Тип отношений
|
Способы управленческого воздействия в процессе управления изменениями
|
1) активные реформаторы
|
желают изменений, умеют работать в новых условиях и активно действуют для осуществления преобразований.
|
2) пассивные реформаторы
|
желают изменений, умеют работать по-новому, но по каким-либо причинам не действуют
|
3) пассивно-положительно относящиеся к нововведениям
|
в основном желают, чтобы изменения произошли, но не обладают необходимыми знаниями, умениями, навыками и не действуют;
|
4) преодолевающие себя
|
умеют и действуют, но не желают изменений
|
5) неэффективные
|
желают перемен и даже действуют, но не обладают необходимыми знаниями и навыками
|
6) выжидающие
|
умеют действовать в новых условиях, но не желают изменений и не действуют
|
7) слепые исполнители
|
выраженного желания изменений нет, не умеют, но действуют в направлении изменений с помощью других
|
8) пассивные противники
|
не желают изменений, не умеют работать в новых условиях и не действуют
|
Скачать 13.6 Kb.