Стратегический менеджмент синиргет. Стартигический. Тест по стратегическому менеджменту Правильные ответы отмечены
 Скачать 11.82 Kb.
|
|
Тест по стратегическому менеджменту Правильные ответы отмечены » + «. 1. Стратегическое планирование – это: а. Комплекс мероприятий, направленных на решение первостепенных целей и задач фирмы + б. Процесс разработки стратегии фирмы, при котором план развития конкретизируется на длительный период с подробным описанием решений и действий, необходимых для достижения целей плана в. Процесс создания заданий для каждого члена трудового коллектива фирмы 2. Виды корпоративной стратегии диверсификации: + а. Связанная и несвязанная б. Общая и частная в. Конкретная и абстрактная 3. Высший уровень стратегического менеджмента – это: + а. Корпоративный б. Деловой в. Общественный 4. Назовите три элемента, составляющих процесс стратегического менеджмента: а. Стратегическое планирование, анализ внешней среды, формирование целей и задач фирмы б. Анализ внешней среды, формирование целей и задач фирмы, реализация стратегии + в. Стратегическое планирование, реализация стратегии, контроль и регулирование 5. Будущее фирмы, предсказанное методом экстраполяции исторически сложившихся тенденций развития – это: а. Среднесрочное планирование + б. Долгосрочное планирование в. Прогнозирование 6. Какая ошибка наиболее часто встречается при реализации новой стратегии? а. Отсутствуют необходимые ресурсы б. Необходимо много времени для приспособления к новым условиям рынка + в. Новая стратегия автоматически налагается на старую управленческую структуру 7 — Тест. Что предполагает оценка стоимости стратегических программ элементным методом? а. Выделение элементов затрат по каждой из работ, входящих в программу РЕКЛАМА + б. Калькулирование затрат на каждую из работ, входящих в программу в. Сравнительный анализ и укрупненные расчеты на основе аналогичных проектов, реализованных ранее 8. Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это: + а. SWOT-анализ б. STEP-анализ в. Управленческий анализ 9. Какая из стратегий наиболее подходящая для фирм-лидеров рынка определенной отрасли? а. Стратегия отличительного имиджа б. Стратегия специализации + в. Стратегия активной обороны 10. Что подразумевает PEST-анализ? + а. Анализ политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, способных повлиять на деятельность фирмы б. Группировку всех факторов внутренней среды и изучение каждой из них в контексте влияния на развитие фирмы в. Изучение наиболее сильных конкурентов фирмы 11. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании – это: а. Стратегический план производства б. Стратегический план управления персоналом + в. Стратегический план маркетинга 12. Стратегия управления персоналом фирмы, производством, финансами и стратегии всех других сфер деятельности – это: + а. Корпоративная стратегия б. Функциональная стратегия в. Бизнес-стратегия 13. Для чего может использоваться модель Бостонской |