|
ИК2. Требования к менеджеру, их эволюция Требования к менеджеру
Требования к менеджеру, их эволюция Требования к менеджеру Понимание ситуации и значение того, как управлять человеческими ресурсами - важнейшие компоненты эффективного руководства. Все это говорит о том, что управленческая работа относится к числу таких видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной к управленческой деятельности. Рыночная экономика требует от менеджера: способность управлять собой; способность влиять на окружающих; разумных личных ценностей; чётких личных целей; постоянного личного роста (развития); навыков решения проблем; изобретательности и способности к инновациям; знания современных управленческих подходов; способность обучать подчинённых; способности формировать и развивать трудовой коллектив. Требования к менеджеру - Родоначальник, отец научной организации труда Ф. Тейлор считал основными у идеального менеджера качествами - ум, образованность, технические знания, силу, тактичность, энергичность, решительность, честность, рассудительность.
- Другой классик менеджмента А. Файоль на первое место ставил предвидение. Большое внимание он придавал также организаторским способностям, компетентности, крепкому здоровью, интеллекту, высокой культуре и нравственности.
- В 20-е гг. он разработал систему требований, которая известна как шкала Файоля
Требования к менеджеру от А. Файоль - А. Файоль еще в начале XX в. утверждал, что управленческому мастерству следует обучать так же, как и техническим знаниям: сначала в учебном заведении, потом на практике.
- А. Файоль считал, что управленческие данные должны обязательно дополняться профессиональной подготовкой и практическим опытом.
Требования к менеджеру в СССР - В отличие от системы требований А. Файоля в нашей стране на протяжении долгого времени наиболее часто учитывались:
- - общественно-политическая зрелость (партийность, личная ответственность, добросовестность, способность подчинять личные интересы государственным, чуткое отношение к людям, морально-политическая устойчивость);
- - дисциплина и добросовестное отношение к труду (трудолюбие, умение налаживать и поддерживать дисциплину в коллективе, умение воспитывать у окружающих трудолюбие, личная дисциплина, умение планомерно вести работу);
- - уровень знаний (знания техники, технологии, экономики, структуры и функций управления, перспективность);
- - организаторские способности (умение подбирать и использовать работников, обучать и воспитывать в процессе труда, обеспечивать контроль и стимулирование, коротко и ясно излагать мысли, способность выслушивать руководителей и подчиненных, целеустремленность).
Требования к менеджеру за рубежом - В современном зарубежном кадровом менеджменте акцент сделан на динамику требований, их ситуационную восприимчивость.
- Однако существуют устойчивые требования, выработанные десятилетиями практики управления людьми в организациях. К их числу относятся: предприимчивость, ответственность, компетентность, коммуникабельность, творческий подход к решению профессиональных проблем, "пробивная сила", солидарный стиль лидерства, способность внушать и оправдывать доверие.
Требования к менеджеру. Итог В структуре требовании к руководителям доминируют управленческие и экономические знания. Техническая компетентность, если она не является областью профессиональных знаний, для современного руководителя не обязательна. На предприятии есть службы главного конструктора, технолога, механика, а в цехах - технологи, механики, энергетики. Здесь можно провести аналогию с тем, что при развитой сфере обслуживания водителю достаточно изучить правила и научиться управлять автомобилем и не обязательно знать его устройство и механизмы. Современный руководитель должен концентрировать свое внимание на управлении персоналом, поведении сотрудников, их хозяйственной деятельности. Спасибо за внимание |
|
|
Скачать 296.48 Kb.