Тест «Стратегический менеджмент»
№
|
|
НП
|
Н
|
О
|
С
|
СП
|
1
|
Каждое мое действие в бизнесе, так или иначе, но обязательно должно повышать ценность этого бизнеса в глазах клиентов, контрагентов и широкой общественности.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
2
|
Пусть топ-менеджеры (или другие менеджеры, но не я) думают о будущем нашей компании, а я должен делать свою текущую конкретную работу.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
3
|
Стратегическое мышление – это удел только «верхушки» компании. А все, кто ниже, должны не мыслить «стратегически - теоретически», а делать свою работу практически.
|
5
|
4
|
3
|
2
|
1
|
4
|
Без вдохновляющего стратегического вИдения компания не может быть великой.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
5
|
То, что я делаю на работе каждый день, может быть моим вкладом в деловой имидж компании на многие годы.
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Развивать профессиональные навыки или приобретать знания, которые не помогут мне в моей работе на следующем месте – бессмысленное занятие.
|
5
|
4
|
3
|
2
|
1
|
7
|
Вместо того, чтобы вовлекать в стратегическое управление всех ключевых специалистов компании его следует сосредоточить в отдельном подразделении/отделе.
|
5
|
4
|
3
|
2
|
1
|
8
|
Есть большой смысл в том, чтобы топ-менеджеры достаточно часто задавали себе вопрос «А какой, собственно, бизнес мы делаем?»
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
9
|
Если компания уже делает великие дела по удовлетворению потребностей своих клиентов, то нет необходимости беспокоиться об изменениях (в качестве, составе товаров или услуг, в качестве, составе и структуре персонала, в организационной структуре, в финансовой системе компании и т.д.)
|
5
|
4
|
3
|
2
|
1
|
10
|
Стратегические вИдения компаний напоминают мне видЕния и галлюцинации наркозависимых.
|
5
|
4
|
3
|
2
|
1
|
НП – несогласие полное
Н – скорее несогласие, чем согласие
О – отношусь к этому нейтрально
С – скорее согласие, чем несогласие
СП – согласие полное |
Скачать 19.42 Kb.