотрудники пользуются стилем “открытых дверей” и сваливают свои обязяности на руководителя	- определить часы “открытых дверей”; - все предложения в письменном виде
4	Оклады назначают не должностям, а личностям, отсутствие мотивации в виде премии и пересмотра зарплат	- определить и прописать окладную часть по должностям в трудовом договоре, закрепить оклад за каждой должностью; - разработать методы мотивации для сотрудников.
5	Отсутствие регламентирующих корпоративных документов	Разработка регламентирующих корпоративных документов

2. Функции отдела кадров
- анализ трудового потенциала;

- планирование персонала;

- найм персонала;

- высвобождение персонала;

- формирование корпоративной культуры;

- обеспечение социальной социальной стабильности;

- планирование служебной карьеры;

- мотивация;

- планирование труда;

- организация труда;

- разработка должностных инструкций;

- кадровое делопроизводство.