Главная страница
Навигация по странице:

  • Определите стиль руководства.

  • Действие Стиль руководства

  • Регионалистика ММу. Термины, соответствующие понятиям


    Скачать 22.72 Kb.
    НазваниеТермины, соответствующие понятиям
    Дата06.03.2023
    Размер22.72 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаРегионалистика ММу.docx
    ТипДокументы
    #971734



    № п/п

    Понятия

    Термины, соответствующие понятиям

    1. 1.

    Состояние размещения производительных сил по экономическим районам, связанным в единой системе народного хозяйства; членение народного хозяйства на функционально различающиеся специализированные территориальные части (таксоны), в совокупности составляющие хозяйственный комплекс.




    1. 2.

    Люди трудоспособного возраста, которые действительно участвуют в общественном производстве или находятся в поиске работы.




    1. 3.

    Пространственное проявление общественного разделения труда, объективный процесс производственной специализации определенных территорий и обмена специализированной продукцией (или услугами).




    1. 4.

    Показатель, представляющий собой отношение удельного веса (доли) данной отрасли в хозяйстве региона к удельному весу этой отрасли в хозяйстве страны. 




    1. 5.

    Отношение удельного веса отрасли хозяйства региона в соответствующей структуре отрасли страны к удельному весу населения региона в населении страны




    1. 6.

    Отношение вывоза из региона данной продукции к ее региональному производству




    1. 7.

    Отношение объема произведенной продукции отрасли в регионе к объему ее потребления в данном регионе:




    1. 8.

    Большая область, группа соседствующих стран или территории, районы, объединённые по каким–н. общим признакам




    9.

    Подход к рассмотрению и решению экономических, политических и др. вопросов, исходя из потребностей и интересов того или иного региона





    *) среди приведенных терминов и понятий имеется дистрактор – лишнее понятие или термин.


    Перечень терминов и определений и их буквенная кодировка

    А. Экономически активное население (ЭАН)

    Е. Регионализм

    Б. Коэффициент уровня развития отрасли в регионе

    Ж. Регион

    В. Территориальное разделение труда (ТРТ) 

    З Коэффициент локализации

    Г. Коэффициент душевого регионального производства 

    И. Территориальная структура хозяйства 

    Д. Коэффициент региональной товарности 

    К.Регионоведение




    Название объекта

    Территориальная принадлежность

    аэропорт Домодедово




    космодром Байконур




    посольство РФ в Дании







    Масштабы использования ресурсов (признаки, свойственные отрасли)

    Перечень отраслей производства

    материалоемкие

    черная металлургия,…

    энергоемкие




    трудоемкие




    6. Задание 1

    Цель задания: систематизировать теоретические знания в облас­ти различных направлений менеджмента.

    Содержание задания: заполните следующую таблицу, изложив в ней различные школы и направления в менеджменте в хронологи­ческой последовательности:



    п/п

    Школа или на­правление в менедж­менте

    Годы

    возникно-­

    вения

    Основные

    представи­-

    тели

    Основные

    достижения

    Основные

    недостатки

    Степень использова­ния науч­ных дос­тижений прошлых лет в со­временных условиях

    1

    Класси-­

    ческая

    школа

    1911

    Ф. Тейлор, X. Эмерсон, Г. Форд и др.

    Внедре­ние НОТ

    Разра­ботка

    принципов

    управления

    Созда­ние цехо­вого

    управления

    Возник­новение института мастеров

    Слабо учитывал­ся чело­веческий фактор

    Использу­ется НОТ, принципы управле­ния























    Задание 2

    Определите стиль руководства.

    Для определения возможного вашего стиля работы в качестве руководителя предлагается несколько ситуаций производственного, экономического и социального характера и варианты их решения.

    1. За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива ухудшились по причинам как объективного, так и субъ­ективного характера.


    Действие

    Стиль руководства

    выжидаете, рассчитывая, что ситуация исправиться сама




    определяете направление перемен и заставляете подчиненных выполнять их




    на собрании коллектива выслушиваете предложения по улучше­нию деятельности и на их основе принимаете решение





    2. В связи с сокращением объема производства необходимо со­кратить штат работников.


    Действие

    Стиль руководства

    выносите на обсуждение коллектива и принимаете решение после того, как подчиненные выскажутся




    передаете решение общественным организациям и самому коллективу




    принимаете решение о сокращении штатов и конкретных ра­ботников единолично





    написать администратору сайта